今年是建黨100周年

作為班組長(zhǎng)，鐘全相最讓組員佩服的就是，哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問(wèn)題，他總能馬上想到是哪些不良因素導(dǎo)致，并迅速提出解決方案。組員們問(wèn)他為什么這么神奇，他總是微笑著回答，這也沒(méi)什么，只是經(jīng)常去看，去琢磨而已。自擔(dān)任水泥工段工藝管理員以來(lái)，只要在崗，只要有時(shí)間，他都在研究水泥磨項(xiàng)目的每一個(gè)工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。一次輥壓機(jī)右側(cè)軸溫偏高，經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)溫度超過(guò)70℃，他準(zhǔn)確判斷升溫原因是循環(huán)水出現(xiàn)故障。在循環(huán)水系統(tǒng)排查中發(fā)現(xiàn)，循環(huán)水回水管出現(xiàn)了堵塞，導(dǎo)致冷卻效果降低。經(jīng)過(guò)搶修，避免了重要設(shè)備的損壞，為公司節(jié)約了不少設(shè)備維修費(fèi)用。2021年，進(jìn)行年度大修及技改，他帶領(lǐng)組員，加班加點(diǎn)蹲守在崗位上，計(jì)劃25天的工程僅用時(shí)19天就完成。領(lǐng)導(dǎo)同事們都很佩服他的干勁，只有他自己知道，身為一名黨員，就要做出黨員的樣子。

“企業(yè)的事就是我的事，企業(yè)的榮辱就是我的榮辱?！边@是鐘全相常說(shuō)的一句話。他深知企業(yè)興、個(gè)人興的道理。

2021年，在水泥供銷(xiāo)緊張、水泥產(chǎn)能跟不上時(shí)期，他提出對(duì)磨機(jī)、選粉機(jī)、V型選粉機(jī)改造及操作參數(shù)微調(diào)來(lái)增加水泥磨產(chǎn)能，在經(jīng)公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)討論審核同意后，帶領(lǐng)工段成員實(shí)干敢拼，使得產(chǎn)能穩(wěn)中有加，緩解了當(dāng)時(shí)水泥供銷(xiāo)的壓力，保障了市場(chǎng)占有率，維護(hù)了公司的核心利益。近三年來(lái)，鐘全相提出合理化建議70多條，公司采納50余條，其中水泥磨機(jī)內(nèi)通風(fēng)、出磨斗提改造等大幅度提高水泥臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，水泥庫(kù)底環(huán)境改造使得工作環(huán)境進(jìn)一步提高，經(jīng)技改后，2021年噸熟料實(shí)物煤耗同比下降3.57公斤/噸，噸熟料標(biāo)煤耗同比下降1公斤/噸，噸熟料綜合電耗同比下降1.43度/噸，噸熟料發(fā)電同比上升0.85度/噸，噸水泥綜合電耗同比下降0.18度/噸。

鐘全相深入研究生產(chǎn)工藝，把取得經(jīng)驗(yàn)，一一分享給班組成員，班組多次獲得表?yè)P(yáng)，他也多次被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。他對(duì)榮譽(yù)名利看得很淡，多次推薦他人申報(bào)先進(jìn)和優(yōu)秀。在鐘全相班組的努力下，保障了生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到了提升產(chǎn)能與降低能耗的有機(jī)統(tǒng)一，助力公司取得了良好的效益。在鐘全相們的努力下，企業(yè)躋身2020桂林市上繳稅收前10名，通過(guò)全國(guó)“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”復(fù)審，獲得廣西區(qū)首批綠色礦山企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在大會(huì)小會(huì)上表?yè)P(yáng)鐘全相，不僅技術(shù)過(guò)硬，還很好發(fā)揮了傳幫帶的作用，鐘全相總是說(shuō)，個(gè)人能力是有限的，因?yàn)榇蠹乙黄鸺佑停髽I(yè)才能取得這么好的成績(jī)。

“不要人夸好顏色，只留清氣滿乾坤。”鐘全相以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，在生產(chǎn)線上埋頭苦干，發(fā)揚(yáng)著艱苦奮斗和默默奉獻(xiàn)精神，為桂林南方水泥有限公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。