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人物

最美建材人 | 中聯(lián)玻璃李國(guó)寧:平凡崗位上的技術(shù)明星

來(lái)源:河南中聯(lián)玻璃  發(fā)布時(shí)間:2021-07-12

今年是建黨100周年

百年征程中我們留下很多美麗感人的足跡

今天小料跟大家分享來(lái)自中聯(lián)玻璃技術(shù)明星李國(guó)寧的故事......

技術(shù)明星李國(guó)寧的故事

李國(guó)寧,男,51歲,1970年9月出生,中共黨員,1992年參加工作,現(xiàn)任河南中聯(lián)玻璃動(dòng)力設(shè)備部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司設(shè)備動(dòng)力和環(huán)保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。自參加工作以來(lái),他便樹(shù)立了扎根企業(yè)基層,干出點(diǎn)名堂的決心和意志。工作中的他,總是殫精竭慮,盡職盡責(zé),潛心鉆研,克難奮進(jìn),將全部身心融入到動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行中,一步步從一名普通的設(shè)備維護(hù)工成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的中層技術(shù)骨干,確保了公司設(shè)備動(dòng)力、環(huán)保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,安全生產(chǎn)無(wú)事故。他個(gè)人連續(xù)多次被評(píng)為優(yōu)秀工人、“十佳”職工、十大青年崗位能手、中國(guó)建材集團(tuán)優(yōu)秀黨員、凱盛科技優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

他是學(xué)習(xí)“啄木鳥(niǎo)”,終得寶劍出鋒顯身手

從技校畢業(yè)參加工作那天起,李國(guó)寧就強(qiáng)烈地意識(shí)到,作為一名新時(shí)期的工人,就要靠技術(shù)立身,一定要學(xué)精學(xué)專(zhuān)本職技術(shù)。為此,他專(zhuān)注于設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、技改工作。他每天早來(lái)晚走,總是積極主動(dòng)參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間去閱讀大量技術(shù)書(shū)籍,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教,與同行之間進(jìn)行討論交流,在工作實(shí)踐中一遍遍琢磨、練習(xí),如饑似渴地學(xué)習(xí)電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí),他戲稱(chēng)這是“給自己充電”。

正是憑著這股子擠勁和鉆勁,他的技能水平迅速提高,成為單位在電氣和設(shè)備運(yùn)行管理方面的行家里手,多次被抽調(diào)到兄弟單位幫忙解決技術(shù)難題,為公司專(zhuān)業(yè)的技術(shù)考核、比賽等活動(dòng)出題和裁判,他本人撰寫(xiě)的《降低風(fēng)機(jī)耗電量》獲河南省質(zhì)量QC成果二等獎(jiǎng),《變頻器在浮法玻璃生產(chǎn)中的維護(hù)與保養(yǎng)》獲第23屆南方六省區(qū)硅酸鹽學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng),《涼水塔風(fēng)機(jī)的節(jié)能改造》獲中國(guó)建材集團(tuán)2016年度技術(shù)革新三等獎(jiǎng),《浮法一線風(fēng)機(jī)報(bào)警》技改項(xiàng)目獲公司QC成果一等獎(jiǎng)。他主張的設(shè)備管理新理念受到了同行業(yè)的肯定與關(guān)注,也為企業(yè)贏得了諸多的榮譽(yù)與高度的贊揚(yáng).

他是設(shè)備“百事通”,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

浮法玻璃生產(chǎn),安全是第一位的,而動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行,尤為重要。李國(guó)寧深知,只有保證設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),才能保障系統(tǒng)的安全運(yùn)行。因此,他每天上班的第一件事,就是巡檢設(shè)備,他有自已獨(dú)特的設(shè)備診斷、維修方法,只要從那些運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備旁邊走過(guò),他就能判斷出該設(shè)備是否存在問(wèn)題,伸手一摸,就能感知設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),人稱(chēng)設(shè)備“百事通”。他堅(jiān)持開(kāi)好每周安全例會(huì),認(rèn)真組織并參加全公司的檢查、驗(yàn)收和維修工作。他常說(shuō):“設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是正常生產(chǎn)的安全保障,事前控制維護(hù)不到位,會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)大麻煩!”

2021年1月初的一天,他像往常一樣對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,當(dāng)他走到生產(chǎn)一線熔化布料小車(chē)位置時(shí),隱隱聽(tīng)到減速機(jī)發(fā)出了異常雜音,憑著多年工作經(jīng)驗(yàn),他準(zhǔn)確的判斷減速機(jī)出現(xiàn)了故障隱患,他當(dāng)即安排技術(shù)人員對(duì)減速機(jī)進(jìn)行仔細(xì)檢查,果不其然,減速機(jī)軸承保持架發(fā)生了裂紋,李國(guó)寧迅速作出了停止布料小車(chē)運(yùn)行、對(duì)減速機(jī)軸承進(jìn)行快速維修更換的決定,由于他準(zhǔn)確的判斷和及時(shí)的處理,成功避免了一起電機(jī)過(guò)載損壞事故的發(fā)生,保障了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在李國(guó)寧20多年的工作中,像這樣的事例數(shù)不勝數(shù),僅2021年1月份以來(lái),他發(fā)現(xiàn)排除各類(lèi)安全隱患20余處,組織設(shè)備維修約130次,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定有序生產(chǎn)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

他床前盡孝盡善,參與扶貧慰問(wèn),展現(xiàn)溫情關(guān)懷

傳承中華美德,“百善孝為先”。2014年9月,他的父親因突發(fā)心肌梗塞住院,他日夜堅(jiān)守在病床前20天,換藥喂飯,他的孝心深深感動(dòng)了醫(yī)生、病房里的病友及其家屬們。2021年春節(jié)期間,他同基地黨支部書(shū)記一起前往6位困難員工的家中進(jìn)行走訪慰問(wèn),與他們親切嘮家常,了解實(shí)際困難情況,送上節(jié)日慰問(wèn),并在工作、生活中時(shí)不時(shí)的提供幫助。他用自己的實(shí)際行動(dòng)傳承著中華民族的傳統(tǒng)美德,以一顆感恩之心,去對(duì)待父母、善待他人、回報(bào)社會(huì)。

他是電氣“管家”,精打細(xì)算節(jié)能降耗創(chuàng)效益

他認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)提質(zhì)增效、節(jié)能降耗的工作要求,提出了“從大處著手搞節(jié)能,從小處著眼降電耗”的工作目標(biāo)??朔斯纠蠄@區(qū)生產(chǎn)設(shè)備陳舊、線路老化等諸多困難,帶領(lǐng)部門(mén)人員經(jīng)過(guò)深入研究探討,最終制定了“穩(wěn)工藝、勤操作;定時(shí)間、禁空轉(zhuǎn);棄高耗、取節(jié)能”等一系列節(jié)電措施,并采用峰谷用電,全年節(jié)約電耗19.6萬(wàn)度,合計(jì)13.1萬(wàn)元。

他憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)用電管理,小時(shí)發(fā)電量由原來(lái)的2000kwh提升最高3000kwh,電費(fèi)同比下降560萬(wàn)元。他融合政策優(yōu)勢(shì),主持簽署了空壓機(jī)能源合同管理項(xiàng)目,一年下來(lái),與同期相比,公司現(xiàn)有的四臺(tái)空壓機(jī)全年共節(jié)約用電110.23萬(wàn)度,企業(yè)在無(wú)任何成本投入的情況下,多產(chǎn)生壓縮空氣約414.72萬(wàn)立方米,減少機(jī)物料消耗11.8萬(wàn)元,全年為公司節(jié)約資金110萬(wàn)元。他倡導(dǎo)修舊利廢、降低生產(chǎn)成本,先后完成了二線機(jī)械手改造、環(huán)保脫銷(xiāo)引風(fēng)機(jī)大修、退火窯傳動(dòng)軸承在線更換等工作,為公司節(jié)約資金50余萬(wàn)元。

他是創(chuàng)新“好獵手”,攻克技術(shù)難題勇?lián)?dāng)

隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展,動(dòng)力設(shè)備也隨之更新升級(jí)。面對(duì)新設(shè)備、新課題,李國(guó)寧勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)部門(mén)技術(shù)骨干成立了技術(shù)攻關(guān)組,從新設(shè)備的安裝調(diào)試、員工培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、新工藝推廣等方面開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),解決了鍋爐旁通改造、冷端堆垛不齊、降低公司電耗、降低環(huán)保煙氣氧含量等技術(shù)難題。

針對(duì)進(jìn)行洗爐作業(yè)時(shí),必須停運(yùn)脫硫脫硝系統(tǒng)的難題,他反復(fù)測(cè)量分析,最終想出了在鍋爐進(jìn)口與出口之間增加一段旁通管道,使煙氣直接進(jìn)入脫硫脫硝系統(tǒng)的好辦法,他帶著操作工利用400KW舊風(fēng)機(jī),在脫硝出口并聯(lián)管道與風(fēng)機(jī)連接,平常旁通管道和風(fēng)機(jī)可以作為脫硝風(fēng)機(jī)的備用系統(tǒng),當(dāng)窯壓大時(shí),可以適當(dāng)開(kāi)啟旁通系統(tǒng),解決窯壓?jiǎn)栴};當(dāng)清洗鍋爐時(shí),可以打開(kāi)鍋爐旁通管道,使煙道跨過(guò)鍋爐直接進(jìn)入脫硫脫硝系統(tǒng),徹底解決了環(huán)保壓力,項(xiàng)目獲得了凱盛玻璃控股“金點(diǎn)子”一等獎(jiǎng)。

針對(duì)浮法生產(chǎn)二線冷端水平堆垛機(jī)堆垛不齊的難題,李國(guó)寧通過(guò)與公司主管生產(chǎn)的副總工程師認(rèn)真觀察抓片、堆垛過(guò)程,提出了更改抓片程序,重新調(diào)整抓片過(guò)程的大膽想法,并帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)改造,徹底解決了玻璃板面毛細(xì)劃傷的問(wèn)題。他經(jīng)常說(shuō):“公司就是一個(gè)家,我們靠公司生存,公司靠我們發(fā)展,只要大家心在一起,勁往一處使,才能讓中聯(lián)玻璃的明天更美好!”

他是敬業(yè)“老黃?!?,成就最美職業(yè)夢(mèng)想

在生產(chǎn)線熬夜加班,幾天幾夜回不了家是家常便飯。作為一名黨員,李國(guó)寧牢記使命和責(zé)任,數(shù)年如一日,無(wú)論平時(shí),還是節(jié)假日,無(wú)論白天,還是深夜,無(wú)論家里有事,還是沒(méi)事,總是以單位生產(chǎn)為令,隨叫隨到,及時(shí)處理問(wèn)題,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行,保證安全運(yùn)行。

2020年,新冠疫情突襲,他二話不說(shuō),毅然響應(yīng)公司封閉管理號(hào)召,舍家離子,帶頭駐廠52天,每天組織設(shè)備巡查、宿舍消殺、安全管理,保證了封閉期間的動(dòng)力運(yùn)行安全穩(wěn)定。2020年8月,公司新園區(qū)浮法一線點(diǎn)火投產(chǎn),新老園區(qū)兩地三線同時(shí)運(yùn)行,人員少、任務(wù)重,他頂著壓力和工作量,夜以繼日地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,連續(xù)一個(gè)多月以廠為家,有效保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和環(huán)保指標(biāo)的達(dá)標(biāo)排放。他本人卻由于過(guò)度勞累,突發(fā)高血壓引發(fā)的腔隙性腦梗塞,不得不入院治療,僅僅9天后,他不顧醫(yī)生和家人的阻攔,帶病出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)。同事們都勸他多休息幾天,他卻說(shuō):“我躺在病床上,心早飛到了公司現(xiàn)場(chǎng),大家都這么辛苦,我哪里能安心休息。”

這就是李國(guó)寧,他愛(ài)廠如家,記不清多少個(gè)節(jié)假日是在單位度過(guò)的,也記不清自已付出了多少心血與精力,他只記得,在他和大家的努力下,公司的動(dòng)力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,裝置平穩(wěn)運(yùn)行,保障了生產(chǎn)需要。他用執(zhí)著的追求和熱愛(ài),演繹了一名普通工人立志、成長(zhǎng)、成才、奉獻(xiàn)的“最美”人生。