7月9日，中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長彭壽到中國聯(lián)合裝備集團有限公司調(diào)研指導工作，凱盛科技集團黨委副書記陶立綱陪同調(diào)研。

　　彭壽認真聽取了中國聯(lián)合裝備黨委書記、董事長、總經(jīng)理盧黨軍作的題為《堅定信心 接續(xù)奮斗 為全面完成2022年目標任務(wù)而不懈努力》的半年工作報告，并充分肯定了企業(yè)的發(fā)展成績，他指出：

　　中國聯(lián)合裝備面對上半年市場環(huán)境的復(fù)雜多變，疫情頻發(fā)、原材料漲價等壓力，經(jīng)過攻堅克難和不懈努力，企業(yè)整體呈現(xiàn)出業(yè)績優(yōu)、善創(chuàng)新、改革精、管理實、黨建強等特點，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。

　　對做好下一階段工作，彭壽提出要堅持黨的領(lǐng)導，持續(xù)提升政治站位，圍繞“穩(wěn)增長、防風險、抓改革、促創(chuàng)新、強黨建”十五字方針要求，具體要做到以下方面的工作。

　　一要堅定信心、堅守戰(zhàn)略。要提高政治站位，堅決貫徹落實中國建材集團發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局，明確自身戰(zhàn)略定位，積極融入雙循環(huán)新發(fā)展格局，堅定干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，凱盛科技也將一如既往支持中國聯(lián)合裝備的發(fā)展。

　　二要目標明確、扎實推進。加強國際市場競爭力和凱盛科技內(nèi)部協(xié)同力，堅持在抓落實中下功夫，在抓落實中做表率，在抓落實中創(chuàng)業(yè)績，做好“六大攻堅”，確保完成全年目標任務(wù)。

　　三要創(chuàng)新引領(lǐng)、爭創(chuàng)第一。創(chuàng)新引領(lǐng)要做標桿、平臺發(fā)展要打頭陣、高新產(chǎn)品要創(chuàng)前沿。要不斷強化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略支撐，加快關(guān)鍵技術(shù)突破，完善科技創(chuàng)新體系，積極培育專精特新企業(yè)、高精尖特企業(yè)、單項冠軍企業(yè)、“隱形冠軍”企業(yè)。

　　四要加強管理、提高效率。一把手要主動跑市場、抓市場，同時要對標行業(yè)一流、工廠一流、管理一流，探索總結(jié)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量管理模式，提升管理水平，不斷提升企業(yè)競爭力。

　　五要聚焦改革、增強活力。用好中國建材集團激勵工具箱，加快推進改革步伐，把機制做活，讓管理機制不斷健全，調(diào)動員工的積極性，增強職工的獲得感、幸福感、自豪感。

　　六要培養(yǎng)人才、打造鐵軍。加強青年干部和人才的培養(yǎng)，鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的干部隊伍，努力實現(xiàn)60后傳幫帶、70后有舞臺、80后有平臺、90后能擔當、00后敢沖鋒。

　　七要安全環(huán)保、常抓不懈。要堅守安全環(huán)保底線、筑牢疫情防控底線，堅持防疫生產(chǎn)“兩手抓”，統(tǒng)籌發(fā)展“兩不誤

　　同時，彭壽寄語中國聯(lián)合裝備全體干部職工，要把握機遇，爭分奪秒，時刻“保持居安思危的意識，保持昂揚向上的狀態(tài)，保持沖鋒沖刺的姿態(tài)”，全力以赴完成各項任務(wù)，努力在中國建材集團和凱盛科技大發(fā)展中展現(xiàn)更大作為，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　凱盛科技集團及所屬企業(yè)相關(guān)部門負責人，中國聯(lián)合裝備領(lǐng)導班子成員，專職董事、本部各職能部門及各成員企業(yè)主要負責人參加。