各子（集團(tuán)）公司、科研院所：

       隨著集團(tuán)公司“國際化”戰(zhàn)略的實(shí)施，“走出去”步伐的加快，國際工程項(xiàng)目已經(jīng)成為集團(tuán)公司國際業(yè)務(wù)的重要組成部分。2·15事件的發(fā)生，暴露了國際形勢(shì)的錯(cuò)綜復(fù)雜、國際工程項(xiàng)目實(shí)施的困難條件和我們管理工作中的一些不足，已經(jīng)引起黨中央國務(wù)院、有關(guān)部委和集團(tuán)公司的高度重視。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，建立健全集團(tuán)公司國際工程項(xiàng)目管理的長效機(jī)制，梳理現(xiàn)有國際工程項(xiàng)目的執(zhí)行情況，避免類似事件的發(fā)生，集團(tuán)公司要求各有關(guān)單位要加強(qiáng)國際工程項(xiàng)目的管理力度，通知如下：

       一、集團(tuán)公司所屬子（集團(tuán)）公司、科研院所的國際工程項(xiàng)目采取備案制度，各有關(guān)單位要按照要求及時(shí)向集團(tuán)公司國際合作部申報(bào)和登記新開展的國際工程項(xiàng)目，并在每一季度末向集團(tuán)公司國際合作部上報(bào)所有在談、在實(shí)施的國際工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了調(diào)查和梳理集團(tuán)公司現(xiàn)有國際工程項(xiàng)目的情況，請(qǐng)各有關(guān)單位把現(xiàn)有在談、在實(shí)施的國際工程項(xiàng)目內(nèi)容根據(jù)附件1的格式詳細(xì)填寫。

       二、去年，集團(tuán)公司下發(fā)了《中國建筑材料集團(tuán)公司駐外機(jī)構(gòu)及人員突發(fā)事件應(yīng)急處理方案》，此次意外事件實(shí)際驗(yàn)證了應(yīng)急處理方案的及時(shí)性和有效性。由于集團(tuán)公司的組織架構(gòu)又有了新的變化，請(qǐng)各有關(guān)單位進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《中國建筑材料集團(tuán)公司駐外機(jī)構(gòu)及人員突發(fā)事件應(yīng)急處理方案》，并根據(jù)各自實(shí)際情況，調(diào)整充實(shí)本單位的突發(fā)事件應(yīng)急處理小組機(jī)構(gòu)及人員，根據(jù)附件2的格式詳細(xì)填寫。

       請(qǐng)有關(guān)單位按照上述要求立即開展工作，并在３月３日之前上報(bào)集團(tuán)公司國際合作部，上報(bào)方式可通過集團(tuán)公司主頁下載電子文件格式或者直接傳真）

       聯(lián)系人：張　皓　　　　
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