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最美建材人 | 地勘中心江蘇總隊(duì)王思文:非洲大陸的工作達(dá)人,平凡崗位的不平凡人生

來源:地勘中心江蘇總隊(duì)  發(fā)布時(shí)間:2021-06-29

今年是建黨100周年

百年征程中我們留下很多美麗感人的足跡

今天我們一起去看看

地勘中心江蘇總隊(duì)王思文在非洲的故事……

非洲大陸的工作達(dá)人

平凡崗位的不平凡人生

王思文(第二排中間)

2020年,在疫情最為嚴(yán)重的非洲,中國建材投資的30萬噸骨料生產(chǎn)線克服疫情和當(dāng)?shù)乇﹣y雙重困難,在實(shí)現(xiàn)全體員工“零感染”的同時(shí)圓滿完成全年生產(chǎn)銷售任務(wù)。在這可喜成績的背后,離不開一位身材瘦長的年輕小伙子。他每天奔走在工地現(xiàn)場和政府部門之間一心撲在工作上,全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn),他就是我們今天的主角中建材礦業(yè)投資尼日利亞副總經(jīng)理王思文。

堅(jiān)守海外一線 出色完成任務(wù)

實(shí)地踏勘骨料礦資源

 “我們的生產(chǎn)和銷售任務(wù)很重,雖然當(dāng)?shù)匾咔閲?yán)重,也應(yīng)該響應(yīng)國內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)號(hào)召,開干起來”。非洲大陸肆虐的疫情讓剛剛起步的骨料項(xiàng)目不得不停工長達(dá)4個(gè)月,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分研究后,決定在嚴(yán)格的防護(hù)措施保障下,復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

作為分管銷售的副總經(jīng)理,如何拉回因?yàn)橐咔橥.a(chǎn)失去的市場份額,成為了擺在王思文面前的一道難題。為此,他先是戴上厚厚的口罩和橡膠手套,逐個(gè)登門拜訪原來的老客戶,往返奔走于各大項(xiàng)目工地和政府部門之間。功夫不負(fù)有心人,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一個(gè)月,產(chǎn)量和銷量雙雙突破新高,甚至較停產(chǎn)之前翻了一番。

同事眼中的“工作達(dá)人”

實(shí)地考察并制定骨料礦生產(chǎn)計(jì)劃 (左一)

在周邊同事眼里,王思文是個(gè)不折不扣的“工作達(dá)人”。在公司最初成立的日子里,為了做好骨料項(xiàng)目選址考察,他趟河水、鉆密林,經(jīng)常在沒有手機(jī)信號(hào)的荒山野地一待就是一整天。

現(xiàn)場了解骨料線生產(chǎn)經(jīng)營情況(右一)

骨料項(xiàng)目審批落地后,他帶領(lǐng)大家用了將近一個(gè)月的時(shí)間,在最初荒無人煙的土地上,陸續(xù)建設(shè)了宿舍、圍墻等基礎(chǔ)的生活設(shè)施,并且逐步完成了所有的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、檢修和運(yùn)行調(diào)試。同時(shí),他奔波于政府各部門之間,經(jīng)過一系列復(fù)雜的開工許可證件手續(xù)辦理,在最短的時(shí)間內(nèi)取得了爆破證、環(huán)評(píng)報(bào)告、土地租約等必備證件,為項(xiàng)目開工、生產(chǎn)爭取了良好的外部保障。

2019年,王思文身感不適,但當(dāng)時(shí)正值項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),他強(qiáng)忍疼痛,依然在現(xiàn)場堅(jiān)持了3個(gè)月。妥善安排好工作后,他才回國做了手術(shù)。手術(shù)期間,他依然在病床上手機(jī)視頻連線和同事溝通交流,指導(dǎo)著項(xiàng)目工作。當(dāng)被問到是什么在支撐他帶病也堅(jiān)守在一線時(shí),他說:“這是我們總隊(duì)在國外投資的第一個(gè)骨料項(xiàng)目,我一定要把它做好,做踏實(shí),才能心安?!?/p>

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社區(qū)協(xié)議談判現(xiàn)場

在當(dāng)?shù)卣賳T和社區(qū)群眾的眼中,王思文是一位“不太好對(duì)付”的人,“他能講一口流利的英語,很精通我們的文化,并且知道我們在想什么,他不像是中國人,反而更像是尼日利亞人?!边@是當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)代表在簽訂完社區(qū)協(xié)議后對(duì)王思文給出的評(píng)價(jià)。

作為公司的第一個(gè)海外投資產(chǎn)業(yè),繁冗的法律手續(xù)、社區(qū)協(xié)議、生產(chǎn)許可等都是從未有過的挑戰(zhàn)。因此,為了盡快完成骨料生產(chǎn)線投產(chǎn)所必備的合法手續(xù),王思文頻繁在多地政府各部門之間溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,在談判桌上“以一敵十”面對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)組織也成為了一種常態(tài)。

面對(duì)當(dāng)?shù)亟M織和人員,為了找依據(jù)、占先機(jī),他經(jīng)常咨詢法律顧問,甚至自己翻閱法律書籍,以此確保能夠在博弈中做到頭腦清晰,有理有據(jù)。為了給公司爭取最大的利益,王思文經(jīng)常逐字逐句地辯論和爭取,社區(qū)協(xié)議從談判到最后簽訂,歷時(shí)4個(gè)多月,其中的條款不知道修正了多少遍,每一遍都傾注他的心血,每一條他都據(jù)理力爭,前后為公司節(jié)省了大量的資金成本,為項(xiàng)目后面的運(yùn)營鋪墊了良好的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目所在地風(fēng)景

王思文說,2020年,是他最為難忘的一年,經(jīng)歷了疫情,也經(jīng)歷了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的騷亂,這些都讓他真切感受到海外建材人的不易和艱辛。

截至目前,尼日利亞公司骨料投資項(xiàng)目已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳跟,正向著新的起點(diǎn)進(jìn)發(fā)。談及這幾年海外工作的感受,他用樸素的語言表達(dá)了自己的心聲:“感謝中國建材集團(tuán),給我一個(gè)這么大的舞臺(tái),讓我不斷地挑戰(zhàn)自我,提升自我,充實(shí)自我,精彩自我,我很享受這種奮斗的感覺!”