5月13日下午，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先為第十一期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)員作了題為《做新時(shí)代改革發(fā)展的先鋒隊(duì)和主力軍》的專題授課。集團(tuán)黨委副書記孫力實(shí)等聆聽授課。

周育先首先從我們是什么、我們持續(xù)發(fā)展的源動力來自哪里、我們的使命是什么、我們的基因是什么為大家詮釋了中國建材集團(tuán)的過去、現(xiàn)在和未來。作為全球最大的建材制造商、世界領(lǐng)先的新材料開發(fā)商和綜合服務(wù)商，中國建材有著70多年的發(fā)展歷史。多年來，中國建材始終是自立自強(qiáng)的創(chuàng)新者，是后來居上的領(lǐng)跑者，是盈利能力不斷躍升的攀登者，更是勇于探索、永不停步的改革者。雄厚的科研實(shí)力是集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的源動力，“創(chuàng)新績效 和諧 責(zé)任”的基因深植在中國建材人心中，激勵(lì)著中國建材人不斷達(dá)成“材料創(chuàng)造美好世界”的企業(yè)使命。

授課中，周育先主要講了開展國企改革三年行動、加快建立“三個(gè)閉環(huán)體系”以及中青年干部要做改革發(fā)展的先鋒隊(duì)和主力軍三方面內(nèi)容。從黨和國家對國有企業(yè)的戰(zhàn)略要求、國資央企的使命擔(dān)當(dāng)、集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越的客觀要求三個(gè)方面，分析了國企改革三年行動的重要性和必要性，回顧了集團(tuán)改革三年行動的進(jìn)展和成效，并提出了思考與建議。強(qiáng)調(diào)落實(shí)國企改革三年行動要求，要從機(jī)制上深化改革，充分激發(fā)和釋放“人”的活力；要加快建立集團(tuán)“三個(gè)閉環(huán)體系”。同時(shí)，以集團(tuán)總部人力資源管理閉環(huán)體系建設(shè)為例，介紹了建立閉環(huán)體系的“三部曲”思維方式，即問題導(dǎo)向、依據(jù)和原則、思路和建議。周育先最后強(qiáng)調(diào)，中青年干部是集團(tuán)改革發(fā)展的寶貴財(cái)富和中堅(jiān)力量，要學(xué)習(xí)和落實(shí)習(xí)近平總書記對中青年干部的要求，肩負(fù)使命、堅(jiān)定信心，在新的歷史起點(diǎn)上，提高政治站位、錘煉專業(yè)本領(lǐng)、主動融入大局，立大志、明大德、成大才、擔(dān)大任，做改革發(fā)展的先鋒隊(duì)和主力軍，為集團(tuán)加快建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資公司作出新貢獻(xiàn)。

授課結(jié)束后，周育先與學(xué)員進(jìn)行了互動交流。大家紛紛表示此次授課備受鼓舞、受益匪淺，增強(qiáng)了作為中國建材一員的自豪感、責(zé)任感和使命感，更學(xué)習(xí)了干事創(chuàng)業(yè)、做人做事的方法論，會將所學(xué)帶回工作中，練就世界五百強(qiáng)企業(yè)應(yīng)有的能力和態(tài)度，為集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)發(fā)揮主力軍和先鋒隊(duì)作用。 

中國建材集團(tuán)第十一期中青班全體學(xué)員、集團(tuán)總部各部室和在京企業(yè)相關(guān)人員近100人參加培訓(xùn)。