中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平新著《篤行致遠(yuǎn)》近日由中信出版社出版。這是一本難得的國(guó)有企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的自述，真實(shí)再現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的艱辛歷程，也描述了國(guó)企成長(zhǎng)的傳奇故事。

       作者宋志平以中國(guó)改革開(kāi)放和大國(guó)崛起的恢宏歷史為背景，以豐富曲折的企業(yè)經(jīng)歷為主線(xiàn)，追憶了自己從一名初出校門(mén)的大學(xué)生，一步步成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的心路歷程。書(shū)中的108篇故事信手拈來(lái)，意味雋永。這些故事生動(dòng)再現(xiàn)了作者近40年的職業(yè)生涯，真實(shí)記錄了國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革的艱難歲月，鮮活勾畫(huà)出中國(guó)企業(yè)家百折不撓上下求索的時(shí)代畫(huà)像。

       全書(shū)聚焦篤行致遠(yuǎn)的主題，通過(guò)細(xì)膩的筆觸、質(zhì)樸的語(yǔ)言，詳述了作者在擔(dān)任技術(shù)員、銷(xiāo)售員、副廠(chǎng)長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等各人生節(jié)點(diǎn)的主要實(shí)踐，并對(duì)國(guó)企脫困、資本運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合重組、發(fā)展混合所有制、轉(zhuǎn)型升級(jí)、“走出去”等一系列重大事件予以生動(dòng)還原與深刻反思，坦陳了一代企業(yè)家實(shí)干興企、甘于奉獻(xiàn)的至誠(chéng)之心，以及創(chuàng)新堅(jiān)守、胸懷天下的企業(yè)家精神。

       宋志平 管理工程博士，現(xiàn)任中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)委員。黨的十五大和十八大代表，全國(guó)勞動(dòng)模范，獲得“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家金球獎(jiǎng)”、“中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“改革開(kāi)放30年中國(guó)企業(yè)改革紀(jì)念章”、“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”、“全球華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”、“《財(cái)富》（中文版）雜志2013年度中國(guó)商人”、“最具影響力商界領(lǐng)袖”等殊榮。

       作為杰出的央企領(lǐng)導(dǎo)人，宋志平曾同時(shí)出任中國(guó)建材集團(tuán)與國(guó)藥集團(tuán)兩家央企的董事長(zhǎng)，并帶領(lǐng)兩家企業(yè)躋身世界500強(qiáng)企業(yè)行列，為我國(guó)企業(yè)改革創(chuàng)新創(chuàng)造并積累了鮮活而豐富的經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為“中國(guó)的稻盛和夫”。他開(kāi)創(chuàng)并成功實(shí)踐的“央企市營(yíng)”、“整合優(yōu)化”等企業(yè)與行業(yè)發(fā)展模式，“格子化”管控、“八大工法”、“六星企業(yè)”等集團(tuán)管理模式，被企業(yè)界推崇為“宋志平模式”。他創(chuàng)造性提出“央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”的公式，大力探索混合所有制，被公認(rèn)為我國(guó)混合所有制改革的先行者。他主持的水泥領(lǐng)域大規(guī)模重組整合的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)榮獲***企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，并被寫(xiě)入哈佛商學(xué)院案例。

《篤行致遠(yuǎn)》序言

宋志平

       這兩年，越來(lái)越多的年輕人向我提建議，希望我寫(xiě)出自己多年來(lái)做企業(yè)的經(jīng)歷，我總是很猶豫，覺(jué)得這應(yīng)該是過(guò)些年才做的事，再加上工作繁忙，所以遲遲沒(méi)有動(dòng)筆。2016年秋天，隨著“兩材”重組的順利完成，中信出版社也約我寫(xiě)一本記錄自己從事國(guó)企改革的書(shū)。我開(kāi)始認(rèn)真思考大家的建議，找一種簡(jiǎn)單明了的方式來(lái)談?wù)勥@么多年來(lái)我在企業(yè)改革發(fā)展中的工作。

       從2016年9月到2017年6月，我用了半年多的時(shí)間寫(xiě)完了這本書(shū)。這本書(shū)不是一本完整的回憶錄，更不是一本個(gè)人傳記，而是一本我做企業(yè)的故事集，雖然這些故事并不是我工作經(jīng)歷的全部，但基本上敘述了我的工作經(jīng)歷中一些重要的節(jié)點(diǎn)。書(shū)中的108個(gè)故事大多是我利用深夜時(shí)分陸續(xù)寫(xiě)成的，每個(gè)故事雖只有千把字，差不多也要寫(xiě)2個(gè)多小時(shí)。這些故事真實(shí)地再現(xiàn)了我38年來(lái)的企業(yè)生涯，再現(xiàn)了我推動(dòng)企業(yè)改革的艱辛歷程，再現(xiàn)了我?guī)ьI(lǐng)兩家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)行列的難忘歲月。每到夜深人靜，我邊回憶、邊思考、邊寫(xiě)作，過(guò)往的人和事清晰地浮現(xiàn)在我的眼前，大家的音容笑貌和那些跌宕起伏的故事仿佛就在昨天，我常常為那些奮斗的激情和成功的喜悅感動(dòng)著。我感覺(jué)到記述下這些，哪怕是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，或許是我的一種責(zé)任。

       我們這代人是幸運(yùn)的。我們工作于改革開(kāi)放的偉大時(shí)代，用幾十年的時(shí)間完成了西方發(fā)達(dá)國(guó)家上百年才能完成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，使得無(wú)數(shù)企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)，終于屹立于世界之林。我們用智慧和汗水改變了我們的世界，改變了我們的國(guó)家，改變了我們的企業(yè)，也改變了我們自己。而這種改變是任何預(yù)言家都無(wú)法想象的。如果把這些改變放在歷史長(zhǎng)卷里，既是翻天覆地的，也是日新月異的。如果放在我們每個(gè)人的經(jīng)歷中，或轟轟烈烈，或扎扎實(shí)實(shí)，但共同的是這段激情燃燒的歲月，永遠(yuǎn)激蕩在人們的心胸，永遠(yuǎn)印刻在人們的腦海。在這變化之中，國(guó)有企業(yè)融入市場(chǎng)的改革是那樣銘心刻骨，那樣步履艱難。但是，我們從未氣餒，大家在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，硬是闖出了一條市場(chǎng)化改革的新路，提升了我國(guó)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固和完善了我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。過(guò)去是不應(yīng)忘記的，我們的今天來(lái)源于我們昨天的奮斗，而我們的明天取決于我們今天的努力，回望過(guò)去和展望未來(lái)對(duì)我們同樣重要。

       我從大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入國(guó)企工作，在這之中從事管理工作有30年了，做央企領(lǐng)導(dǎo)人也有15個(gè)年頭。由于這些年帶領(lǐng)企業(yè)做成了一些事，我常被大家問(wèn)及一些問(wèn)題，概括起來(lái)大致有：你是怎樣從一名車(chē)間技術(shù)員成長(zhǎng)為央企掌門(mén)人的？你是怎樣推動(dòng)混合所有制改革的？你是怎樣把兩家央企帶入世界500強(qiáng)企業(yè)陣營(yíng)的？你是怎樣重組整合了8家央企的？你是怎樣帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的？這本簡(jiǎn)單的故事集也是想回答大家的這些問(wèn)題。

       做企業(yè)既要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，又要善于學(xué)習(xí)，更要腳踏實(shí)地。企業(yè)家是那種對(duì)成功充滿(mǎn)渴望的人，企業(yè)家是那種困難中百折不撓的人，企業(yè)家是那種胸中有家國(guó)情懷的人，企業(yè)家是那種永遠(yuǎn)面向正前方的人。我做企業(yè)的過(guò)程中，也遇到過(guò)不少風(fēng)浪，但我始終沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)做好企業(yè)的信心，當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，我常給部下講的一句話(huà)就是，我們必須再向前邁進(jìn)一步。做企業(yè)要有那么一股氣，那么一股勁。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)：“市場(chǎng)的活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神?！笨倳?shū)記號(hào)召企業(yè)家要發(fā)揚(yáng)“敢為天下先，愛(ài)拼才會(huì)贏”的企業(yè)家精神?？倳?shū)記對(duì)我們企業(yè)家的殷切期望，讓我們備感溫暖和力量。中國(guó)企業(yè)家身上承載了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的光榮與夢(mèng)想，在向世界舞臺(tái)中心的跋涉中，中國(guó)企業(yè)家必須砥礪前行。

       這幾年，中信出版社先后出版了《我的企業(yè)觀(guān)》和《經(jīng)營(yíng)方略》這兩本書(shū)，前者是講述我做企業(yè)的一些觀(guān)點(diǎn)，后者則著重介紹我做企業(yè)的一些方法，本書(shū)則是講述了我做企業(yè)的一些實(shí)踐和思考過(guò)程，三本書(shū)互為聯(lián)系又各有側(cè)重。在這本書(shū)形成的過(guò)程中，一些年輕的同事們付出了不少努力，他們也是書(shū)中許多故事的參與者和見(jiàn)證者。同時(shí)，也要感謝中信出版社一流的工作。最后，謹(jǐn)向所有關(guān)心和支持這本書(shū)出版的朋友們表示真誠(chéng)的感謝。

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中國(guó)建材報(bào)：再現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革艱辛歷程 講述建材行業(yè)發(fā)展傳奇故事 宋志平《篤行致遠(yuǎn)》出版發(fā)行