今年是建黨100周年

在面臨嚴(yán)峻行業(yè)挑戰(zhàn)和激烈市場競爭的今天，李保明勇挑重?fù)?dān)，帶頭鉆研，掌握核心技術(shù)，從源頭抓住關(guān)鍵設(shè)備，穩(wěn)定生產(chǎn)過程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造了巨大的效益。在他的帶領(lǐng)下，公司化解了固廢處置難題，變廢為寶，建筑垃圾、污泥、鋼渣、硫酸渣、煤矸石等大宗工業(yè)固廢得以規(guī)?；瘧?yīng)用，年消耗量74萬噸，減排二氧化碳近20萬噸。錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)，他召開生產(chǎn)部門工程師及部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，改進(jìn)配料方案，優(yōu)化工藝，主持濕灰應(yīng)用、第三代篦冷機(jī)優(yōu)化改造等項(xiàng)目，使得兩條6000t/d回轉(zhuǎn)窯提產(chǎn)15%，煤耗下降6kg/t，余熱發(fā)電日增加2.4萬度，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，年節(jié)約成本1200萬元。

他二十年如一日，堅(jiān)持“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證”，他帶領(lǐng)員工在行業(yè)內(nèi)率先研發(fā)蒸汽低氨燃燒技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了氮氧化物減排50%以上，年減排氮氧化物近700噸，引領(lǐng)行業(yè)節(jié)能減排進(jìn)步，帶動(dòng)了行業(yè)資源綜合利用。2016年前公司一直使用外購石灰石進(jìn)行熟料生產(chǎn)，存在生產(chǎn)成本高、效益低的缺點(diǎn)。李保明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)高飽和比、低硅率配料方案，發(fā)揮濕灰易燒性優(yōu)勢，打破公司對(duì)外購石灰石的依賴，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)低耗，使得回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)量處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)

學(xué)習(xí)能力是不斷發(fā)展自我、完善自我的一種最基本的能力，也是生存能力、競爭能力和創(chuàng)造能力的基礎(chǔ)，更是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的第一能力。李保明經(jīng)常告訴員工，要時(shí)刻保持“干一行、愛一行”的工作理念，要有“精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工匠精神。他本人也是這樣做的。他經(jīng)常參與生產(chǎn)線的調(diào)試工作，生產(chǎn)現(xiàn)場沒有他不熟悉的地方，九十多米高的預(yù)熱器也經(jīng)常巡視，他生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，縱橫捭闔于各個(gè)生產(chǎn)線之間，幫助各車間解決生產(chǎn)疑難。從宿舍到生產(chǎn)現(xiàn)場是他最熟悉的路線，有時(shí)夜已經(jīng)深了，得知設(shè)備有問題，他也會(huì)立即趕到現(xiàn)場，與員工一起吃在一線，住在一線，堅(jiān)守在一線，直到設(shè)備正常才放心離開。他的這種榜樣力量感動(dòng)了周圍員工和管理人員，影響和帶動(dòng)了公司員工們工作積極性。如今在他的帶動(dòng)下，生產(chǎn)部門的員工遇到異常問題等工作都積極主動(dòng)參與檢修，在公司形成一種千斤重?fù)?dān)搶著挑、人人爭做先進(jìn)員工的良好氛圍。

李保明認(rèn)為，一名優(yōu)秀的管理者不僅需要豐富的經(jīng)驗(yàn)，還需要不斷提高自己的理論知識(shí)水平。為此，他經(jīng)常參加各類教育培訓(xùn)，他以堅(jiān)定的信念，執(zhí)著的精神，從一名檢驗(yàn)員成長為高級(jí)技師，又從高級(jí)技師成為如今的全國建材行業(yè)技術(shù)能手。他用出色的成績得到了廣大員工的信服，以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋建材人的初心和使命，他的奮斗精神是公司廣大員工的榜樣力量。

投身建材，惟志惟勤

在李保明的心里，他認(rèn)為人生最重要的投資是“投資人”，他在自身迅速成長的同時(shí)，始終堅(jiān)守建材人的初心和使命，在工作中與員工保持“零距離”，不遺余力地把自己的技術(shù)傳授給公司年輕骨干。在人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)方面，不局限于單一技能培養(yǎng)，而是注重在員工間開展不同專業(yè)間的相互培訓(xùn)與考核獎(jiǎng)勵(lì)，在員工間形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，大大提升了員工自身的崗位技能，把員工培養(yǎng)成一專多能的復(fù)合型人才，為企業(yè)的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

李保明既注重對(duì)團(tuán)隊(duì)中新人在技術(shù)上的指導(dǎo)，又重視青年職工的思想教育培養(yǎng)。作為公司主要管理人員，面對(duì)既抓技術(shù)又抓管理的重?fù)?dān)，他經(jīng)常在百忙之中抽出時(shí)間找員工談心，了解員工的工作情況及家庭情況，經(jīng)過談心及時(shí)了解每位員工的工作特長和想法，讓一線員工從心里感到公司的關(guān)愛和溫暖，提升員工的積極性和責(zé)任心，為公司發(fā)展積極主動(dòng)做好本職工作。

目前，以李保明為領(lǐng)軍人才的青州中聯(lián)協(xié)同創(chuàng)新中心已經(jīng)擁有高技能人才110余人，其中高級(jí)技師32名，技師33名，高級(jí)工45名，這一批又一批年輕骨干力量快速成長，在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮了重要作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出了積極貢獻(xiàn)。

星耀引志遠(yuǎn)，思齊揚(yáng)帆行，李保明以開拓鼎新的精神、精益求精的態(tài)度、全身心投入水泥事業(yè)的發(fā)展，為我們廣大建材人樹立了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路上的榜樣力量。