“志合者，不以山海為遠”，這是2021年3月20日習近平向哥倫比亞民眾發(fā)表的視頻講話引用的典故，講的是即便和哥倫比亞人民相隔山海萬里，也不妨礙雙方共同面對挑戰(zhàn)，構建你中有我，我中有你的人類命運共同體。先有大家，再有小家，魯曉強慶幸20年前學成后加入有著一批志同道合同志們的中材國際“大家庭”而自豪。20年來，他見證了中材國際“走出去”戰(zhàn)略的成功實施，亦見證了以中材國際為代表的中國水泥工程技術從跟跑到并跑，再到領跑的過程。

據(jù)魯曉強回憶，永遠忘不掉2001年的夏天，懵懂的他來到蘇州中材總部柏廬大廈，經(jīng)過一周多培訓后，一行八名應屆實習員工被分配到銀川賽馬2500t/d半干法熟料水泥生產(chǎn)線項目（現(xiàn)在回想起來這種技術應該有個專業(yè)水泥術語叫“濕磨干燒”）。踏上奔赴寧夏的綠皮火車，長途奔襲中感慨祖國之廣袤遼闊，也感受到了西北部土地的貧瘠和自然環(huán)境的惡劣。在此種工作環(huán)境下能不能堅持，他在心中打了個問號。到達項目后，項目部為每個實習員工都分配了一個專業(yè)老師，那時的蘇州中材在核心單項工程需要管理人員直接施工，八個人隨著各自老師分到了不同崗位。魯曉強當時負責的是原料工段，白天跟著老師與施工隊伍一起干活，安裝電纜橋架，安裝變壓器，放電纜接線，晚上老師則布置了畫圖、熟悉圖紙的任務。那段時間他由于不適應西北異常干燥的天氣每天都流鼻血，此外，調(diào)試期間每天要扛著160斤的實驗變壓器奔走于各個車間。每天晚上望著自己的紅腫雙肩，也是苦不堪言。但當看著老師親自帶隊干活，看著旁邊同事的默默付出，體會著自身成長，他咬牙堅持了下來。特別熱調(diào)試期間一件事對他觸動很大，回轉(zhuǎn)窯的瓦在試車發(fā)熱受損，項目管理團隊組成了一個應急處理小組，因為電氣專業(yè)出身，他被應急抽調(diào)到處理小組里，扛道木、支吊車、刮瓦，通過應急小組24小時作業(yè)，設備修復成功，很快恢復了生產(chǎn)。加入到這個團隊后，體會到身邊同事們不分專業(yè)、不辭辛勞，為了共同一個目標奮斗的感覺真好！回想過去，也就是在那個時候，蘇州中材協(xié)作精神、特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的種子就深植于他的心中了吧。

2005年，魯曉強已經(jīng)是湖南雙峰海螺項目的生產(chǎn)科長了，當時他們的項目經(jīng)理同時還兼著太倉海螺粉磨站的項目經(jīng)理。由于種種原因，導致了太倉海螺電氣工期滯后，他臨危受命被調(diào)去太倉海螺支援，到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)情況比想象中還糟糕：按工期計劃兩周后需要投產(chǎn)的工廠，電力室沒有電，電纜基本還沒敷設。這時候如何應對業(yè)主硬性投料目標，他所想的是只能用行動來交一個滿意答卷。魯曉強帶領僅有的一名電氣工段長和二名實習電氣員工，一起參與到施工中：第一周完成了高壓電纜敷設和各電力室送配電；第二周的前四天幾個分組帶著隊伍白天放電纜，晚上接線；原料調(diào)配庫橋架來不及安裝的，甚至把電纜先放到地上；各種措施齊頭并進，使得在投料前三天看到了一絲希望。最后三天時間是沖刺時間!電氣專業(yè)全員動員，邊接線，邊調(diào)試，邊試車，整整72小時未眠，終于在截止時間夜間12點前完成了投料任務，水泥成功入庫！看著旁邊工段長和實習生任勞任怨、為實現(xiàn)投產(chǎn)目標拼搏奮斗的干勁，看著大家投料成功后欣喜而亢奮的眼神，魯曉強已經(jīng)將公司前輩傳遞給他的種子投放到他人心中，這應該就是公司精神的傳承吧！

翻山越嶺支持非洲建設，漂洋過海共筑“一帶一路”。為踐行中材國際走出去戰(zhàn)略，魯曉強積極響應公司號召，投身于海外項目的建設。時光如梭，這已經(jīng)是他來到海外的第九年，也是到東非的第六年了，從海外第一個項目，從第一個類似于英標的SABS標準，從第一個菲迪克條款合同到現(xiàn)在，魯曉強和團隊經(jīng)歷了太多，在公司提供的平臺上，與一群“道友”相互攜手一路走來，他們成長了很多。特別是在公司2017年非洲市場經(jīng)營會議之后，應公司工程市場轉(zhuǎn)型，屬地化、多元化發(fā)展要求以來，團隊面臨的新的挑戰(zhàn)，也迎來新的機遇。從進入該地區(qū)以來，東非公司涉入水泥工程，保產(chǎn)，貿(mào)易，屬地化工程等多個領域，實現(xiàn)總營收34億元人民幣，取得了一定的成績?，F(xiàn)如今，除了在水泥工程主業(yè)、工廠運維服務二大公司傳統(tǒng)主業(yè)持續(xù)跟蹤不放松外，屬地化工程和股權投資也齊頭并進，設立了肯尼亞辦事處，肯尼亞、坦桑尼亞二個片區(qū)相互守望。僅2021年就執(zhí)行工程8個，完成多元化投資2個，2021尚未結束，東非公司全年經(jīng)營任務已經(jīng)完成。

屬地化工程期間，涌現(xiàn)出一批如坦桑尼亞華新項目、松戈島項目、Dangote水泥庫項目、肯尼亞斯瓦克大壩項目為代表年輕的優(yōu)秀項目管理團隊和一批優(yōu)秀員工；投資板塊中石膏礦開采條件最為艱苦，礦區(qū)在深山中，開采團隊早出晚歸，最終超額完成今年既定目標。隨著屬地化的發(fā)展，團隊也聘請了多達30多名屬地化管理員工，很多員工也跟魯曉強當初一樣，大學畢業(yè)后就加入了東非公司，在參與項目的建設施工和與中方人員工作、生活的過程中，潛移默化地接收了中國文化和中方員工的工作風格，也熟悉了公司的發(fā)展理念和中國人的敬業(yè)精神。在此期間，團隊培養(yǎng)出了以商務經(jīng)理艾琳，最年輕項目現(xiàn)場經(jīng)理豆子為代表的當?shù)貙俚鼗瘍?yōu)秀人才，艾琳2020年底被選為蘇州中材年度優(yōu)秀外籍員工，專門到蘇州領獎，享受了屬于她的那份榮譽；豆子的真實故事“變形記”也成功發(fā)布中國建材集團官微。

做一個工程結交一方朋友，造福一方人民，東非公司在當?shù)匾恢弊袷禺數(shù)胤煞ㄒ?guī)和傳統(tǒng)習俗，亦一直履行著企業(yè)的社會責任，東非公司為當?shù)靥峁┝硕囗椩?、捐贈活動，解決了大批坦桑尼亞人員的就業(yè)問題，也為當?shù)嘏囵B(yǎng)了一大批工程施工和水泥生產(chǎn)領域的復合型人才和技工。與當?shù)孛癖娪押孟嗵?，獲得了當?shù)孛癖姷暮迷u，在坦桑尼亞當?shù)厝瞬唤兴麄僑INOMA，都親切地叫“Hakuna Matata”（沒問題的意思）。