前訊：5月19日，國務(wù)院國資委召開落實(shí)董事會職權(quán)專題推進(jìn)會，中國節(jié)能、中國建材、國藥集團(tuán)、新興際華集團(tuán)、中廣核等5家落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn)中央企業(yè)進(jìn)行了交流發(fā)言。國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明出席會議并講話。按照國資委要求，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹江林參加會議并作匯報發(fā)言。曹江林分別用兩個“3句話12個字”匯報了集團(tuán)落實(shí)董事會職權(quán)和經(jīng)理層任期制契約化工作情況：在落實(shí)董事會職權(quán)方面“應(yīng)建盡建、落實(shí)職權(quán)、取得經(jīng)驗”；在推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理上“學(xué)習(xí)宣貫、以上率下、持續(xù)推進(jìn)”。改革辦副主任黃振東陪同參加會議。

6月3日，按照集團(tuán)黨委書記、董事長周育先指示，中國建材集團(tuán)召開了推進(jìn)成員企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題培訓(xùn)會，黨委常委、副總經(jīng)理魏如山，董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇參加會議，集團(tuán)總部、股份公司總部、集團(tuán)改革辦聯(lián)合辦公成員，以及國海廣場辦公區(qū)各單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門人員32人在主會場參加會議；集團(tuán)公司二級、股份公司二級、部分三級企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人543人在各視頻分會場參加會議，共計575人參加會議。集團(tuán)和股份二級企業(yè)中，總院、北新集團(tuán)、中材水泥、天山水泥、祁連山水泥、北方水泥、中建材國際工程、中材礦山等均是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自參會。集團(tuán)改革辦副主任（部門正職級）黃振東主持會議。

魏如山傳達(dá)了5月19日國資委落實(shí)董事會職權(quán)、推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理專題會上國資委副主任翁杰明的講話精神。結(jié)合國資委要求，魏如山對集團(tuán)落實(shí)任期制契約化工作做出部署：一是集團(tuán)專項督導(dǎo)。集團(tuán)擬成立專項工作小組、建立工作機(jī)制，以2021年全級次企業(yè)100%完成為目標(biāo)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保完成任務(wù)。二是各級企業(yè)加快推進(jìn)。各級企業(yè)要同步成立專項工作機(jī)構(gòu)、建立工作機(jī)制、細(xì)化工作計劃，倒排時間，按月、按周落實(shí)工作進(jìn)展，確保全級次完成。三是工作扎實(shí)、務(wù)求實(shí)效。既要落實(shí)好國資委相關(guān)要求，體現(xiàn)量化、剛性、科學(xué)、規(guī)范等特點(diǎn)，也要根據(jù)不同類型企業(yè)的實(shí)際情況，制定差異化的方案，要真正將競爭意識、業(yè)績意識、契約精神落到實(shí)處，杜絕形式主義。

光照宇就集團(tuán)層面開展經(jīng)理層成員任期制契約化工作談了自己的體會。第一點(diǎn)體會，任期制和契約化工作是“一把手事項、董事會職權(quán)”，是國資委落實(shí)中央企業(yè)及其子企業(yè)董事會職權(quán)的切入口和重要抓手。集團(tuán)層面任期制和契約化工作是周董事長親自主抓，董事會薪酬和考核委員會落實(shí)，具體由集團(tuán)董秘與黨委組織部、財務(wù)部、改革辦共同實(shí)施推進(jìn)。各級企業(yè)在實(shí)施過程中，一把手（董事長，未建董事會企業(yè)的總經(jīng)理或執(zhí)行董事）也要根據(jù)統(tǒng)一要求親自部署緊抓落實(shí)。第二點(diǎn)體會，開展任期制和契約化工作必須要“以上率下、全面落實(shí)”。4月29日，在周董事長嚴(yán)格要求和親自安排下，集團(tuán)完成了經(jīng)理層“兩書一協(xié)議”簽約，2021年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)100%量化，周董事長說這是集團(tuán)以上率下的具體行動?！耙陨下氏隆本褪且蟾骷壠髽I(yè)要先做好本級企業(yè)經(jīng)理層任期制契約化工作，同時要求所屬企業(yè)逐級開展并按時完成任期制契約化工作，最終達(dá)到上下貫通、協(xié)同發(fā)力的效果。

集團(tuán)黨委組織部副部長陳軍榮解讀了集團(tuán)最新修訂印發(fā)的《中國建材集團(tuán)有限公司推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度的指導(dǎo)意見》（中國建材發(fā)改革〔2021〕181 號），結(jié)合各單位在工作中遇到的共性問題進(jìn)行了集中答疑，并介紹了集團(tuán)總部實(shí)施任期制和契約化工作的經(jīng)驗和具體要求。 

本次培訓(xùn)會后，中國建材集團(tuán)將采取倒排工期、銷號作戰(zhàn)的方式，采取數(shù)據(jù)化方式聯(lián)結(jié)各級企業(yè)，按月、按周落實(shí)各級企業(yè)完成進(jìn)度，并加強(qiáng)輔導(dǎo)交流和抽查督促，確保經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作按時按質(zhì)高效落實(shí)，促進(jìn)集團(tuán)三項制度改革水平進(jìn)一步提升。