十多年前，中國建筑材料集團(tuán)的大家庭迎來一位新成員，這位成員的加入不僅令中國建材的產(chǎn)業(yè)板塊愈加豐富和完善，也讓這位新成員在全球石膏板產(chǎn)業(yè)中獨(dú)樹一幟。十多年來，其發(fā)展軌跡和在行業(yè)內(nèi)擁有的地位，就如同其名字一樣“穩(wěn)如泰山”。這就是國內(nèi)石膏板產(chǎn)業(yè)龍頭——泰山石膏有限公司。

       2016年，“兩材重組”進(jìn)一步擴(kuò)大了全新的中國建材的產(chǎn)業(yè)板塊和領(lǐng)域，也為石膏板行業(yè)的“洗牌”開了一個(gè)好頭，作為石膏板產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，泰山石膏在石膏板產(chǎn)業(yè)重組中愈加展現(xiàn)出榜樣的力量。

       產(chǎn)業(yè)整合是趨勢(shì)，更是大勢(shì)。多年來面對(duì)行業(yè)中存在的各種困境，泰山石膏將繼續(xù)發(fā)揮其大企業(yè)集團(tuán)的引領(lǐng)示范作用，不斷擴(kuò)大規(guī)模，提升市場占有率。

       2017年，泰山石膏在繼2011年同時(shí)投產(chǎn)三條“年產(chǎn)6000萬平方米的石膏板生產(chǎn)線”后，又籌備部署另外兩條同級(jí)別生產(chǎn)線，又一次吹響了“整合”的號(hào)角，這在國際石膏板行業(yè)還不曾有過。

       如今不論是全球建材航母圣戈班，還是國際石膏巨頭可耐福都無一例外高度關(guān)注著這位競爭對(duì)手。

       泰山石膏，靠一塊小小的紙面石膏板崛起的民族石膏企業(yè)背后存在多少故事？5條6000萬平方米石膏板生產(chǎn)線又意味著什么？2017年9月，在兩材重組一周年之際，我們走進(jìn)了這家讓國際石膏巨頭們頗為忌憚的民族企業(yè)，一探究竟。

“線必須上，而且一次上三條”

       紙面石膏板，產(chǎn)品雖然普通，出身卻不尋常。每天清晨當(dāng)卡車的汽笛聲傳遍企業(yè)的每個(gè)角落時(shí)，泰山石膏人知道又有一批他們親手打造的紙面石膏板將被送到用戶手中。400萬平方米、800萬平方米、1000萬平方米、3000萬平方米……6000萬平方米，一塊普普通通的紙面石膏板怎會(huì)理解，每一步的升級(jí)都成為了泰山競搏市場、整合行業(yè)的力量。而“整合”卻是泰山人骨子里的特性，這一點(diǎn)從泰山第一次部署6000萬平方米紙面石膏板生產(chǎn)線就可見一斑。

       2011年，在山東泰安市泰山石膏總部的會(huì)議室里，全公司上下各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都到齊了，會(huì)議主要討論年產(chǎn)6000萬平米石膏生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)問題。

       關(guān)于這個(gè)議題，已經(jīng)記不得開過幾次全體會(huì)議了，第五回？還是第六回……

       前幾次會(huì)每個(gè)部門都報(bào)出了自己的想法和困難，分析當(dāng)前市場需求和公司的戰(zhàn)略布局，對(duì)6000萬平方米生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)投產(chǎn)提出了各自的建議。聽著各個(gè)部門的匯報(bào)，泰山石膏有限公司黨委書記、董事長賈同春心里也有了一番盤算。

       在成本上，紙面石膏板這個(gè)產(chǎn)品存在300公里的銷售半徑，超過這個(gè)銷售半徑，物流成本所占比重會(huì)升高。如果銷售半徑達(dá)到或者超過300公里，那么物流成本占整個(gè)生產(chǎn)成本的三分之一。而在投資上，建兩條3000萬平米的生產(chǎn)線的投資顯然要高于一條6000萬平米的生產(chǎn)線。

       在研發(fā)上，泰山石膏也擁有和具備了建設(shè)更大的生產(chǎn)線的需求和能力。石膏板這個(gè)行業(yè)雖小，但也是個(gè)需要“面面俱到”的行業(yè)。要想做大做強(qiáng)，就得“產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化。因?yàn)樾袠I(yè)小，所有生產(chǎn)技術(shù)都掌握在生產(chǎn)企業(yè)手里，不像水泥、玻璃、鋼鐵這類產(chǎn)品，擁有對(duì)口研究院、設(shè)計(jì)院、甚至對(duì)口的大學(xué)專業(yè)。就是因?yàn)檫@樣，十幾年前，泰山石膏擴(kuò)大產(chǎn)能與產(chǎn)量時(shí)，面對(duì)著歐美發(fā)達(dá)國家的技術(shù)封鎖束手無策，只能自力更生，自主研發(fā)。今時(shí)不同往日，泰山石膏如今已經(jīng)躋身國際先進(jìn)行列，掌握了紙面石膏板從“年產(chǎn)2000萬平米”到“年產(chǎn)5000萬平米”的成套技術(shù)，完全可以放手一搏。

       在市場需求上，近幾年來房地產(chǎn)市場持續(xù)火熱，政府又加大了棚戶區(qū)改造的力度，二手房裝修市場異軍突起，精裝房有望成為地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，綜合多種因素，紙面石膏板產(chǎn)業(yè)尚有擴(kuò)展空間。布局市場，必須要打好提前量，要做行業(yè)整合者，必須強(qiáng)化產(chǎn)品供應(yīng)能力。在未來競爭中，始終保持行業(yè)龍頭的地位。

       “千棒敲鑼，一錘定音”。在綜合各方因素后，賈同春下定了決心“年產(chǎn)6000萬平方米的石膏板生產(chǎn)線一定要上馬，而且一次上三條”。

       2011年4月，國內(nèi)第一條年產(chǎn)6000萬平方米紙面石膏板生產(chǎn)線在湖北武穴投產(chǎn)，隨后第二條、第三條生產(chǎn)線也相繼投產(chǎn)，如今泰山石膏已經(jīng)部署了5條年產(chǎn)6000萬平方米的紙面石膏板生產(chǎn)線。這對(duì)十幾年前泰山石膏來說是不可想象的。

“勒緊褲腰帶，也要抓生產(chǎn)”

       在泰山石膏的展廳里，一幅巨大的電子版圖上清晰地標(biāo)注了泰山石膏各個(gè)分廠與生產(chǎn)線的位置、產(chǎn)量，其中5條6000萬平方米石膏板生產(chǎn)線赫然在列。站在這塊版圖前，熟知泰山石膏歷史的人會(huì)平添一股豪氣，這股豪氣來源于泰山的苦難歷程，如今這個(gè)苦難的經(jīng)歷已經(jīng)成為泰山人拼搏市場的信念——“即使跌入谷底，仍然要以行業(yè)第一為目標(biāo)”。

       東經(jīng)116°02′北緯35°38′，這是中國山東省泰安市岱岳區(qū)大汶口，也是泰山石膏有限公司所在地。

       據(jù)公司內(nèi)部人員介紹，泰山石膏建廠頗為講究，廠區(qū)地下幾十米深處就是當(dāng)?shù)?**的石膏礦，其礦藏儲(chǔ)量綿延幾公里，可以說泰山石膏從建廠起就站在聚寶盆上，然而就在全廠職工擼起袖子加油干的檔口，問題來了。

       1992年，廠區(qū)石膏礦發(fā)生了嚴(yán)重的透水事故，泰山石膏的聚寶盆被淹沒了，而根據(jù)當(dāng)時(shí)技術(shù)手段，這類透水事故基本無解。據(jù)公司的老職工講，沒了礦等于沒了進(jìn)項(xiàng)，雖然可以從周邊一些小石膏礦進(jìn)貨，但守著聚寶盆不能用還要到外邊進(jìn)貨實(shí)在讓人心有不甘，更難的是全廠幾百名職工的生計(jì)。

       再難也要發(fā)展。那一年，泰山石膏雖然全廠上下勒緊褲腰帶過日子，但卻建設(shè)并投產(chǎn)了第一條紙面石膏板生產(chǎn)線，年產(chǎn)量僅300萬平方米。而后五年時(shí)間，泰山石膏又陸續(xù)建立起了幾條年產(chǎn)400萬~800萬平方米的生產(chǎn)線。

       1999年，泰山石膏迎來新的掌門人、學(xué)材料工藝出身的董事長賈同春，而這年全公司五條石膏板產(chǎn)能也不過2000萬平方米，泰山石膏人還沒有來得及輕松的喘息，就迎來了石膏板市場的價(jià)格大戰(zhàn)。由于生產(chǎn)能力的急劇暴漲，國內(nèi)石膏板售價(jià)一路下跌，甚至跌破了成本線，泰山石膏也因此被推上了行業(yè)發(fā)展的風(fēng)口浪尖，瀕臨絕境。在新掌門的帶領(lǐng)下，泰山石膏創(chuàng)新管理，終于闖過了難關(guān)，同時(shí)也打響了“泰山”牌紙面石膏板在同行業(yè)中的知名度。

       “50%以上的國內(nèi)市場占有率，獨(dú)樹一幟；低于0.5千克標(biāo)煤的單位產(chǎn)品能耗，全球領(lǐng)先；20年持續(xù)30%的高速增長，世界奇跡。成為全國同行業(yè)覆蓋地域最廣、產(chǎn)能布局最合理、市場占有率最高、競爭力最強(qiáng)的企業(yè)”，這一切為泰山石膏成為石膏板行業(yè)整合者奠定了基礎(chǔ)。

“提升自動(dòng)化程度是個(gè)細(xì)致活”

       回顧歷史是為了更好的把握現(xiàn)在，了解了曾經(jīng)的泰山石膏，才會(huì)更加深刻的理解“年產(chǎn)6000萬平米”這個(gè)概念。目前石膏板行業(yè)內(nèi)部大部分生產(chǎn)線是“年產(chǎn)3000萬平米”產(chǎn)能。從字面上理解，6000比3000多了一倍，生產(chǎn)線變大了，產(chǎn)能產(chǎn)量自然是提高了，但年產(chǎn)6000萬平米的石膏板生產(chǎn)線僅僅是字面上這些意思嗎？

       泰山石膏總工程師曹志強(qiáng)給記者舉了個(gè)例子。泰山石膏最早的生產(chǎn)線是產(chǎn)能是年產(chǎn)400萬平米，當(dāng)時(shí)自動(dòng)化程度低，一條生產(chǎn)線需要200多人維護(hù)，每分鐘的產(chǎn)出量不到十米。而年產(chǎn)6000萬平米的生產(chǎn)線，自動(dòng)化程度極高，每分鐘產(chǎn)出量130米，這樣的速度幾乎無法人為干預(yù)，因此不需要太多職工，只需要30人當(dāng)班，在產(chǎn)量提升十多倍的同時(shí)，人力需求大大降低，生產(chǎn)率則大大提高。

       除此之外，年產(chǎn)6000萬平米的石膏板生產(chǎn)線的生產(chǎn)過程更注重細(xì)節(jié)，比如生產(chǎn)線的穩(wěn)定性。從2004年開始，泰山石膏所用的原材料從天然石膏到半天然、半工業(yè)副產(chǎn)石膏，直至過渡到如今的全部采用工業(yè)副產(chǎn)石膏（脫硫石膏、磷石膏）?！拔覀冇玫牟牧鲜枪I(yè)副產(chǎn)石膏，簡單來說就是垃圾，這樣的原料是不會(huì)按照國家標(biāo)準(zhǔn)供給的，這樣就給我們的生產(chǎn)帶來了不小的問題?！辈苤緩?qiáng)所說的問題主要有兩點(diǎn)：第一是原材料化學(xué)成分不穩(wěn)定，工業(yè)副產(chǎn)石膏雜質(zhì)多，在上生產(chǎn)線前必須經(jīng)過預(yù)處理；第二是顆粒配比不一樣，這樣能夠生產(chǎn)出來的石膏板強(qiáng)度不均，容易斷裂，所以要進(jìn)行改性處理。

       粗略算來，生產(chǎn)線還未啟動(dòng)，就已經(jīng)過了七、八道工序，而這些都要在上線之前完成?！耙郧暗男∩a(chǎn)線還好說，產(chǎn)量少，產(chǎn)出慢，一旦出現(xiàn)問題，工人可以及時(shí)干預(yù)。但面對(duì)6000萬平米的自動(dòng)化程度極高的生產(chǎn)線而言，工人根本插不了手，因此所有準(zhǔn)備工作必須在線下完成，并且必須通盤考慮，精細(xì)到每一點(diǎn)?！?/p>

       不僅如此，6000萬平米的生產(chǎn)線更注重精度，比如護(hù)面紙的拼接。紙面石膏板的護(hù)面紙尤其重要，紙面石膏板80%的強(qiáng)度都來自于護(hù)面紙，在紙面石膏板成產(chǎn)過程中，護(hù)面紙是一卷一卷的進(jìn)行拼接，小生產(chǎn)線可以人工干預(yù)或者人工拼接，但自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)線必須前期校準(zhǔn)，這就要考慮到護(hù)面紙的張力、生產(chǎn)線的拉力、以及拼接的精度，要逐項(xiàng)調(diào)校。除此之外，還有石膏板的干燥過程、產(chǎn)品包裝等等多個(gè)環(huán)節(jié)都要打好提前量?！耙粔K紙面石膏板，來自3000萬平米生產(chǎn)線還是來自6000萬平米生產(chǎn)線，完全不是一個(gè)概念?！辈苤緩?qiáng)強(qiáng)調(diào)。

       此前泰山石膏已經(jīng)擁有了“年產(chǎn)2000萬平方米”到“5000萬平方米”等各等級(jí)生產(chǎn)線，而且“5000萬平方米”在國內(nèi)已經(jīng)獨(dú)占鰲頭，為何還要?jiǎng)谏褓M(fèi)力去部署更大的生產(chǎn)線呢？答案只有一個(gè)，市場的需求。

產(chǎn)量與市場是博弈的關(guān)系

       無論什么行業(yè)，產(chǎn)品有利可圖，大家“一窩蜂”似的生產(chǎn)，產(chǎn)量上來了，產(chǎn)品價(jià)格降低，市場進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)。一旦產(chǎn)量超過市場的飽和度，就會(huì)引發(fā)產(chǎn)能過剩等諸多問題，如此看來產(chǎn)量與市場似乎是對(duì)“冤家”，分分合合，有時(shí)相互對(duì)立，有時(shí)又相互促進(jìn)，因此產(chǎn)量與市場一直都是博弈的關(guān)系，而能夠起到平衡的就是生產(chǎn)企業(yè)。

       如今手握大小70條石膏板生產(chǎn)線的泰山石膏還在部署6000萬平米石膏板生產(chǎn)線，只有一個(gè)解釋，泰山石膏的市場需求還在持續(xù)增長。

       2016年9月30日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）明確，裝配式建筑是用預(yù)制部品部件在工地裝配而成的建筑。文件發(fā)布后，從中央到地方關(guān)于發(fā)展裝配式的政策在2016年相繼出臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編寫和頒布也提上日程。2017年度裝配式建筑也成為了各地建設(shè)工作的重點(diǎn)。

       政策發(fā)布拉動(dòng)了中國房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也拉動(dòng)了石膏板產(chǎn)品的需求，據(jù)2016年石膏板產(chǎn)業(yè)報(bào)告指出，2016年國內(nèi)石膏板產(chǎn)量30多億平方米，并且以每年30%的速度增長，有專家評(píng)論，如果新一輪的房屋結(jié)構(gòu)調(diào)整納入石膏板產(chǎn)業(yè)發(fā)展范疇的話，那么現(xiàn)在30多億平方米產(chǎn)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足未來市場的需求。

       要滿足這種需求，不能僅看產(chǎn)量，更要注重質(zhì)量。而“年產(chǎn)6000萬平米生產(chǎn)線的投產(chǎn)”則是一個(gè)縮影，多年來石膏板行業(yè)一直在技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路上探索，用賈同春的話說，泰山石膏肩負(fù)一種使命，就是要追趕世界上最先進(jìn)的水平。

       而石膏板行業(yè)總體規(guī)模并不大，泰山石膏受制于石膏板這個(gè)行業(yè)“小”的特性，沒有水泥、玻璃等行業(yè)現(xiàn)成的資源可以利用，所以這條升級(jí)的道路泰山石膏走的很難。然而賈同春心中趕超世界先進(jìn)水平的信念卻堅(jiān)定不移：“難就不發(fā)展嗎？中國改革開放30多年哪個(gè)行業(yè)不是在一窮二白的基礎(chǔ)上起來的，水泥從幾百噸的立窯到如今萬噸級(jí)新型干法窯，玻璃也突破超薄的瓶頸，1.5mm超薄玻璃已經(jīng)問世了，那么石膏板行業(yè)方向在哪里，這也是我們一直探索的課題。”

       2005年，北新建材與山東泰和（泰山石膏的前身）兩大中國石膏板巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)了重大資源重組，共同打造為中國的石膏板大王。重組讓雙方不僅在規(guī)模、質(zhì)量、品牌、技術(shù)上迅速成為世界紙面石膏板行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)，還在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)、經(jīng)營管理、市場營銷等方面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，同時(shí)也開啟了共同引領(lǐng)紙面石膏板行業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的步伐。

       在生產(chǎn)工藝上，已經(jīng)掌握用多種工業(yè)副產(chǎn)石膏生產(chǎn)紙面石膏板的成套技術(shù)，一條年產(chǎn)3000萬平方米的生產(chǎn)線，每年能消納30萬噸脫硫石膏。

       在節(jié)能減排上，開發(fā)的燃煤熱風(fēng)一級(jí)換熱烘干工藝，減少了一次換熱，使熱能利用率得到進(jìn)一步提高，平均煤耗比導(dǎo)熱油傳熱工藝降低30%，電耗降低20%左右，這世界同行業(yè)首創(chuàng)。

       2016年8月26日迎來的“兩材重組”，也為我國石膏板行業(yè)的發(fā)展開啟了新的目標(biāo)與方向?！靶袠I(yè)重組是大勢(shì)，石膏板行業(yè)也是一樣?！睋?jù)賈同春介紹，目前國內(nèi)石膏板企業(yè)有一兩百家，這些企業(yè)實(shí)力參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量也是天差地別，而石膏板的市場需求還在持續(xù)增長，大企業(yè)的市場份額還會(huì)擴(kuò)大，這無形中就為企業(yè)間的兼并重組創(chuàng)造了條件。

       年產(chǎn)6000萬平米石膏板生產(chǎn)線僅僅是一個(gè)開始，借兩材重組的東風(fēng)，泰山石膏在趕超世界先進(jìn)水平的同時(shí)，將為推動(dòng)我國石膏板行業(yè)翻越一座又一座尖峰發(fā)揮重要作用。

（全文下載）

媒體報(bào)道鏈接：

中國建材報(bào)：穩(wěn)如泰山的產(chǎn)業(yè)——泰山石膏有限公司6000萬平米石膏板生產(chǎn)線投產(chǎn)始末