中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會和中國企業(yè)管理科學(xué)基金會，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，共同主辦了“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用”專題座談會。座談會確定的主題是“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用”，其實主題本身就是黨的十九大對我們的要求。會上，中國建材集團(tuán)董事長宋志平在講話中闡述了他對企業(yè)家和企業(yè)家精神的觀點和看法，我覺得宋志平和他的新著《篤行致遠(yuǎn)》本身就是一個貫徹落實十九大精神最好的實例和范例，我從中有很多的思考和體會。

       宋志平在《篤行致遠(yuǎn)》中的108個小故事，讀起來非常輕松。在這樣一個時代，大家容易只關(guān)注標(biāo)題，內(nèi)容沒意思就不往下讀了。但《篤行致遠(yuǎn)》這本書娓娓道來，講得非常有意思，看完之后，你就會對企業(yè)家的成長和發(fā)展之路有更清晰的認(rèn)識。

       中共中央、國務(wù)院制定《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》(中發(fā)〔2017〕25號)的過程中，我們有幸參與了其中的部分工作，期間也和宋志平多次交流。我跟起草文件的同志也講，我們一講企業(yè)家精神，要給企業(yè)家畫像，心里自然而然就出現(xiàn)宋志平。我覺得宋志平有五個方面的企業(yè)家特征，當(dāng)然也是他的真實寫照。

       第一是創(chuàng)新，大膽開拓。宋志平從執(zhí)掌北新建材開始，就在創(chuàng)新的路上不斷嘗試。作為一名廠長，企業(yè)賺了錢，把職工安排好，這一基本目標(biāo)實現(xiàn)了就可以比較舒服地做一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人了。但宋志平不是，他從北新建材開始就把技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，甚至是組織創(chuàng)新融匯到企業(yè)經(jīng)營中。宋志平除了《篤行致遠(yuǎn)》外，還有《包容的力量》《央企市營》《國民共進(jìn)》《經(jīng)營方略》《我的企業(yè)觀》，這些書對他如何創(chuàng)新有更多的體現(xiàn)?？傊?，創(chuàng)新植根于企業(yè)家血液之中，這句話在宋志平身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

       第二是實干，攻堅克難，求實興業(yè)。我們看這108個小故事，總體感覺宋志平是信馬游鞭、快步前進(jìn)。其實我跟宋志平認(rèn)識20多年，我知道他經(jīng)常碰到各種各樣的困難，但他給我們的印象是非常樂觀、非常有信心。跟他具體討論一些困難的時候，其實我心里都是大吃一驚，我過去沒跟他說過，我是經(jīng)常擔(dān)心他走不下去、翻不過去，比如企業(yè)資不抵債的時候。但在企業(yè)經(jīng)營非常困難的時候，宋志平總是認(rèn)認(rèn)真真、實實在在地做事，盡心盡責(zé)去克服困難。

       第三是博學(xué)。宋志平總是苦讀巧讀，勤思善思。企業(yè)家都是很聰明的人，是在某些方面有特殊領(lǐng)悟的人。但是我看宋志平這幾十年來不斷地從書本中汲取營養(yǎng)，集眾智，匯眾力。他原先是自己讀，后來匯集周邊一些人讀，而且把自己的心得體會跟大家分享。這么多年來，宋志平涉獵的范圍非常廣，有哲學(xué)的，有企業(yè)經(jīng)營的，還有一些別人的成功故事，他都能從中汲取營養(yǎng)。他最近推薦給我們的一本書叫《隱形冠軍》。我說你可是執(zhí)掌過兩大央企、兩大世界五百強企業(yè)帥印的人，怎么去看描繪中小企業(yè)的《隱形冠軍》呢？其實宋志平對這本書有很深悟的體會，他不是把大企業(yè)當(dāng)作一個大企業(yè)來看，而是作為一些細(xì)分的領(lǐng)域，大企業(yè)既要有一個宏觀的指導(dǎo)，又要在細(xì)分領(lǐng)域中作出成績、做到世界前三。他提出的這方面的想法，也指導(dǎo)了大家的實踐。

       第四是誠篤或者是情懷?！逗V行致遠(yuǎn)》是宋志平的真實寫照。我們在和宋志平的接觸中都能夠感受到他的謙和友善、寧靜致遠(yuǎn)。他對于工作中碰到的各種事情，都能做到寵辱不驚，非常恬淡地看待榮譽、面對挑戰(zhàn)和困難。和宋志平接觸的同志，也被他的人格魅力所感動。跟他打過交道的人，都覺得他是一位好老師、好兄長、好朋友、好同事。像我們中企聯(lián)開展的很多工作，以及其他領(lǐng)域的一些重要的活動，首先想到的就是宋志平。

       第五是擔(dān)當(dāng)。宋志平自己講是堅守、是責(zé)任，從我的觀點來看，我覺得他是寬厚堅毅、矢志報國。宋志平做的這些事已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過為自己求得一時或者一世功名。他胸懷大的抱負(fù)，不是為自己，而是為企業(yè)、為行業(yè)、為國家，他認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)一定要做好、一定要做成。在這方面我們深有體會。當(dāng)時宋志平接手兩大央企，建材水泥是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥是新興產(chǎn)業(yè)，他推動這兩大企業(yè)都實現(xiàn)了快速發(fā)展。當(dāng)時的中國醫(yī)藥集團(tuán)還是以銷售為主的企業(yè)，如何讓它登上世界五百強的位置呢，宋志平從產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈入手打造了一個新型的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。特別一提的是，他推動兩大集團(tuán)快速發(fā)展走的是混合所有制的道路，現(xiàn)在國家大力推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)，但在當(dāng)時并沒有，這確實需要宋志平有很大的擔(dān)當(dāng)。

       總的來說，我們在一起學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，在一起就激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神、更好發(fā)揮企業(yè)家作用，談一談我們的所思所想，我覺得是一個非常好的形式。我也希望通過這樣一個形式，讓全社會能夠更多地、更好地關(guān)心企業(yè)家的成長，推動企業(yè)家在完成新時代賦予的新要求、新任務(wù)的過程中作出新貢獻(xiàn)。

（本文根據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長兼理事長朱宏任11月13日在“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用”專題座談會上的講話整理）

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中國建材報：宋志平和《篤行致遠(yuǎn)》