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三精管理 | 中復(fù)連眾:“三精三零”創(chuàng)新管理,持續(xù)提升經(jīng)營管理水平

來源:中國建材股份  發(fā)布時間:2023-03-21

編者按

“三精管理”是中國建材集團在長期實踐中總結(jié)提煉出的行之有效的管理經(jīng)驗,其內(nèi)核凝練為“組織精健化”“管理精細化”“經(jīng)營精益化”,是一套集管理經(jīng)營于一身、效率與效益相結(jié)合、內(nèi)功與外功兼修的企業(yè)工法。各企業(yè)不斷深化“三精管理”,做深做實做細,持續(xù)創(chuàng)新追求精益求精,賦予“三精管理”新內(nèi)涵和活力,使之在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)中持續(xù)發(fā)揮積極作用。接下來,就跟隨小料一起看看中復(fù)連眾在強化“三精管理”方面的成效吧~

多年來,中復(fù)連眾全面深化中國建材集團“三精管理”,經(jīng)過不斷優(yōu)化創(chuàng)新,形成了“三精三零”的質(zhì)量管理模式。通過“三精管理”手段,開展設(shè)計零缺陷、生產(chǎn)零失效、服務(wù)零投訴的“全過程零缺陷”管理,持續(xù)提升了經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力。

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中復(fù)連眾近5年主營收入年復(fù)合增長率14.26%,實現(xiàn)了綠色可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,擁有的核心技術(shù)填補了行業(yè)空白,解決了"卡脖子"問題,并主動承擔(dān)國家戰(zhàn)略項目;在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,開發(fā)制造了葉片長度最長、管道口徑最大、儲罐容積最大等新產(chǎn)品,始終保持國內(nèi)行業(yè)之最。

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在“雙碳”目標背景下,高度注重綠色發(fā)展,向深度脫碳轉(zhuǎn)型。中復(fù)連眾“3+1”產(chǎn)業(yè)布局是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),屬于綠色低碳行業(yè),風(fēng)電葉片累計裝機容量超50GW,每年為社會減碳近億噸。在綠色發(fā)展規(guī)劃、實施與管理以及數(shù)字化建設(shè)方面,積極推進智改數(shù)轉(zhuǎn),通過創(chuàng)新引領(lǐng)科技賦能提升核心競爭力。分布式光伏電站已建成10.5MW,二氧化碳排放量年均下降13.55%,2022年萬元產(chǎn)值綜合能耗實現(xiàn)0.0275噸標煤/萬元,處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

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01 黨建引領(lǐng),文化貫徹

中復(fù)連眾黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的作用,以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,通過領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、主線宣貫、載體宣貫、活動宣貫等多種途徑推動使命、愿景、價值觀落地,使企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。同時將使命、愿景和價值觀傳遞給全體員工、關(guān)鍵供應(yīng)商和合作伙伴、顧客和其他利益相關(guān)者,持續(xù)提升了軟實力和影響力。三十余載,不忘初心、連鑣并軫、眾志成城,獨特的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)從初創(chuàng)、積累、探索、轉(zhuǎn)型到快速發(fā)展,實現(xiàn)了四次質(zhì)的飛躍,創(chuàng)造了從年產(chǎn)值50萬元到50億元的業(yè)績。

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02 領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與

以高層領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,統(tǒng)籌規(guī)劃,高層領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深化卓越績效管理,全員參與,多次聘請外部師資開展全方位系統(tǒng)性培訓(xùn),通過內(nèi)部自評診斷和外部專家評審相結(jié)合的方式進行持續(xù)改進,對改善成果進行學(xué)習(xí)分享,并整合提升,最終形成“三精三零”質(zhì)量管理模式。

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03 以人為本,創(chuàng)新發(fā)展

堅持人才強企戰(zhàn)略,在組織精健上下功夫,依托“識、選、用、育、留”全方位的人力資源管理體系,打造“經(jīng)營管理人才、科技人才、技能人才”三支隊伍。從人才選拔與配置、培養(yǎng)與發(fā)展、職業(yè)通道設(shè)計、繼任者計劃等方面進行規(guī)劃,通過創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)創(chuàng)新活力,通過人才引進渠道創(chuàng)新與培養(yǎng)機制搭建,形成了人才結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)不斷提高、工作業(yè)績突出的人才隊伍,有效保持了企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

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堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,在管理精細上下功夫,堅守產(chǎn)業(yè)價值理念,以長期眼光去解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題,以提升人才密度、加大研發(fā)強度、全面創(chuàng)新管理為公司高質(zhì)量發(fā)展尋求新路徑。公司秉持全員創(chuàng)新文化理念:實施一代、開發(fā)一代、儲備一代。通過加大研發(fā)投入強度,推進研發(fā)平臺建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研合作,開展前沿和基礎(chǔ)性研究, 走自主創(chuàng)新道路。

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04 協(xié)同創(chuàng)新,提升效率

通過智改數(shù)轉(zhuǎn),信息化協(xié)同創(chuàng)新,大幅提升了運營效率和效益,2018年入選工信部制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范企業(yè),并獲得江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展示范企業(yè)(五星級上云企業(yè)),2019年入選江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展示范企業(yè)(標桿工廠類),2020年獲得全國建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎,并加入“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”重點行業(yè)庫。智慧園區(qū)保持項目1個——海上風(fēng)電項目,數(shù)字化工廠在建項目1個——風(fēng)電葉片8MW+項目。

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05 對標創(chuàng)標,追求卓越

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樹立標桿管理理念,組織編制對標世界一流提升行動實施方案和對標一流工作計劃,通過動態(tài)對標尋找自身不足,通過補短板、鍛長板加強自身建設(shè),縮短與標桿的差距,并不斷調(diào)整優(yōu)化實現(xiàn)達標;通過立標創(chuàng)標,不斷追求卓越績效。先后榮獲國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國家兩化融合貫標示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、江蘇省首批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)、江蘇省百強創(chuàng)新型企業(yè)、江蘇省質(zhì)量信用AAA級企業(yè)、江蘇省5星級上云企業(yè)、江蘇省省長質(zhì)量獎提名獎等榮譽。

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以“三精三零”為中心,在管理創(chuàng)新上獲得突破,多項課題獲得獎項并推廣應(yīng)用,通過管理創(chuàng)新促進技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。2018年,“風(fēng)電葉片互聯(lián)網(wǎng)精益制造及管控實踐與研究” 獲得中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會一等獎;2019年“智能+環(huán)境下數(shù)字化轉(zhuǎn)型”獲得全國建材企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一等獎;2022年CMPMC管理成果獲江蘇省創(chuàng)新管理二等獎。

中復(fù)連眾將全面落實集團戰(zhàn)略部署,落實加快建設(shè)世界一流企業(yè)的工作要求,持續(xù)深化“三精管理”,通過創(chuàng)新驅(qū)動進一步提升企業(yè)核心競爭力,著力推動“打造質(zhì)量標桿、創(chuàng)建精品品牌”建設(shè),向更高質(zhì)量、更高層次邁進,實現(xiàn)綠色可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。