九層之臺(tái)，起于累土。

       十年前的一朵理想的火焰，現(xiàn)在成為了燎原盛火。

       2007年4月30日，在連云港鷹游紡機(jī)公司自主研發(fā)的設(shè)備上，紡出了神鷹第一根T300碳纖維，用董事長張國良的話說，從外形看，第一根碳纖維還遠(yuǎn)不能稱作一個(gè)像樣的產(chǎn)品。但正是這根不太像樣的碳纖維，引來了很早就把碳纖維定為企業(yè)在新材料領(lǐng)域的登頂項(xiàng)目、要在碳纖維領(lǐng)域做一番事業(yè)的中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長宋志平，兩個(gè)有著相同理想的人聚在了一起，并為他們的理想前進(jìn)了10年。

       2007年10月，中國建材集團(tuán)所屬中國復(fù)合材料集團(tuán)有限公司與連云港鷹游紡機(jī)有限責(zé)任公司、江蘇奧神集團(tuán)有限公司共同出資成立中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司，張國良出任董事長。10年間，中復(fù)神鷹的碳纖維，從T300級開始，做到了T700級、T800級，正在向T1000級進(jìn)發(fā)，年產(chǎn)能也從最初的200噸，提升到6000噸，實(shí)現(xiàn)了我國碳纖維的產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)品在航空航天、風(fēng)電葉片、新能源汽車、體育休閑、壓力容器、建筑加固、復(fù)合電纜、工業(yè)等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

       2018年1月8日，在人民大會(huì)堂舉行的國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，中國建材旗下中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司申報(bào)的“干噴濕紡千噸級高強(qiáng)/百噸級中模碳纖維產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目第一完成人、中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司董事長張國良，第二完成人、中國復(fù)合材料集團(tuán)有限公司董事長張定金作為項(xiàng)目獲獎(jiǎng)代表，參加了頒獎(jiǎng)大會(huì)。1月9日，中國建材集團(tuán)為贊譽(yù)歸來的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，舉行了隆重的慶祝大會(huì)。大會(huì)上宋志平表示，中國建材集團(tuán)的碳纖維項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以為國爭光為目標(biāo)，十年磨一劍，夜以繼日地研究摸索、砥礪前行，成功攻克這一技術(shù)難題，打破了國外壟斷，這真的是了不起、超乎想象；中國建材集團(tuán)總經(jīng)理曹江林在主持會(huì)議時(shí)高度贊揚(yáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)取得的成就，能夠榮獲一等獎(jiǎng)十分不易，獲獎(jiǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)是一支有理想、有激情、能堅(jiān)持的隊(duì)伍；張定金認(rèn)為，此次中復(fù)神鷹成為唯一榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的新材料企業(yè)，表明了國家對中國建材科技創(chuàng)新實(shí)力的充分肯定，也體現(xiàn)了國家對其創(chuàng)造巨大社會(huì)價(jià)值的高度褒獎(jiǎng)。

戰(zhàn)略家和癡迷者

       在新材料領(lǐng)域，碳纖維是高性能復(fù)合材料的重要原材料，是關(guān)系到國防建設(shè)、國家安全的重要戰(zhàn)略物資，是西方國家對中國嚴(yán)格禁運(yùn)的產(chǎn)品，引進(jìn)技術(shù)更是絕無可能。宋志平很早就將碳纖維的發(fā)展納入中國建材集團(tuán)培育新材料的戰(zhàn)略規(guī)劃。之所以遲遲沒有進(jìn)軍碳纖維，是因?yàn)樗沃酒叫睦锴宄?，從?shí)驗(yàn)室拿出一束碳纖維并不難，難的是實(shí)現(xiàn)碳纖維的產(chǎn)業(yè)化，是大批量的生產(chǎn)，宋志平認(rèn)為做新材料不應(yīng)只是試驗(yàn)室里的小樣，而是要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)！宋志平大學(xué)時(shí)代是化學(xué)高分子專業(yè)的，他認(rèn)為實(shí)現(xiàn)碳纖維產(chǎn)業(yè)化卡脖子的是裝備，他希望找到一位能做纖維裝備的“癡迷者”。

       張國良正是這樣一位“癡迷者”，他幾十年從事化纖紡織裝備技術(shù)，2006年對碳纖維產(chǎn)業(yè)化著了迷，從此把自己拋進(jìn)了碳纖維這個(gè)深邃的世界：從頭學(xué)習(xí)碳纖維的基礎(chǔ)知識，遍尋國內(nèi)碳纖維領(lǐng)域的專家并虛心求教，在車間里和技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起摸著石頭過河，就這樣經(jīng)過10年的積累，從一個(gè)“門外漢”成了國內(nèi)知名的碳纖維專家。這十年的時(shí)間里，張國良帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對碳纖維生產(chǎn)過程的2000多個(gè)主要工藝點(diǎn)進(jìn)行了地毯式研究和摸索；打通了干噴濕紡技術(shù)路線，并攻克了快速連續(xù)紡絲的技術(shù)瓶頸，提升了自主化的裝備制造水平。

       宋志平第一次參觀張國良的工廠時(shí)，有兩點(diǎn)讓他印象深刻：一是碳纖維生產(chǎn)線完全由張國良的團(tuán)隊(duì)自己設(shè)計(jì)建造；二是車間的墻上貼著“為國爭光”的標(biāo)語。一家有創(chuàng)新精神的民營科技企業(yè)，同時(shí)還具備遠(yuǎn)大的家國情懷，感動(dòng)之余，宋志平認(rèn)定這就是為中國復(fù)材尋找的合作伙伴。宋志平還對張國良喜歡看連環(huán)畫的嗜好感興趣，宋志平看到張國良能在出差時(shí)背著成捆的“小人書”樂此不疲，宋志平感慨地說，“這是一個(gè)怎樣的癡迷者呀！”

       初次相識，張國良記憶最深的是宋志平提出的兩個(gè)問題和一個(gè)目標(biāo)。兩個(gè)問題是世界上哪一家公司碳纖維做得最好？年產(chǎn)量有多大？張國良回答，世界上做得最好的是日本的東麗公司，年產(chǎn)量超過萬噸。宋志平告訴他的一個(gè)目標(biāo)是，中國建材要做到年產(chǎn)1萬噸T700級碳纖維。宋志平不愧是戰(zhàn)略家，戰(zhàn)略家關(guān)心的是目標(biāo)和競爭者，而這一目標(biāo)，對于當(dāng)時(shí)只擁有年產(chǎn)200噸T300級碳纖維生產(chǎn)線的張國良來說，無異于天方夜譚，但10年后的中復(fù)神鷹即將實(shí)現(xiàn)這一當(dāng)時(shí)看來遙不可及的“夢想”。張國良至今還珍藏著10年前宋志平來工廠時(shí)和他的合影照片，照片上兩個(gè)人都開心地笑著，他們當(dāng)時(shí)或許并不知道等待他們的是10年的漫長路程，但他們慶幸握手相識！

鼓勵(lì)創(chuàng)新寬容失敗

       科技創(chuàng)新的道路從來都充滿艱辛，碳纖維領(lǐng)域更是如此。早在上世紀(jì)70年代，中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所、吉化研究所、北京化工大學(xué)等就投入大量人力、物力、財(cái)力研發(fā)碳纖維，改革開放后不少民營企業(yè)也紛紛進(jìn)入碳纖維領(lǐng)域，但成功者寥寥。

失敗者有各種各樣的原因，有機(jī)制體制的原因、有技術(shù)基礎(chǔ)的原因、有資金不足的原因，但成功者一定是克服了所有的困難堅(jiān)持到最后。中復(fù)神鷹過去10年里前8年連續(xù)虧損，這或許就是資本市場里常說的“燒錢”，但作為經(jīng)濟(jì)后盾的中國建材集團(tuán)從未放棄，持續(xù)提供資金、技術(shù)、管理、人才等支持，支撐企業(yè)在困境中臥薪嘗膽、艱難前行。8年期間，無論是宋志平、張定金、張國良，還是整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，如果他們?nèi)魏我粋€(gè)環(huán)節(jié)放棄了，項(xiàng)目就會(huì)徹底失敗，我國的碳纖維產(chǎn)業(yè)化技術(shù)還將繼續(xù)受制于人。

       中國復(fù)材和中復(fù)神鷹兩位董事長都姓張，為了方便區(qū)分，技術(shù)團(tuán)隊(duì)稱呼張定金為“北張總”，稱呼張國良為“南張總”。北張總早年是山東工陶院的副院長，日本東京工業(yè)大學(xué)材料研究所的訪問學(xué)者，也主持過玻璃企業(yè)，技術(shù)功底扎實(shí)，對于熱工設(shè)備如數(shù)家珍；南張總是個(gè)技術(shù)的“癡迷者”，合起來“南北張總”的稱呼，頗有幾分俠氣。

       據(jù)團(tuán)隊(duì)成員介紹，在T800級碳纖維研發(fā)成功之前很長一段時(shí)間，技術(shù)、工藝、裝備同時(shí)進(jìn)入到了一個(gè)瓶頸期，久久沒有任何進(jìn)展。在大家心灰意冷、士氣低落的時(shí)候，“南北張總”總是不斷給大家打氣，那段時(shí)間張定金幾乎每周都要從北京趕到中復(fù)神鷹，一到公司，總是不顧疲倦，直接撲到生產(chǎn)一線，他對技術(shù)人員最常說的一句話就是“沒關(guān)系，慢慢來，肯定能解決”。張國良也是和技術(shù)人員一起堅(jiān)守在生產(chǎn)線，曾經(jīng)創(chuàng)下過連續(xù)78天沒回家的記錄。其實(shí)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都深知，“南北張總”在安慰技術(shù)人員的時(shí)候，他們內(nèi)心更著急，只是沒有表現(xiàn)出來。兩位張總的鉆研與執(zhí)著，成了引領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)前行的燈塔，他們對于團(tuán)隊(duì)而言，亦師亦友。

       人才永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，在“南北張總”的帶領(lǐng)下，中復(fù)神鷹培養(yǎng)了一支創(chuàng)新活力旺、凝聚力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)老中青三代人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，來自山東大學(xué)、北京化工大學(xué)、東華大學(xué)等高校涉及材料科學(xué)與工程、化學(xué)工程、機(jī)械制造等眾多學(xué)科，經(jīng)過十年的歷練，逐漸成長為一支特別能鉆研，特別能攻關(guān)，特別能吃苦的人才隊(duì)伍，這支平均年齡不過40歲的中青年隊(duì)伍，在兩位張總的帶領(lǐng)下，十年的磨礪，使得整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)碳纖維的理論知識日趨完善，工藝基礎(chǔ)和工程化經(jīng)驗(yàn)也逐漸成為國內(nèi)翹楚，為公司的發(fā)展積累了寶貴財(cái)富。

       中復(fù)神鷹的成功，除了兩位張總帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)凝心聚力攻堅(jiān)克難外，還得益于混合所有制下的企業(yè)活力和資金支持，更得益于中國建材的創(chuàng)新文化。宋志平講到，創(chuàng)新是中國建材集團(tuán)的核心競爭力。作為一家***創(chuàng)新型企業(yè)，集團(tuán)始終把創(chuàng)新放在首位，積極開展了經(jīng)營管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)從高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變。

       宋志平說，兩材重組后，他為新集團(tuán)制定了水泥業(yè)務(wù)、新材料業(yè)務(wù)和工程服務(wù)業(yè)務(wù)三足鼎力的發(fā)展模式。新材料業(yè)務(wù)上，宋志平說要異軍突起，他為新集團(tuán)選了10技術(shù)，用他的話說是選了10顆種子。作為戰(zhàn)略謀劃者，他認(rèn)為只要有三、五顆種子成為參天大樹就是成功，如果種下10顆種子都要長成參天大樹，那將是奇跡中的奇跡。宋志平說，他既現(xiàn)實(shí)又相信奇跡，他的部下常做出讓他超乎想象的奇跡，常讓他為自己的企業(yè)而感動(dòng)。但宋志平又說即使有幾顆種子沒有長大又能怎樣呢，也要用平常心看待。宋志平說，中國建材的文化就是鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗。對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人，要滿懷熱情的關(guān)懷和支持，不能冷言冷語，不能袖手旁觀。

出水才看兩腿泥

       出水才看兩腿泥，是一句十分簡單的話語，也闡釋了一個(gè)十分簡單的道理，只有真刀真槍的干事業(yè)，最后才能有所收獲。在中國建材集團(tuán)舉行的“高性能碳纖維產(chǎn)業(yè)化技術(shù)榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”慶祝大會(huì)上，宋志平就是用這句話評價(jià)了整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

       在研發(fā)初期，原絲生產(chǎn)線運(yùn)行不穩(wěn)定，特別是在高溫致密化工序，12000根原絲呈現(xiàn)寬帶狀，很長時(shí)間內(nèi)，絲帶在烘干輥上頻繁出現(xiàn)張力不均勻的問題，為了方便理解，張國良給它起了個(gè)名字叫“海帶絲”。當(dāng)時(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)做了大量的嘗試，但改善效果不佳，于是張國良帶領(lǐng)大家深入生產(chǎn)線，并告訴大家，此時(shí)他只是經(jīng)驗(yàn)稍多一點(diǎn)的技術(shù)人員，鼓勵(lì)大家敢想敢講,之后的討論中，大家都暢所欲言。張國良帶領(lǐng)技術(shù)人員從系統(tǒng)的角度進(jìn)行問題原因分析，通過連續(xù)10多個(gè)日夜的技術(shù)攻關(guān)，徹底解決了問題，并提升了工藝和裝備設(shè)計(jì)水平。

       干噴濕紡T800級碳纖維研發(fā)從2011年2月開始，期間一共經(jīng)歷了5個(gè)階段，從6K絲向12K絲發(fā)展，從單線4根絲發(fā)展到百噸級，再到2017年9月千噸級新線投產(chǎn)，中間歷時(shí)6年多，裝備也得到了很大的提升。2014年年底，技術(shù)團(tuán)隊(duì)開始在百噸級碳化線穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行干噴濕紡T800級規(guī)?；嵘难芯?。但是由于第一次采用石墨結(jié)構(gòu)的高溫爐，張國良對其運(yùn)行穩(wěn)定性仍不放心，頻繁聯(lián)系值守在生產(chǎn)線上的人員。直到大年初一，確認(rèn)了生產(chǎn)線T800級碳纖維穩(wěn)定可靠時(shí)，張國良才興奮地說道：“我終于可以安心過年了?！?/p>

       十余年里，這種技術(shù)不斷突破升級的事例逐漸變得平常，正是這一幫敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地在生產(chǎn)一線解決實(shí)際的技術(shù)難題，才得以實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品不斷地更新?lián)Q代。作為一個(gè)技術(shù)密集型且被國外技術(shù)封鎖的行業(yè)來說，每一個(gè)技術(shù)點(diǎn)都需要從零開始，付出的艱辛可想而知。就是在這種條件下，中復(fù)神鷹的技術(shù)團(tuán)隊(duì)率先在國內(nèi)攻克了當(dāng)時(shí)只有日本和美國掌握的干噴濕紡紡絲技術(shù)，是國內(nèi)第一家、國際上第三家擁有這項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)。技術(shù)突破后面臨著技術(shù)放大的工程化技術(shù)難題，從國內(nèi)***的60立方米聚合釜的均質(zhì)化穩(wěn)定聚合突破到干噴濕紡微小空氣層液面精確控制技術(shù)的突破、從自主研發(fā)的油劑及均勻快速上油技術(shù)的開發(fā)到連續(xù)在線清理高溫烘干技術(shù)的發(fā)明、從干噴濕紡紡絲核心的高溫高壓蒸汽高倍牽伸技術(shù)的突破到紡絲技術(shù)達(dá)到400m/min的飛躍、從預(yù)氧化時(shí)間由60~80min縮短到35min分鐘的技術(shù)創(chuàng)新到低溫爐高焦油量的在線快速排焦技術(shù)的突破等，每一項(xiàng)技術(shù)突破都有技術(shù)團(tuán)隊(duì)在車間揮灑了大量的汗水。功夫不負(fù)有心人，正是這一項(xiàng)項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的突破，使得中復(fù)神鷹的技術(shù)一直在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，甚至在國際上都有一席之地；也正是這一座座技術(shù)難關(guān)被攻克，千噸級產(chǎn)業(yè)化才能越做越順利，越做越成熟，才能有產(chǎn)品批量地供應(yīng)市場，填補(bǔ)了國內(nèi)干噴濕紡碳纖維生產(chǎn)技術(shù)空白，成功打破了國外技術(shù)和產(chǎn)品壟斷，率先在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)干噴濕紡高性能碳纖維產(chǎn)業(yè)化。以此技術(shù)創(chuàng)新為依托的“干噴濕紡千噸級高強(qiáng)/百噸級中模碳纖維產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)可謂實(shí)至名歸。

       在慶祝大會(huì)上，宋志平提出了新的奮斗目標(biāo)，他說：“目前T800級碳纖維已經(jīng)實(shí)現(xiàn)千噸級量產(chǎn)，T1000級碳纖維也在百噸線上試驗(yàn)成功，下一步要實(shí)現(xiàn)T1000級的千噸級量產(chǎn)。”十年磨一劍，正是這些不停攀登的人們，把人生理想融入了國家和民族的事業(yè)中，才最終成就了一番偉大的事業(yè)。兩材重組延伸產(chǎn)業(yè)鏈

       2016年8月26日，中國建筑材料集團(tuán)有限公司與中國中材集團(tuán)有限公司在京召開重組大會(huì)，中國建材集團(tuán)有限公司正式宣布成立。兩材重組對中復(fù)神鷹來說，影響長遠(yuǎn)，意味著背后的力量將更加強(qiáng)大，舞臺(tái)更加廣闊。

       張國良告訴記者：“兩材重組對于中復(fù)神鷹而言，合作的平臺(tái)更廣、更順暢了。原先我們?nèi)ブ胁募瘓F(tuán)相關(guān)單位交流溝通總是客客氣氣，有一點(diǎn)距離感，談起合作要磨合很長時(shí)間，合并后就是一家人，我們雙方有需求都可以開誠布公地直接說出來，也會(huì)站在一個(gè)大家庭的角度上去考慮相互合作的事宜，未來這樣的合作會(huì)逐步增多?！?/p>

       在這個(gè)問題上，中復(fù)神鷹副總經(jīng)理連峰也深有體會(huì)：“不管是資源的整合，還是下游的應(yīng)用，重組以后，我們碳纖維用的地方更多了，更方便了?！?/p>

       兩材重組之前，原中建材和原中材在很多業(yè)務(wù)板塊存在重疊，但是碳纖維板塊比較特殊，雖然不重疊，但其上下游應(yīng)用卻有著千絲萬縷的聯(lián)系。比如某些技術(shù)研發(fā)的科研項(xiàng)目或者應(yīng)用碳纖維的下游產(chǎn)品，亦是原中材的優(yōu)勢所在。

       因此，中復(fù)神鷹一直希望與中材旗下相關(guān)企業(yè)合作。如今，兩材重組讓這些合作變得順暢，中復(fù)神鷹作為中國建材旗下的唯一碳纖維企業(yè)也將“獨(dú)享”這份重組紅利。

       一方面，作為原材料的碳纖維最終需要應(yīng)用到產(chǎn)品上去，原中材集團(tuán)的碳纖維應(yīng)用體量更大，經(jīng)驗(yàn)更豐富。例如其風(fēng)電葉片業(yè)務(wù)的體量擴(kuò)展了碳纖維的市場；南玻院在軍工和民用產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)中，也需要大量使用碳纖維。另一方面，原中材集團(tuán)擁有眾多科研院所，技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢非常大，并且與很多行業(yè)都有接觸，對于碳纖維產(chǎn)品的推廣大有裨益。

       中復(fù)神鷹總經(jīng)理劉芳告訴記者：“因?yàn)樘祭w維的應(yīng)用從實(shí)驗(yàn)到反饋，再到修正及最后的定型使用，需要很長的時(shí)間，兩材重組之后，如果集團(tuán)內(nèi)部能夠?qū)⑻祭w維產(chǎn)業(yè)的上下游協(xié)同起來，就會(huì)形成一個(gè)相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)周期是可以縮短的，碳纖維推廣就會(huì)更快，更容易。希望我們的碳纖維產(chǎn)品的技術(shù)升級和終端應(yīng)用，能在最短的時(shí)間內(nèi)，在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)突破。”

       其實(shí)，中國建材已經(jīng)未雨綢繆開始了行動(dòng)。2017年年初，集團(tuán)內(nèi)部成立“碳纖維在風(fēng)機(jī)葉片上的應(yīng)用研究推廣小組”，將中國建材旗下與碳纖維應(yīng)用相關(guān)的復(fù)合材料企業(yè)、研究院所緊密地聯(lián)系在一起，從技術(shù)上對碳纖維的應(yīng)用進(jìn)行研究、探討、實(shí)驗(yàn)，做好碳纖維在風(fēng)機(jī)葉片上的應(yīng)用這一課題。而一旦取得成效，碳纖維在風(fēng)機(jī)葉片上的應(yīng)用能夠達(dá)到萬噸。

昂首闊步邁向下個(gè)十年

       到目前為止，兩材重組已經(jīng)一年有余。這一年中，中復(fù)神鷹碳纖維作為中國建材集團(tuán)的新興材料和戰(zhàn)略材料板塊，在集團(tuán)的整體規(guī)劃、部署和領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，達(dá)到6000噸/年；產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了在國防軍工領(lǐng)域的推廣應(yīng)用；產(chǎn)品種類日漸豐富，產(chǎn)品涵蓋了T700級、T800級、T1000級、M30及M35級等系列；企業(yè)的經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提升。

       這一年中，中復(fù)神鷹的業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，和全新的中國建材旗下的復(fù)合材料板塊進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)往來和交流溝通，一方面，在碳纖維用于風(fēng)電葉片、壓力容器等方面展開了非常深入的交流和合作；另一方面，向北玻院、南玻院等黨建優(yōu)秀單位加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓黨建融入企業(yè)經(jīng)營并引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營。

       這一年中，中復(fù)神鷹系統(tǒng)掌握了T800級千噸級技術(shù)和M30級、M35級百噸級技術(shù)及T1000級的中試技術(shù)，整體達(dá)到國際先進(jìn)水平，成功打破了國外技術(shù)和裝備壟斷，轉(zhuǎn)變依靠進(jìn)口被動(dòng)的局面，極大滿足國內(nèi)高端領(lǐng)域的應(yīng)用。

       這一年中，中復(fù)神鷹面對原材料漲價(jià)等因素，依然站在盈虧平衡點(diǎn)之上，在充分競爭的市場中，在研發(fā)任務(wù)不減的情況下，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利，企業(yè)經(jīng)營能力再上新臺(tái)階。

       新年伊始，中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長賀東風(fēng)，副總經(jīng)理史堅(jiān)忠，副總經(jīng)理、中國工程院院士、C919大型客機(jī)總設(shè)計(jì)師吳光輝等C919和CR929核心團(tuán)隊(duì)一行來到中復(fù)神鷹進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。一行人參觀了中復(fù)神鷹碳纖維生產(chǎn)線，考察了中復(fù)神鷹千噸級SYT55（T800級）碳纖維新線的生產(chǎn)運(yùn)行情況。當(dāng)天，宋志平因臨時(shí)在京公務(wù)，專門安排副董事長、行業(yè)著名復(fù)合材料專家李新華前往陪同考察。考察結(jié)束時(shí)，賀東風(fēng)向宋志平發(fā)來信息：“學(xué)習(xí)你們強(qiáng)烈的成長意識、強(qiáng)烈的市場意識、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識！”。

       這次與“大飛機(jī)”的接觸，會(huì)是中復(fù)神鷹進(jìn)入碳纖維***應(yīng)用領(lǐng)域的號角嗎？在中復(fù)神鷹團(tuán)隊(duì)看來，路還很長，進(jìn)軍新的應(yīng)用領(lǐng)域需要技術(shù)上的磨合期，也許又是5年，也許又是10年，但是現(xiàn)在他們有十足的信心面對一切挑戰(zhàn)?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮”，十年的奮斗與堅(jiān)守，十年的信任與支持，中國建材、中國復(fù)材、中復(fù)神鷹上下同心，必將把碳纖維事業(yè)推向新的輝煌。

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中國建材報(bào)：十年磨一劍——中復(fù)神鷹高性能碳纖維產(chǎn)業(yè)化技術(shù)榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)側(cè)記