瞄準“卡脖子”技術(shù)，助推建設(shè)創(chuàng)新型國家

中國建材集團黨委委員、中國工程院院士、中國建材股份總裁 彭壽

       黨的十九屆四中全會提出，堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度，國有經(jīng)濟要持續(xù)增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。創(chuàng)新力是國有企業(yè)貫徹落實新發(fā)展理念的主要體現(xiàn)，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本動力，是國有企業(yè)助推建設(shè)創(chuàng)新型國家和科技強國的重要工具。

       在市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)是科技創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化的主要力量。郝鵬書記在國資委黨委十九屆四中全會學(xué)習(xí)會上強調(diào)，要堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，推動中央企業(yè)下更大的力氣抓好科技創(chuàng)新，真正成為國家科技創(chuàng)新的主力軍、排頭兵。周育先董事長強調(diào)要完善集團公司的創(chuàng)新發(fā)展體系。我們要以黨中央、國資委、集團公司的指示精神為根本遵循，瞄準“卡脖子”技術(shù)，完善基礎(chǔ)創(chuàng)新體制機制；緊跟市場需求，完善協(xié)同創(chuàng)新體制機制；提升信息化水平，完善要素創(chuàng)新體制機制，以體制機制建設(shè)推動國有企業(yè)科技創(chuàng)新走深走實、行穩(wěn)致遠。

中國建材集團黨委委員、中國建材總院黨委書記、副院長  王益民

       黨的十九屆四中全會把毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟作為堅持和完善中國特色社會主義經(jīng)濟體制的重要內(nèi)容，提出了增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力的要求?！稕Q定》把深化科技創(chuàng)新體制改革、加快建設(shè)創(chuàng)新型國家擺在了重要位置，確定了三個層次的基本構(gòu)架：一是以新型舉國體制構(gòu)建國家實驗室關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)體系；二是以加大基礎(chǔ)研究投入健全原始創(chuàng)新體系；三是以企業(yè)為主體市場為導(dǎo)向建立產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

       中國建材總院必須堅持服從國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，堅持服務(wù)行業(yè)技術(shù)進步導(dǎo)向，堅持支持集團發(fā)展的成果轉(zhuǎn)化導(dǎo)向。一定要深刻領(lǐng)會《決定》中關(guān)于完善科技創(chuàng)新體制機制的精神，把黨管人才落到實處，進一步完善總院人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵機制，充分尊重和極大調(diào)動人才第一資源的創(chuàng)造精神，落實周育先董事長在總院調(diào)研時提出的要求，堅持深化機制改革，完善科技人員和創(chuàng)新團隊激勵機制，讓科技人員有尊嚴地富起來，保持科技領(lǐng)先地位，創(chuàng)建世界一流科技企業(yè)。

中國建材集團黨委委員、中國建材地勘中心黨委書記、主任  吳巖

       黨的十九屆四中全會充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央的高瞻遠矚和歷史擔當，為實現(xiàn)偉大夢想指明了方向，為開辟“中國之治”新境界提供了制度保障，也為國有企業(yè)改革和建材地勘發(fā)展提供了根本遵循。        

       深入研究“企業(yè)之治”及其制度邏輯，才能將制度成果、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能和發(fā)展效益。地勘中心將按照集團黨委部署和集團領(lǐng)導(dǎo)要求，重點圍繞“五個方面”深化機制改革。圍繞“方向更明”，破立結(jié)合抓事企轉(zhuǎn)型，穩(wěn)步推進事業(yè)單位企業(yè)化管理，推動“事企分離”，建立區(qū)域經(jīng)營聯(lián)盟協(xié)同發(fā)展，向改革要動力，向發(fā)展要活力。圍繞“實力更強”，量質(zhì)并舉抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化，完善“1+N”礦產(chǎn)資源平臺建設(shè)方案，確立“資源+”發(fā)展模式，制定行動計劃和保障措施，打造具有核心競爭力的一流地勘礦業(yè)集團。圍繞“指標更優(yōu)”，統(tǒng)籌兼顧抓重點項目，加強集團業(yè)務(wù)板塊對接，緊盯科技創(chuàng)新、降本增效和風險防控，推進規(guī)模效益雙提升。圍繞“基礎(chǔ)更好”，從嚴從實抓黨風廉政，鞏固深化集團巡視整改成果，不斷提升黨建工作水平，打好反“四風”、改作風持久戰(zhàn)。圍繞“滿意更多”，全力以赴抓暖心惠民，聚焦職工群眾急難需怨，持續(xù)強化思想引領(lǐng)和整治整改，把準初心使命“動力源”，匯聚干事創(chuàng)業(yè)“正能量”。  

堅持先進文化引領(lǐng)，凝聚行業(yè)新生態(tài)  

中國建材集團黨委委員、中國建材股份副總裁、南方水泥黨委書記、總裁 肖家祥 

       十九屆四中全會議通過的《決定》指出，“堅持共同的理想信念、價值理念、道德觀念，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化，促進全體人民在思想上精神上緊緊團結(jié)在一起的顯著優(yōu)勢?！?nbsp; 回歸到水泥行業(yè)，弘揚先進文化、堅持文化引領(lǐng)尤為重要，是水泥企業(yè)凝心聚力的基礎(chǔ)。中國建材積極倡導(dǎo)“行業(yè)利益高于企業(yè)利益、企業(yè)利益孕于行業(yè)利益之中”的價值理念和“價本利”的經(jīng)營理念深入人心，得到業(yè)內(nèi)廣泛認同。

       南方水泥作為中國建材的板塊公司之一，始終牢記習(xí)近平同志（時任上海市委書記）致公司成立賀信的精神，積極推動區(qū)域合作、聯(lián)動發(fā)展，帶頭錯峰生產(chǎn)、限制新增、淘汰落后、行業(yè)自律，有力推動了行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，行業(yè)生態(tài)日益好轉(zhuǎn)，使華東和中南市場成為全國水泥行業(yè)健康化的“風向標”。公司自身也通過創(chuàng)造性的聯(lián)合重組、管理整合、改革創(chuàng)新、優(yōu)化升級、提質(zhì)增效，走過了從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程，改革發(fā)展不斷取得突破，經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)歷史新高。四中全會召開以來，公司以高度的政治責任感和使命感，再學(xué)習(xí)再對照再落實，將會議精神內(nèi)化于心、外化于行，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作擔當，切實增強國企的“五力”，努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造“使命驅(qū)動型” 企業(yè) 

中國建材集團黨委委員、北新建材黨委書記、董事長  王兵

       黨的十九屆四中全會為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化確定和構(gòu)建了完整的體系。確定了公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，確定了按勞分配為主體、多種分配方式并存的基本分配制度?；旌纤兄剖枪兄频囊环N實現(xiàn)形式，也是把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢和發(fā)揮市場決定性作用結(jié)合起來的有效載體。堅持多勞多得，提高勞動報酬在初次分配中的比重。建立勞動、資本、土地、知識、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的機制。這也是第一次把“管理”與“資本”和“技術(shù)”并列作為生產(chǎn)要素，體現(xiàn)了對發(fā)揮企業(yè)家作用和企業(yè)家精神的重視，是偉大的創(chuàng)新。

       十九屆四中全會為我們黨、我們國家進行了頂層設(shè)計和偉大創(chuàng)新。全面學(xué)習(xí)和貫徹落實十九屆四中全會精神，是我們做好各項生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展工作的根本遵循。作為“雙百試點”企業(yè)，北新建材全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造“使命驅(qū)動型”企業(yè)，推進混合所有制改革，探索職業(yè)經(jīng)理人制度、新業(yè)務(wù)跟投機制、薪酬體系等改革措施，加大創(chuàng)新研發(fā)投入和機制革命，把中國特色社會主義制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。

強化創(chuàng)新能力建設(shè)，增強國有經(jīng)濟“五力” 

中國建材集團黨委委員、中材國際總裁 夏之云

       黨的十九屆四中全會《決定》著眼于總攬全局，回答了一系列重大政治問題，堅定了制度自信，指明了前進方向。學(xué)習(xí)貫徹落實好全會精神，要堅持學(xué)思踐悟，將學(xué)習(xí)思考與公司改革發(fā)展結(jié)合起來，為解決重點難點問題提供堅強的思想保證和精神力量。

       按照增強國有經(jīng)濟“五力”的要求，重點強化創(chuàng)新力建設(shè)：一要更加重視技術(shù)創(chuàng)新、重視數(shù)字化在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，以滿足水泥工業(yè)不斷優(yōu)化升級的需求，力爭展現(xiàn)新作為；二要更加重視管理創(chuàng)新，提升管理效能，深入推進“三精管理”，發(fā)揮中材國際在集團三大核心業(yè)務(wù)之一的工程服務(wù)業(yè)中的作用，力爭做出新貢獻；三要更加重視商業(yè)模式創(chuàng)新，運用“EPC+”思維深挖潛力，提升公司做優(yōu)做強做大的能力，力爭實現(xiàn)新突破。