企業(yè)動態(tài)
年會報道② | 各企業(yè)再接再厲，繼往開來，一起去看看~
來源：資產(chǎn)公司、中聯(lián)投、地勘中心、財務(wù)公司、寧夏建材 發(fā)布時間：2024-01-24年會報道
歲末年初，我們進(jìn)入了會議季，中國建材集團(tuán)2024年工作會議圓滿閉幕（點擊藍(lán)字可查看）。中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李新華及班子成員也分別出席所屬企業(yè)2024年工作會議。各企業(yè)貫徹落實集團(tuán)戰(zhàn)略與年會精神，部署2024年工作舉措。小料走進(jìn)各企業(yè)年會，為大家梳理分享要點，一起去看看吧！
資產(chǎn)管理公司
2023年工作亮點
一是科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌安排，高效完成資產(chǎn)管理公司與中建材進(jìn)出口的合并工作，為融合后的新資產(chǎn)公司提供機(jī)遇，開啟新征程。
二是勠力同心，提質(zhì)增效，全力以赴提高經(jīng)營質(zhì)量，預(yù)期目標(biāo)超額實現(xiàn)。
三是聚焦主業(yè)，挖掘潛能，按照“一企一策”原則，全力做好市場化資產(chǎn)接收及處置工作，盤活收益創(chuàng)新高，法人壓減超預(yù)期完成。
四是固本夯基，筑牢底線，風(fēng)險管理管控成效顯著，歷史遺留問題穩(wěn)步推進(jìn)，財務(wù)預(yù)算、合規(guī)審計管理效能不斷深化。
五是改革創(chuàng)新，激發(fā)動能活力，積極開拓數(shù)字化平臺新業(yè)務(wù)，開通“中建材資產(chǎn)數(shù)字館”。
六是堅持黨建引領(lǐng)，黨建經(jīng)營深度融合，扎實開展主題教育，壓實主體責(zé)任，落實全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
2024年主要工作舉措
一是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，以“控減風(fēng)險快、回收資產(chǎn)高、處置費用低”為目標(biāo)，實現(xiàn)專業(yè)化、條塊化運營。
二是聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，狠抓資產(chǎn)處置、盤活變現(xiàn)、法人壓減、債權(quán)清收工作，高效處理歷史遺留項目。
三是聚焦管理提升，加大風(fēng)險合規(guī)管理力度，加強(qiáng)資產(chǎn)運營數(shù)字化創(chuàng)新。
四是聚焦黨建引領(lǐng)，夯實黨建基礎(chǔ)，嚴(yán)把選人用人，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
中聯(lián)投
2023年工作亮點
一是緊扣戰(zhàn)略定位，扎實推進(jìn)投資業(yè)務(wù)。服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全年完成投資35億元，取得AAA級主體評級，累計獲批授信額度97.59億元。完成系列持股、增資、收購等工作；開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金籌備工作。
二是深入開展合作，發(fā)揮精品投行作用。配合集團(tuán)推進(jìn)在皖北、中東（沙特）等地的低碳數(shù)字化材料產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)域合作，與集團(tuán)兄弟單位加強(qiáng)合作，共同擴(kuò)展新材料新業(yè)務(wù)版圖。深入研究高性能纖維復(fù)合材料、先進(jìn)陶瓷、高純石英、半導(dǎo)體等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成行業(yè)研究報告4篇。探索集團(tuán)水泥業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式，形成鋰礦石煅燒及鋰電池回收業(yè)務(wù)發(fā)展建議。
三是積極謀劃措施，發(fā)揮股權(quán)管理職能。完成參控股企業(yè)分析報告、水泥企業(yè)股權(quán)《存量資產(chǎn)KPI模型分析報告》；搭建信息化系統(tǒng)，推進(jìn)參控股公司可視化信息處理；組建管理委員會，對中建信息及智慧物聯(lián)進(jìn)行全面管理；完成兩項股權(quán)的退出。
四是提升服務(wù)能力，保障董監(jiān)事履職。搭建集團(tuán)外部董監(jiān)事日常履職管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)董監(jiān)事履職和任職企業(yè)保障動態(tài)管理；豐富培訓(xùn)和調(diào)研交流活動，加強(qiáng)董監(jiān)事履職服務(wù)。
五是強(qiáng)化黨的建設(shè)，發(fā)揮引領(lǐng)保障作用。以黨總支成立為起點，深入開展主題教育，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，打造高素質(zhì)干部隊伍，全力營造風(fēng)清氣正氛圍。
2024年主要工作舉措
一是做好資本支撐，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略開展投資工作。充分發(fā)揮集團(tuán)戰(zhàn)略投資平臺和產(chǎn)業(yè)資本信息集聚平臺作用，勇做集團(tuán)“尖兵”，助力戰(zhàn)新布局；聚焦“基石新材”，創(chuàng)造美好世界；打造創(chuàng)新工廠，推動成果轉(zhuǎn)化；做好精品投行，服務(wù)兄弟企業(yè)。積極拓寬融資渠道，加快推動設(shè)立中建材戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)發(fā)展提供資金和資本通道。
二是履行股東職責(zé)，加大對參控股企業(yè)的管理力度。對參控股企業(yè)實施分類管理，因企施策；進(jìn)一步規(guī)范對控股企業(yè)的管控模式；推動控股企業(yè)一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化，改善提升經(jīng)營質(zhì)量。靈活制訂進(jìn)退方案并實施。
三是鞏固規(guī)范基礎(chǔ)，高水平實現(xiàn)合規(guī)運營。完善“三會”權(quán)責(zé)清單，深化內(nèi)控體系建設(shè)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。加強(qiáng)與集團(tuán)、董監(jiān)事任職企業(yè)的互動交流，為董監(jiān)事履職提供有力支撐。
四是以巡視整改為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。推動黨建工作與投資業(yè)務(wù)、基金管理、經(jīng)營管理、參控股企業(yè)管理等工作深度融合，引導(dǎo)黨員和員工自覺將個人奮斗與執(zhí)行實施集團(tuán)戰(zhàn)略投資行動、公司高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來。對集團(tuán)黨委巡視發(fā)現(xiàn)的問題，從嚴(yán)從實抓好整改。
地勘中心
2023年工作亮點
一是堅持服務(wù)為要，主營業(yè)務(wù)有力推進(jìn)。地勘服務(wù)業(yè)承壓奮進(jìn)，石墨找礦獲評中國地質(zhì)學(xué)會地質(zhì)找礦重大成果，新增找礦靶區(qū)44處、礦產(chǎn)地67個，提交資源儲量37.8億噸；非金屬礦業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，高檔造紙用高嶺土成功替代進(jìn)口產(chǎn)品。
二是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，發(fā)展動能持續(xù)增強(qiáng)。保持戰(zhàn)略定力，加快國際化步伐，在7個國家簽訂項目合同20余項；布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)營業(yè)占比超20%；加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行，新增高新技術(shù)企業(yè)7家，總數(shù)達(dá)30家，高企占比31%。
三是堅持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，推動數(shù)智地勘建設(shè)。以智慧礦山，服務(wù)集團(tuán)資源企業(yè)，數(shù)字化礦山系統(tǒng)成功應(yīng)用于集團(tuán)40余座礦山，降低單體礦山資源成本250萬元。
四是堅持綠色化發(fā)展，落實集團(tuán)“雙碳”戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)和研發(fā)實現(xiàn)“雙”增長，植綠和固碳實現(xiàn)“雙”提升，節(jié)能和碳排放實現(xiàn)“雙”下降。
五是堅持融合結(jié)合，黨的建設(shè)不斷強(qiáng)化。主題教育深入開展，國資委簡報刊登地勘中心的典型經(jīng)驗；組織建設(shè)鞏固提升，在集團(tuán)2022年度黨建考核中獲評“優(yōu)秀”。
2024年主要工作舉措
一是聚焦重點單位，強(qiáng)化市場開拓。持續(xù)做強(qiáng)地勘服務(wù)業(yè)，地質(zhì)勘查在找礦上形成新突破，新興業(yè)務(wù)在擴(kuò)規(guī)模上形成新突破，巖土施工在提質(zhì)上形成新突破；加快推進(jìn)非金屬礦業(yè)。
二是定期總結(jié)分析，強(qiáng)化質(zhì)量提升。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，緊盯核心指標(biāo)；聚焦壓減扭虧，提升經(jīng)營質(zhì)量；聚焦高質(zhì)量發(fā)展，提高運營效率。
三是加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)，強(qiáng)化改革創(chuàng)新。抓實科技創(chuàng)新，賦能生產(chǎn)經(jīng)營；抓牢深化改革，推進(jìn)企業(yè)化發(fā)展。
四是積極穩(wěn)妥有序，強(qiáng)化數(shù)字化、國際化有力有為。數(shù)字化方面，大力拓展市場范圍，不斷提高技術(shù)質(zhì)量，持續(xù)增強(qiáng)影響力；國際化方面，融入集團(tuán)境外多元化布局，加強(qiáng)與央企、國企的合作。
五是完善制度體系，強(qiáng)化風(fēng)險防控。強(qiáng)化風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險應(yīng)對。
六是凝心鑄魂，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。鞏固深化主題教育成果、基層組織建設(shè)、思想文化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)。
七是完善大監(jiān)督體系，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。推進(jìn)政治監(jiān)督，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，完善“大監(jiān)督”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅持一體推進(jìn)“三不腐”，深化“巡察+”。
財務(wù)公司
2023年工作亮點
一是全面完成目標(biāo)任務(wù)，金融服務(wù)提質(zhì)增效。全年經(jīng)營指標(biāo)均實現(xiàn)大幅增長，服務(wù)規(guī)模再創(chuàng)新高，服務(wù)范圍持續(xù)擴(kuò)大。助力成員企業(yè)“兩金”壓降、債券發(fā)行，積極解決集團(tuán)內(nèi)部“三角債”問題，賦能解難持續(xù)發(fā)力。
二是聚焦集團(tuán)主業(yè)發(fā)展，全力服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略。圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力集團(tuán)司庫系統(tǒng)全面上線。圍繞“雙碳”戰(zhàn)略，牽頭制定建材行業(yè)轉(zhuǎn)型金融指南，聯(lián)合發(fā)布建材行業(yè)轉(zhuǎn)型金融服務(wù)指南白皮書，落地首筆水泥行業(yè)、首筆玻璃行業(yè)綠色碳捕集項目銀團(tuán)貸款。圍繞國際化戰(zhàn)略，積極申請獲批跨境資金池業(yè)務(wù)資質(zhì)并開展跨境資金池業(yè)務(wù)。
三是創(chuàng)新創(chuàng)效多向拓展，蓄勢賦能高質(zhì)發(fā)展。全年獲得24項計算機(jī)軟件著作權(quán)、年度國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽三等獎，入選工信部建材行業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標(biāo)試點企業(yè)》，以科技賦能保障金融服務(wù)。
四是立足合規(guī)精益管理，經(jīng)營管理提質(zhì)增效。內(nèi)控建設(shè)不斷增強(qiáng)，財稅管理持續(xù)優(yōu)化，改革深化走深走實。
五是黨建引領(lǐng)強(qiáng)根鑄魂，凝心聚力共譜新篇。黨的建設(shè)堅強(qiáng)有力，干部人才工作高質(zhì)量推進(jìn)，深化“融服務(wù)·125”黨建品牌和“清廉財司·125”廉潔文化建設(shè)品牌。
2024年主要工作舉措
一是在提升金融服務(wù)上下功夫。多措并舉，持續(xù)提升資金集中度；精耕細(xì)作，持續(xù)深化價值創(chuàng)造質(zhì)效，圍繞“三角債”“兩金”壓降重點工作不斷發(fā)力。
二是在落實集團(tuán)戰(zhàn)略上下功夫。打磨司庫系統(tǒng)“用得好”，助力集團(tuán)建設(shè)一流財務(wù)管控體系；增強(qiáng)國際化服務(wù)能力，助力集團(tuán)國際化戰(zhàn)略；加快綠色轉(zhuǎn)型金融服務(wù)，助力集團(tuán)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
三是在防風(fēng)險強(qiáng)內(nèi)控上下功夫。做好內(nèi)部控制體系和全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，完善法人治理及制度體系建設(shè)，提升全員合規(guī)意識。
四是在加強(qiáng)黨的建設(shè)上下功夫。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，聚人心，促發(fā)展；強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，強(qiáng)技能，增活力；強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨，壓責(zé)任，抓落實。
寧夏建材
2023年工作亮點
一是雙主業(yè)模式提經(jīng)營成色?；A(chǔ)建材圍繞“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”保利潤。數(shù)字物流圍繞“做大體量做通模式做出質(zhì)量做優(yōu)服務(wù)”增收入。
二是轉(zhuǎn)型升級顯管理特色。進(jìn)退整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完成智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用部署。所屬企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋，綠色礦山覆蓋率提至90%，綠色工廠覆蓋率達(dá)到73%。
三是強(qiáng)基固本添治理亮色。組建水泥混凝土、熟料巖相兩大共享檢驗中心，持續(xù)落實國企改革深化提升和提高上市公司質(zhì)量工作，完成“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整，完成首份ESG報告編制及發(fā)布并入選2023年上市公司ESG優(yōu)秀實踐案例。
四是紅色基因固國企本色。黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，干部人才隊伍建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。
2024年主要工作舉措
一是聚焦經(jīng)營管理，筑牢效益根基。抓好“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”，鞏固基礎(chǔ)建材壓艙石地位。深化“四做”，夯實數(shù)字物流發(fā)展底座。
二是深化轉(zhuǎn)型升級，提升競爭優(yōu)勢。以產(chǎn)業(yè)升級推動基礎(chǔ)建材高質(zhì)量發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)數(shù)字物流高水平提升。
三是改革攻堅，強(qiáng)化活力效能。聚焦加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，圍繞科技創(chuàng)新、公司治理、市場化經(jīng)營機(jī)制、重點和特色深化改革，著力增活力提效率。
四是黨建引領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)根鑄魂。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，推動黨建經(jīng)營深度融合，推進(jìn)新時代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
