中國(guó)建材聚焦服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，承擔(dān)“國(guó)之大材”使命責(zé)任，始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化整合的發(fā)展戰(zhàn)略，在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同市場(chǎng)區(qū)域推進(jìn)了多層次的專(zhuān)業(yè)化整合，促進(jìn)了在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈上占據(jù)了有利地位，提高了競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、控制力。

加快同類(lèi)業(yè)務(wù)整合。“兩材”合并以來(lái)，中國(guó)建材對(duì)基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù)實(shí)施分步整合，去年，水泥板塊整合后新天山橫空出世，成為全球最大的水泥上市公司，有效提升了在全球產(chǎn)業(yè)鏈的控制力。

開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)整合。在工程技術(shù)服務(wù)板塊整合過(guò)程中，以上市公司中材國(guó)際為主體，重組中材礦山、南京凱盛、北京凱盛，四家企業(yè)聯(lián)合重組后將有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工程技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的共建互融，形成共同發(fā)展、互相促進(jìn)、資源共享的良性互動(dòng)。

持續(xù)推進(jìn)整合后的管理融合與業(yè)務(wù)協(xié)同。新天山完成整合后，按市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，分別組建了14個(gè)區(qū)域公司，實(shí)施了集中采購(gòu)降低成本，引入了管理人員全體競(jìng)聘上崗，不斷提升企業(yè)管理水平。

專(zhuān)業(yè)化整合提升上市公司價(jià)值

始終堅(jiān)持資產(chǎn)證券化的整合方向。專(zhuān)業(yè)化整合過(guò)程中，中國(guó)建材始終堅(jiān)持將非上市資產(chǎn)通過(guò)證券化增強(qiáng)流動(dòng)性的整合方向，成立首期規(guī)模150億元的新材料基金，打造集團(tuán)首家科創(chuàng)板上市的碳纖維企業(yè)中復(fù)神鷹，其位于青海省西寧市的萬(wàn)噸碳纖維生產(chǎn)基地成為2021“央企十大工程”。

始終維護(hù)上市公司市值穩(wěn)定，與各方互利共贏。重組過(guò)程中，中國(guó)建材兼顧各方股東的利益，優(yōu)化股權(quán)方案，維持其市值穩(wěn)定。這些年吸引并培養(yǎng)了以張毓強(qiáng)、賈同春等為代表的一批優(yōu)秀的來(lái)自非國(guó)有股東的企業(yè)家，為他們創(chuàng)造了專(zhuān)注事業(yè)的良好環(huán)境，助推了企業(yè)快速發(fā)展。

加強(qiáng)央企之間的合作。一方面提高了國(guó)有資本流動(dòng)性；另一方面將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作貫通，強(qiáng)化協(xié)同，實(shí)現(xiàn)互利共贏。中國(guó)建材智慧物流平臺(tái)“我找車(chē)”聯(lián)合百度、中鋁集團(tuán)等央企民企，打造了一個(gè)讓“社會(huì)放心、企業(yè)舒心、貨主安心、司機(jī)暖心”的物流平臺(tái)。

加強(qiáng)央地之間的合作。中國(guó)建材的專(zhuān)業(yè)化整合得到了地方政府、國(guó)資委的大力支持，推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展。

下一步，中國(guó)建材將繼續(xù)有序推進(jìn)尚未完成的專(zhuān)業(yè)化整合項(xiàng)目，繼續(xù)深化已整合企業(yè)的深度融合、釋放重組協(xié)同效益，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！