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最美建材人 | 中材進出口高鳳奇：平凡的事做到極致，就是不平凡
來源：管理員 發(fā)布時間：2021-07-19
今年是建黨100周年
百年征程中我們留下很多美麗感人的足跡
當下仍在續(xù)寫
今天小料跟大家分享
來自中材進出口高鳳奇的故事
中材進出口高鳳奇
部隊當過兵的人，身上總會有一種堅忍不拔、勇敢向前的韌勁，更有一種不懼困難敢于擔當?shù)木?。高鳳奇就是這樣一個人，一名優(yōu)秀黨員，從基層一步步走到中層領導崗位。在擔任前海中材（深圳）公司負責人的幾年中，他將一個業(yè)績平平面臨虧損的公司，帶入中材進出口先進子公司的行列，真正踐行了黨員宗旨，將平凡事做到不平凡。
主動擔當、甘于奉獻
作為一名子公司負責人，他經(jīng)常對員工說的一句話就是：“干啥必須鉆研啥，主動性、自覺性、能動性是成功的保障。部門我不做表率誰做表率？”他就是一位說到就做到的人。
2020年春節(jié)后新冠疫情爆發(fā)，疫情高峰時，按總部防疫要求，全員可在家辦公，但為保證業(yè)務的正常高效運轉(zhuǎn)，他不顧家人勸阻，安排部門的員工都在家辦公之后，自己卻堅持每天到公司處理事務，與客戶溝通。4月份全國抗疫工作取得成效，各地限制政策有所寬松，他立刻帶隊前往河南現(xiàn)場調(diào)研生產(chǎn)情況，三天內(nèi)走訪了四個礦場。每到一個礦場，從貨物開采、處理到儲存各個環(huán)節(jié)他都嚴格考察，不僅了解每個礦場各貨物的指標和區(qū)別，也了解礦場的產(chǎn)能變化。同時向業(yè)務關聯(lián)方拓展走訪，了解鐵路運輸發(fā)運站，調(diào)研火車疫情期間發(fā)運情況。通過對貨物的生產(chǎn)情況和運輸兩方面的調(diào)研，確保了相關業(yè)務在疫情期間的正常運營，并且抓住這一時期市場變化的細節(jié)，鞏固原有項目，開拓新項目。
高鳳奇大局意識強、善于鉆研學習，在工作中舍小家為大家，有時候一出差就是一個半月，仍無怨無悔。在中材進出口將風電軸承業(yè)務和螢石業(yè)務調(diào)整至前海公司后，他主動學習相關知識，親自深入業(yè)務一線了解掌握第一手資料，主動請教技術(shù)人員，和工人一起下到榔槎螢石礦礦井里，查看真實的生產(chǎn)過程，力求對產(chǎn)品做到全面了解。
攻堅克難、勇于開拓
受到疫情影響，2020年上半年國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)下行，導致貨物價格下降，客戶竟然還要求在此基礎上再降價。為了保證公司的利潤并且和客戶實現(xiàn)雙贏，他積極與客戶領導進行座談溝通，商談價格和業(yè)務操作的細節(jié)，想方設法挖潛增效。最終，雙方順利達成一致意見，既維護了公司利益又滿足了客戶要求，雙方實現(xiàn)了互利共贏，更進一步促進今后的長期合作。
2020年9月中旬，憑借多年的業(yè)務經(jīng)驗，他第一時間發(fā)現(xiàn)客戶的一些問題。于是，他通過多種渠道去了解真實情況并組織團隊前往現(xiàn)場監(jiān)控生產(chǎn)情況以及貨物的發(fā)運情況，避免客戶股權(quán)變更及資產(chǎn)變賣可能給業(yè)務帶來的風險。他為控制資金風險，合理控制資金支付的額度和節(jié)奏，將公司利益最大化，將資金風險控制在最小程度。
螢石項目的開展并不順利。客戶為了在價格低點囤貨，高點賣出，沒有按照正常計劃發(fā)貨，導致貨物發(fā)運無法達成合同量，效益也沒有達到預期。為了解決此問題，他長期駐扎在南方礦場，盡管水土不服帶來身體不適，他依然堅持每天到現(xiàn)場盯發(fā)貨，并與對方公司總經(jīng)理多次溝通，對其進行利弊分析，最終實現(xiàn)螢石項目順利開展，客戶也因此對他的能力和敬業(yè)態(tài)度給予高度認可。
高鳳奇具有較強的開拓創(chuàng)新精神。進入新發(fā)展階段，他抓住國家大力發(fā)展新能源的時機，瞄準未來新能源的發(fā)展趨勢，對新能源業(yè)務進行布局，將集團旗下的超白高透光伏玻璃有機結(jié)合進開展的光伏發(fā)電的業(yè)務當中，為中材進出口公司發(fā)展轉(zhuǎn)型和服務集團主業(yè)貢獻力量。
他經(jīng)常這樣說：“做業(yè)務是和人在打交道，時刻要站在客戶的角度考慮問題，多想客戶需要是什么，客戶需要解決什么問題，只有考慮到客戶，我們才能夠服務好客戶，才能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏，這樣才是市場行為?！?/p>
沒有豪言壯語，更沒有華麗辭藻。這就是他，一位有著優(yōu)秀品格的共產(chǎn)黨員。
