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黨建經(jīng)營融合十佳案例④ | 西南水泥——“輔導(dǎo)員制”+“學(xué)習(xí)型組織”,讓黨建成為看得見的“生產(chǎn)力”

來源:集團黨群工作部(黨委宣傳部)  發(fā)布時間:2024-11-12

黨建經(jīng)營融合十佳案例

中國建材集團

小料說

近日,為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)重要思想,進一步推動黨建經(jīng)營融合發(fā)展,中國建材集團舉行黨建經(jīng)營融合推進會暨“十佳案例”“優(yōu)秀案例”發(fā)布會。我們特選出十佳案例進行展播,快跟著小料一起來學(xué)習(xí)一下吧~

西南水泥黨委:《推進“黨建輔導(dǎo)員制”2.0落地生根》

獲獎評語

西南水泥黨委以“黨建輔導(dǎo)員制2.0”為抓手,創(chuàng)造性地把中國建材集團“八大工法”之一的“輔導(dǎo)員制”與“學(xué)習(xí)型組織”貫通起來、有機融合、一體推進,深入實施項目課題制、課題清單制、清單責(zé)任制,全面激發(fā)黨建賦能、項目聚能、黨員釋能,實現(xiàn)了方案中見組織、項目中見黨員、實施中顯擔(dān)當(dāng)、總結(jié)中見成果,促進了黨建經(jīng)營雙輪驅(qū)動、雙向融合,讓黨建成為看得見的“生產(chǎn)力”。2023年,西南水泥經(jīng)營效益穩(wěn)步提升,利潤總額、全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率、凈資產(chǎn)收益率實現(xiàn)同比增長。