全國兩會高端專訪

改革攻堅之年

中國建材集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)

——專訪中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長 周育先

中國企業(yè)報記者 梁雋妤

今年的政府工作報告中提出，深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，更大激發(fā)市場主體活力。依靠創(chuàng)新推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，培育壯大新動能。促進(jìn)科技創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，更好發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用。“中國建材集團(tuán)是完全圍繞這個方向進(jìn)行改革創(chuàng)新和規(guī)劃制定的?！敝袊ú募瘓F(tuán)黨委書記、董事長周育先說。

2021年是“十四五”的開局之年，恰逢全國兩會期間，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先接受《中國企業(yè)報》專訪時，圍繞改革創(chuàng)新談了他的看法，他表示，作為中國建材領(lǐng)域唯一的央企，中國建材集團(tuán)要堅決發(fā)揮好央企龍頭帶動作用，打造具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，他強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)責(zé)任重大。

周育先首先對過去的一年進(jìn)行總結(jié)。他說：“2020年是極不平凡的一年，中國建材集團(tuán)全力克服疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行、需求波動等影響，奮力拼搏，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長35%，利潤總額同比增長32%，經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流達(dá)700億元、同比增長8%，凈利潤、薪酬、利息、稅費(fèi)合計社會貢獻(xiàn)875億元。”周育先介紹說，中國建材集團(tuán)取得的成績，主要源于創(chuàng)新的理念。

今年政府工作報告中介紹，去年堅定不移推進(jìn)改革開放，發(fā)展活力和內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng)。中國建材集團(tuán)是名副其實(shí)的央企改革先行者，“2020年比較重要的事情就是改革”，周育先表示，“2020年改革的第一件事是國有資本投資公司，確立了‘4335’指導(dǎo)原則，集團(tuán)總部通過戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置、資本運(yùn)作、風(fēng)險防控、加強(qiáng)黨建五個定位，積極探索從管資產(chǎn)到管資本的轉(zhuǎn)變，建立了專職董監(jiān)事制度，通過派出的董事，真正能夠去管資本的流動和收益的收取。”

全面深入推進(jìn)國企改革三年行動方案

“去年國資委下發(fā)了《國企改革三年行動方案》，主要解決的是國資國企動力和活力的問題。我們集團(tuán)先后承接了九項(xiàng)試點(diǎn)工作，正在逐步完善黨委會、股東會、董事會、經(jīng)營管理層權(quán)責(zé)明確的企業(yè)治理機(jī)制，大力推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人市場化招聘，出臺中長期激勵約束機(jī)制，推進(jìn)能上能下、能進(jìn)能出、能高能低的三能機(jī)制，真正把員工的利益與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來?！?/span>

當(dāng)問及中國建材集團(tuán)的科技創(chuàng)新成果時，周育先說，“創(chuàng)新是中國建材集團(tuán)的突出特點(diǎn)和重要優(yōu)勢，我們有26個國家級科研院所，有3.8萬名科技研發(fā)和工程技術(shù)人員，基于這些優(yōu)勢，中國建材在2020年也取得了不少創(chuàng)新成績?！?/span>

今年政府工作報告中提出，去年大力促進(jìn)科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，“天問一號”“嫦娥五號”等突破性成果不斷涌現(xiàn)。在李克強(qiáng)總理提到的“天問一號”“嫦娥五號”中，都有中國建材集團(tuán)的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用其中。

川滇交界的烏東德水電站大壩被專家稱為第一座沒有裂縫的大壩，烏東德大壩使用中國建材集團(tuán)研制的新型低熱水泥澆筑，可提高大壩混凝土的抗裂性、耐久性，解決了大壩久用后裂縫滲水的問題；中國建材集團(tuán)是全球最大的風(fēng)電葉片制造商，在風(fēng)電葉片領(lǐng)域已然是全球第一，在此基礎(chǔ)上，2020年又突破了85米、86米長全玻纖海上風(fēng)電葉片；中國建材集團(tuán)自主研發(fā)生產(chǎn)氮化硅陶瓷球，是全球第三家用等靜壓方式進(jìn)行批量生產(chǎn)的公司；中國建材集團(tuán)成功生產(chǎn)出中國首片8.5代大屏幕TFT玻璃后，積極推進(jìn)市場導(dǎo)入，去年通過了市場的認(rèn)證……

創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)現(xiàn)新材料業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展

據(jù)悉，中國建材集團(tuán)2020年榮獲國家科技進(jìn)步獎、中國工業(yè)大獎、中國專利金獎等多項(xiàng)實(shí)力獎項(xiàng)，累計有效專利突破1.35萬項(xiàng)，突破0.03mm柔性可折疊玻璃等一批關(guān)鍵核心技術(shù)，多項(xiàng)新技術(shù)新產(chǎn)品服務(wù)于北斗導(dǎo)航等國家工程。

對于政府工作報告中提到的“深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，更大激發(fā)市場主體活力”，周育先講到，2021年是國企改革三年行動的攻堅之年，中國建材集團(tuán)也將重點(diǎn)工作列入年度計劃，強(qiáng)化四大保障：以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、以改革賦能發(fā)展、以國際化促進(jìn)發(fā)展、以黨建引領(lǐng)發(fā)展。深化國有資本投資公司試點(diǎn)工作，以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)投資邏輯，從提升治理能力、完善管控體系、優(yōu)化資本布局三個方面切入，打造材料產(chǎn)業(yè)國有資本市場化運(yùn)作專業(yè)平臺。

中國建材集團(tuán)將對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行系統(tǒng)梳理評估，聚焦主責(zé)主業(yè)進(jìn)行市場化資源配置，強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板。設(shè)立新材料專項(xiàng)基金，推動股權(quán)有序流轉(zhuǎn)，通過直接培育孵化、重組并購等多種途徑培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成新的利潤增長點(diǎn)。按計劃完成水泥、新材料、工程服務(wù)、物流貿(mào)易業(yè)務(wù)板塊整合，解決同業(yè)競爭，提高協(xié)同效益。建立一支優(yōu)秀的股權(quán)董事隊伍，探索通過董監(jiān)事管好股權(quán)的治理型管控模式。健全中長期激勵約束機(jī)制，鞏固市場化經(jīng)營機(jī)制。

“國企改革三年行動方案的工作是階段性改革安排。對于中國建材集團(tuán)這樣的企業(yè)來說，改革需要月月做，年年做，永遠(yuǎn)要做。改革需要年復(fù)一年的積累，最終才能真正實(shí)現(xiàn)國有資本投資公司的目標(biāo)?！敝苡日f。

對于政府工作報告中提出的“優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈”，周育先說，“中央企業(yè)應(yīng)勇?lián)鷩抑厝?，為國家攻堅克難中國建材集團(tuán)責(zé)無旁貸?！彼赋?，“十四五”是一個新的發(fā)展階段，央企應(yīng)把握做強(qiáng)、做優(yōu)、做大三方面共同發(fā)展，尤其是當(dāng)前做強(qiáng)、做優(yōu)更為緊迫。要發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用，增強(qiáng)攻克“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)和制造業(yè)強(qiáng)基補(bǔ)鏈的能力，“比如中國建材集團(tuán)正在推進(jìn)研制的碳纖維材料，有望解決國產(chǎn)大飛機(jī)機(jī)身的高強(qiáng)度碳纖維要求，這是中國超遠(yuǎn)程寬體客機(jī)實(shí)現(xiàn)真正意義上的‘大客機(jī)’的關(guān)鍵機(jī)身材料；南京玻纖院研制的高強(qiáng)玻璃纖維材料解決了5G芯片的超薄封裝材料卡脖子問題，目前已經(jīng)量產(chǎn)?！?/span>

周育先表示，要牢牢把握加快建設(shè)世界一流企業(yè)這一重要任務(wù)，打造一批材料產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，真正有力支撐國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要抓緊探討科研成果產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制，摸索科研成果產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的路徑。“中材高新的晶體院研制一種低膨脹微晶玻璃的成果正在與民營企業(yè)合作進(jìn)行市場化開發(fā)，希望充分調(diào)動社會資本的積極性并有效激勵研發(fā)團(tuán)隊，這也是集團(tuán)在科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制上的改革嘗試?！?/span>

大力建設(shè)綠色智能工廠，助力國家早日實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和

談到碳中和、碳達(dá)峰的工作推進(jìn)時，周育先講到中國建材集團(tuán)“十三五”以來萬元產(chǎn)值綜合能耗、氮氧化物排放量、二氧化硫排放量分別下降25%、35%、57%，降幅遠(yuǎn)超過國家“十三五”規(guī)劃的減排目標(biāo)；特別是中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察以來集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的思想認(rèn)識得到不斷提升、責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)，全面加強(qiáng)集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。他表示，“作為建材央企，中國建材集團(tuán)要發(fā)揮綠色擔(dān)當(dāng)作用，帶頭降碳減排，深化綠色制造，開展能源替代和技術(shù)創(chuàng)新，大力發(fā)展協(xié)同處置固廢，積極建設(shè)綠色工廠和礦山，為行業(yè)和國家碳達(dá)峰和碳中和儲能蓄力；探索開發(fā)森林碳匯，研究應(yīng)用二氧化碳捕集封存與利用技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)碳中和做好技術(shù)儲備；同時開展碳資產(chǎn)管理，做好全國碳市場的入市準(zhǔn)備?！?/span>