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最美一線勞模丨新余南方徐文龍:不負(fù)韶華 匠心筑夢
來源:新余南方 發(fā)布時間:2023-06-21三百六十行 行行出狀元
愛崗敬業(yè)是他們的代名詞
為了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展
十年如一日堅(jiān)守崗位
他們就是中國建材最美一線勞模
江西水泥所屬新余南方電氣副主管徐文龍,自2008年進(jìn)入江西新華建材有限公司(新余南方的前身)并擔(dān)任水泵工。從最初的電氣學(xué)徒工,到2019年新余市渝水“十佳”工匠;從最基礎(chǔ)的崗位干起,到如今的新余市“勞動模范”、新天山水泥“優(yōu)秀員工”……在與新余南方電氣打交道的這14年時間里,徐文龍是如何實(shí)現(xiàn)自身突破的呢?
勤于學(xué)習(xí)
徐文龍,2008年3月從東華理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),應(yīng)聘進(jìn)入江西新華建材有限公司(新余南方前身),擔(dān)任水泵工。公司成立電儀大班,通過層層選拔考試,2009年11月,徐文龍轉(zhuǎn)崗來到了電儀大班,成了一名維修學(xué)徒電工。電儀大班肩負(fù)著公司大大小小1500余臺電氣設(shè)備的維護(hù)管理和110kV變電站的運(yùn)行管理工作,團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平的好壞直接影響到公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。轉(zhuǎn)崗到電儀大班的徐文龍為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和新的崗位,主動參加公司開展的“師徒結(jié)對”活動,積極主動向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向書本學(xué),并把學(xué)到的知識總結(jié)、提煉、消化、吸收,為轉(zhuǎn)崗到電儀大班工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作空余時,他主動參與弱電班的工作,利用自己計(jì)算機(jī)專業(yè)的基礎(chǔ),向師傅學(xué)習(xí)弱電方面的技能。僅用9個月時間,徐文龍就成為班里的骨干,技能獨(dú)當(dāng)一面。愛學(xué)習(xí)、善動腦、勤動手的徐文龍,在公司2010年7月份進(jìn)行的電工轉(zhuǎn)正綜合評價中,以高分通過綜合評價,成為一名技術(shù)精湛的維修電工,并被委任為電儀工段副工段長兼電儀大班長。
“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園?!睋?dān)任電儀大班班長的徐文龍?jiān)诎嗬镩_展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)和技能型”班組活動,班組建立學(xué)習(xí)資料庫,并不斷更新和補(bǔ)充。班組每月制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,并制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)制度和激勵機(jī)制。通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”、建立崗位練兵臺、互學(xué)互助結(jié)“對子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動,營造一個崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍。在徐文龍的帶動下,電儀大班的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力不斷增強(qiáng),培養(yǎng)出一批維修骨干,帶出了一支能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的電儀專業(yè)維修隊(duì)伍。在2014年新余市渝水區(qū)舉行的職業(yè)技能大賽中,電儀大班派出強(qiáng)大的陣容參賽,徐文龍個人奪得全區(qū)大賽電工專業(yè)第一名,第二、三名也被電儀大班另外兩位選手囊括。
勇于創(chuàng)新
作為一名電氣專業(yè)技術(shù)人員,徐文龍帶領(lǐng)電儀班團(tuán)隊(duì)勇于挑起公司電氣技術(shù)革新、技術(shù)改造的攻關(guān)重?fù)?dān)。水泥磨尾風(fēng)機(jī)45kW原先為執(zhí)行機(jī)構(gòu)控制閥門調(diào)節(jié)風(fēng)量,風(fēng)機(jī)風(fēng)量有余,徐文龍?jiān)谡J(rèn)真調(diào)研后,大膽提出變頻器控制電機(jī)轉(zhuǎn)速調(diào)整風(fēng)量改造方案,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施改造,此項(xiàng)技改可節(jié)能40%,每年可節(jié)電15萬度。
公司根據(jù)此成功經(jīng)驗(yàn)對礦粉磨尾風(fēng)機(jī)、水泵和成品庫底羅氏風(fēng)機(jī)等13臺電機(jī)進(jìn)行了變頻改造,每年可為公司節(jié)電140萬度。水泥空壓機(jī)原先110kW因30立磨停用,正常加載只有40%,徐文龍收集數(shù)據(jù)后提出了更換75kW變頻空壓機(jī)方案。該技改實(shí)施后新空壓機(jī)比老空壓機(jī)每小時節(jié)能68度電,每年節(jié)電達(dá)到20萬度。2#烘干皮帶頭輪下料口,因水渣原料水分大,常有大塊料,導(dǎo)致下料口受堵,造成料滿卡死頭輪,每次都要停機(jī)3至4小時清料。徐文龍根據(jù)現(xiàn)場情況在頭輪處制作一個堵料報(bào)警裝置,堵料后自動停皮帶并報(bào)警。改造后每次堵料只要10分鐘就可以處理好,不但減少了停機(jī)時間,還大大減輕了現(xiàn)場操作人員的勞動強(qiáng)度。礦粉三臺磨的溫度變送器因夏天磨機(jī)房溫度過高,頻繁出現(xiàn)故障造成磨機(jī)停機(jī)。
徐文龍根據(jù)磨機(jī)房各點(diǎn)的溫度不同,更改溫度變送器安裝位置,并和儀表廠家聯(lián)系,更換溫度變送器里的電容元件,此舉不僅大大減少溫度變送器故障率,并節(jié)省12臺溫度變送器3.6萬元維修費(fèi)用。水泥磨機(jī)軸瓦油站控制柜在設(shè)計(jì)時安裝在現(xiàn)場磨頭,在水泥磨頭和輥壓機(jī)中間,溫度高、粉塵多,經(jīng)常造成油站控制柜故障停機(jī)。徐文龍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展技改,把油站搬遷到水泥磨低壓配電室,油站故障減少了90%以上。2018年以來,他帶領(lǐng)電儀團(tuán)隊(duì)開展各類技術(shù)革新、技術(shù)改造32項(xiàng)。
敢于爭先
2016年,新余市舉行職工職業(yè)技能大賽,由于徐文龍刻苦鉆研,技術(shù)全面,在選拔過程中脫穎而出,成功入選。該競賽有包括大型國有企業(yè)新鋼集團(tuán)在內(nèi)的30余家單位、近100名選手參賽。這次比賽題目是制作自動循環(huán)機(jī)械手,通過自己設(shè)計(jì)電路圖,實(shí)現(xiàn)最簡單、快捷的機(jī)械手循環(huán)工作。這次大賽不但考驗(yàn)電工的基本功,還考驗(yàn)電工的設(shè)計(jì)能力與繪圖能力。徐文龍通過設(shè)計(jì)制作,整體安裝最整潔美觀,獲得了大賽裁判的一致好評,榮獲本次大賽第二名。
徐文龍積極在電儀班倡導(dǎo)開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、環(huán)保型、效益型、安康型、和諧型”班組創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動以提升班組管理水平為核心,以提高班組成員整體素質(zhì)為重點(diǎn),以開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動為載體,不斷加強(qiáng)班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè),切實(shí)提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力,使電儀班成為一個“制度健全、管理規(guī)范、素質(zhì)過硬、業(yè)績突出、團(tuán)結(jié)和諧”的堅(jiān)強(qiáng)集體。徐文龍所在電儀班被江西省總工會授予江西省“工人先鋒號”班組、被新余市總工會授予新余市“優(yōu)秀‘五型’班組”。