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集團(tuán)要聞

新天山水泥召開(kāi)業(yè)務(wù)整合階段性工作匯報(bào)會(huì)議

來(lái)源:中國(guó)建材股份、新天山水泥  發(fā)布時(shí)間:2022-04-20

4月18日,新天山水泥業(yè)務(wù)整合階段性工作匯報(bào)會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。中國(guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),中國(guó)建材股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先作重要講話(huà);中國(guó)建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理,中國(guó)建材股份黨委副書(shū)記、總裁,新天山水泥董事長(zhǎng)常張利回顧總結(jié)工作并提出下一步工作要求。集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席孫力實(shí),黨委常委、紀(jì)委書(shū)記楊杰,黨委常委、副總經(jīng)理魏如山,董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、新天山水泥副董事長(zhǎng)傅金光及中國(guó)建材股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。新天山水泥黨委書(shū)記、總裁肖家祥作新天山水泥業(yè)務(wù)整合階段性工作專(zhuān)題匯報(bào),黨委副書(shū)記、常務(wù)副總裁趙新軍主持會(huì)議。

周育先在講話(huà)中高度評(píng)價(jià)新天山水泥2022年一季度工作:一是業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)高效,運(yùn)行節(jié)奏和工作效果都達(dá)到了高預(yù)期;二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好,部分指標(biāo)逆市上揚(yáng);三是運(yùn)營(yíng)管理亮點(diǎn)突出,對(duì)內(nèi)管理對(duì)標(biāo)和對(duì)外市場(chǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成效顯著;四是工作謀劃扎實(shí)穩(wěn)健,為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);五是黨建引領(lǐng)凝心聚力,有力支撐了中心工作。關(guān)于下一步工作,周育先作了七方面部署:一要立足企業(yè)定位,打造世界一流水泥公司新名片,特別是在全球競(jìng)爭(zhēng)力、話(huà)語(yǔ)權(quán)和影響力上有所提升;二要按照既定目標(biāo),順利完成業(yè)務(wù)交接、資產(chǎn)整合、管理整合、信息化整合、人員安置和更名工作;三要深化合作共贏,努力構(gòu)筑水泥行業(yè)健康生態(tài);四要強(qiáng)化三精管理,苦練內(nèi)功提升經(jīng)營(yíng)管理水平,向行業(yè)先進(jìn)目標(biāo)不斷邁進(jìn);五要立足改革創(chuàng)新,抓住三大翹尾因素超越平臺(tái)期,有序推動(dòng)“水泥+”、國(guó)際化、“雙碳”工作取得新成效;六要認(rèn)真執(zhí)行放權(quán)機(jī)制,科學(xué)管控,提高效率,激發(fā)活力;七要發(fā)揮黨建引領(lǐng),以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

常張利在講話(huà)中回顧了新天山水泥的整合歷程,充分肯定了公司前一階段取得的工作成績(jī)。關(guān)于下一步工作,常張利提出四方面要求:一要堅(jiān)持“價(jià)本利”,努力構(gòu)筑水泥行業(yè)健康生態(tài);二要聚焦三精管理,對(duì)標(biāo)對(duì)表,向成本要效益;三要緊盯目標(biāo)、堅(jiān)定信心,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化危為機(jī),努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量過(guò)半目標(biāo);四要深化改革發(fā)展,在國(guó)際化上注重統(tǒng)籌規(guī)劃,在“水泥+”上注重經(jīng)營(yíng)效益和模式創(chuàng)新,在“雙碳”上緊盯落實(shí),在改革創(chuàng)新上圍繞“效率效益”原則靈活運(yùn)用“工具箱”。此外,統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全環(huán)保、巡視整改、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)各項(xiàng)工作。

肖家祥在匯報(bào)中全面回顧總結(jié)了新天山水泥2022年一季度業(yè)務(wù)整合和經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作。一季度,面對(duì)空前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),新天山水泥穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)整合,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)收官、平穩(wěn)起步、平穩(wěn)交接,全面完成階段性整合任務(wù);精心組織首季開(kāi)門(mén)紅,基本實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化升級(jí)、改革創(chuàng)新、黨建紀(jì)檢、巡視巡察整改、疫情防控工作成效顯著。關(guān)于二季度工作,肖家祥布置了四項(xiàng)任務(wù):一要全力以赴實(shí)現(xiàn)上半年過(guò)半目標(biāo);二要抓好技術(shù)改造、優(yōu)化升級(jí)和規(guī)劃發(fā)展;三要深入推進(jìn)業(yè)務(wù)整合;四要抓好黨建紀(jì)檢各項(xiàng)工作。肖家祥還對(duì)疫情防控、安全生產(chǎn)、壓減等專(zhuān)項(xiàng)工作作了具體布置。

趙新軍要求各級(jí)企業(yè)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)會(huì)議精神,將新天山水泥二季度高質(zhì)量過(guò)半各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)分解并落到實(shí)處,努力向打造具有中國(guó)特色的世界一流水泥公司目標(biāo)邁進(jìn)。

會(huì)上,新天山水泥黨委副書(shū)記隋玉民通報(bào)了首季開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果和二季度高質(zhì)量過(guò)半勞動(dòng)競(jìng)賽方案,黨委委員、副總裁趙旭飛通報(bào)了一季度及3月份KPI完成情況、安排二季度高質(zhì)量過(guò)半計(jì)劃和“3+9”預(yù)算。15家區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。

中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)建材股份各部門(mén)負(fù)責(zé)人,新天山水泥本部及15家區(qū)域公司中層及以上干部共計(jì)350余人參加會(huì)議。