今年是建黨100周年

進(jìn)入公司以來，他把心一點(diǎn)點(diǎn)深扎在生產(chǎn)線上，在設(shè)備里。當(dāng)他注意到玻纖薄氈Ⅱ線生產(chǎn)工藝流程中二次換熱的方式會(huì)導(dǎo)致熱損大、能耗高、配備鍋爐操作人員多等問題時(shí)，身上那“摳搜”的勁就上來了。經(jīng)過精密規(guī)劃，大膽創(chuàng)新，他提出將干燥爐加熱方式改為天然氣在干燥爐循環(huán)風(fēng)室內(nèi)直噴燃燒加熱。實(shí)操實(shí)改后，干燥爐升溫時(shí)間由原2小時(shí)縮減至20分鐘，節(jié)約天然氣損耗近30%，每平方米生產(chǎn)成本下降約5分，切實(shí)降低了用氣、用電和人工成本，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

說起楊凱，身邊同事對(duì)他的性格評(píng)價(jià)一致都是：靦腆、實(shí)在、安靜，甚至有點(diǎn)內(nèi)向，當(dāng)問起楊凱的做事風(fēng)格，又似乎談?wù)摰牟皇峭粋€(gè)人，他表現(xiàn)出與其個(gè)性不同的果敢與堅(jiān)毅。面對(duì)“第一只螃蟹”，他能以志在必得的信心把“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?。?dāng)時(shí)一家日本客戶在國內(nèi)尋求合作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了十分嚴(yán)苛的要求，即產(chǎn)品克重波動(dòng)絕對(duì)不能大于6克。盡管我們的生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)良，產(chǎn)品在國內(nèi)素以穩(wěn)定著稱，但面對(duì)這種“硬茬”，一時(shí)還無人敢“打包票”。他一聲不吭，跑到現(xiàn)場待了幾個(gè)日夜，吃住不離線，全面摸排白水系統(tǒng)管道，多次進(jìn)行設(shè)計(jì)試驗(yàn)，提出并實(shí)施玻纖薄氈Ⅱ線喂料管道技術(shù)改造，將管徑由DN300改進(jìn)為DN250，流速由1.39 m/s增至1.8m/s，消除因低流速造成的懸浮玻纖紊流與波動(dòng)，將產(chǎn)品克重波動(dòng)由±6g/㎡降至±3g/㎡以內(nèi)，穩(wěn)定性明顯提高，滿足了客戶的嚴(yán)苛要求，成為第一個(gè)“吃螃蟹的人”，公司也成為該客戶在國內(nèi)的唯一供應(yīng)商。

學(xué)習(xí)的意識(shí)伴隨他終身，創(chuàng)新的思想圍繞他身旁。因石膏板特種貼面薄氈生產(chǎn)過程中所用的粘結(jié)劑極易產(chǎn)生沉積，久而久之，一方面會(huì)影響產(chǎn)品中的鈣粉含量，另一方面會(huì)堵塞管道造成停車，他在休息時(shí)間巧思進(jìn)行小發(fā)明、小創(chuàng)造，在溢流盤上極其有限的可利用空間內(nèi)，自主設(shè)計(jì)并安裝了一套自動(dòng)往返式擾動(dòng)裝置，有效緩解了粘結(jié)劑沉積問題，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

多次艱巨的任務(wù)沒有磨掉他積極干事的熱情和與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識(shí)。在循環(huán)水、廢氣處理技術(shù)改造項(xiàng)目中，他積極投入，主動(dòng)承擔(dān)壓縮空氣管路的排布、連接和機(jī)組冷卻水管路連接等工作，作業(yè)完成度高，效率高，質(zhì)量更高，為項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)積極貢獻(xiàn)力量。同時(shí)他還利用空余時(shí)間，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定《設(shè)備操作規(guī)范流程》《設(shè)備故障維修指南》《設(shè)備保養(yǎng)檢修指導(dǎo)》等管理制度和作業(yè)指導(dǎo)，為項(xiàng)目實(shí)施提供了可靠的技術(shù)保證。

進(jìn)入公司十余年，最難能可貴的是他能夠十年如一日，把公司當(dāng)做自己的家，從公司的角度去解決問題。始終保持上進(jìn)學(xué)習(xí)的心態(tài)，充分發(fā)揮自身專長，利用自己的巧手、妙思，自主設(shè)計(jì)安裝食堂自助餐區(qū)、培訓(xùn)中心講臺(tái)基座、宣傳展架、垃圾房和廢氈房圍擋等。只有真正把公司當(dāng)做家，才會(huì)努力用雙手為這個(gè)家添磚加瓦，錦上添花，他是一名真正的集管理能手、創(chuàng)新妙手、維修快手、堵漏高手、成本殺手于一身的工匠型多面手。