南陽中聯(lián)的前身是空軍后勤部南陽水泥廠，屬于軍辦企業(yè)，擁有光榮的軍隊傳統(tǒng)和優(yōu)良的紅色基因。1999年5月，企業(yè)積極響應(yīng)中央軍委關(guān)于“軍隊不再辦企業(yè)”的指示精神，加入中國建材集團。目前，南陽中聯(lián)形成了擁有兩條3000t/d和6000t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)高品質(zhì)水泥400萬噸；與兩條線配套的16000KW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，年發(fā)電1.2億KWH；擁有兩條商品混凝土生產(chǎn)線，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商混90萬立方米。

著力“五個突出” 做實企業(yè)黨建

黨的十九大以來，南陽中聯(lián)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，厚植紅色沃土，培育國企優(yōu)勢，做實國企黨建，以創(chuàng)建“六星企業(yè)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、干部的標(biāo)桿作用、黨員的先鋒模范作用，著力“五個突出”，夯實基礎(chǔ)工作、做實基層黨建。

突出“根魂”，抓好基層建設(shè)。公司黨委以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，把黨的建設(shè)一竿子插到底，切實讓黨建實起來、責(zé)任扛起來、精神立起來、堡壘強起來。生產(chǎn)一支部熟料黨小組，充分發(fā)揮“三個作用”，成立公關(guān)小組，自選公關(guān)課題，回轉(zhuǎn)窯實現(xiàn)連續(xù)運轉(zhuǎn)95天，創(chuàng)自公司成立以來兩臺窯同步實現(xiàn)100%運轉(zhuǎn)率的歷史記錄，以實際行動將黨支部的凝聚力轉(zhuǎn)化成了生產(chǎn)力。該支部還在原有黨員活動室的基礎(chǔ)配置上，增加了黨員書架、黨員活動園地等，把黨員活動陣地建成了黨員政治學(xué)習(xí)中心、思想教育課堂。此外，該支部還成立“黨員突擊隊”，走進班組義務(wù)勞動，解決生產(chǎn)所急，使支部黨建的“根”扎得更深，黨員信念之“魂”筑得更牢。

抓好黨小組建設(shè)，結(jié)合開展“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動，要求每名黨員都要有聯(lián)系對象，每名群眾都要有黨員分包，做到“全覆蓋”、“無盲區(qū)”。把黨小組與班組共建互促，形成一個“拳頭”，消除黨員空白班組，著力提高黨員班組長的比例，實現(xiàn)黨小組考核與班組考核掛鉤；堅持黨建帶工建、團建，讓班組成為企業(yè)提質(zhì)增效的活力細胞和員工成長成才的主要陣地。

深化“亮身份、樹形象、做表率”主題實踐。公司各基層黨支部把黨員佩戴黨徽作為黨員日常政治儀容的要求，同時要求黨員對標(biāo)新時期合格黨員標(biāo)準(zhǔn)作出承諾，并把承諾內(nèi)容涵蓋到黨性修養(yǎng)、勤政廉政、崗位責(zé)任等方面。黨支部與黨員簽訂《黨員公開承諾書》，公開承諾內(nèi)容，并定期在黨員大會上講評踐諾情況。

突出“嚴(yán)實”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委實行競聘上崗制度和全員績效考核制度，通過每一季度對主管以上干部進行履職能力、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的民主評議，通過紀(jì)檢效能督察，運用黨建KPI考核、定量考評、跟蹤考察等多種方式，進一步提升干部綜合素質(zhì)和履職效率，扎實推進全面從嚴(yán)治黨、凈化企業(yè)政治生態(tài)，鍛造鐵一般信仰、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍；對于公司重大商務(wù)合同、重大改造項目，在實施之前，要求相關(guān)職能部門必須與相關(guān)方簽訂《廉政協(xié)議書》，規(guī)范甲乙雙方在合作過程中的廉潔行為，建立誠實守信的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，推進廉政建設(shè)，維護雙方合法權(quán)益，防止發(fā)生各種不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，確保雙方工作人員在合同履行過程中廉潔自律、誠實守信。為建立良好的“親、清”關(guān)系，進行有益的探索。

   突出“效能”，抓好干部作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮紀(jì)檢效能監(jiān)督作用，強化“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)”職責(zé)。通過選準(zhǔn)一個項目、查透一類問題、完善一套制度、規(guī)范一項管理，按照發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，“自下而上”和“自上而下”相結(jié)合開展效能督察工作。用好“四種形態(tài)”推進“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率建設(shè)”,以“啄木鳥”精神把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)做深做細做實,做好企業(yè)政治生態(tài)的“護林員”。

突出“精細”，夯實基礎(chǔ)管理工作。堅持“三會一課”、主題黨日、組織生活會、黨員民主評議等基本制度，增強組織生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以“弘揚勞模精神和工匠精神”等活動為載體，圍繞改革發(fā)展等中心工作，勤練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)。在日常工作中，把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作做到同部署、同落實、同考核，著力打造“黨建+生產(chǎn)”、“黨建+市場”、“黨建+服務(wù)”、“黨建+環(huán)?！薄ⅰ包h建+互聯(lián)網(wǎng)”等特色黨建，帶動管理、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全、工團等工作互融共促，同頻共振。

突出“特色”，打造一流基層黨建。“事業(yè)發(fā)展永無止境，共產(chǎn)黨人的初心永遠不能改變。”世界上許多顯赫一時的政黨最終走向衰敗，而中國共產(chǎn)黨飽經(jīng)風(fēng)霜依然保持蓬勃朝氣，核心的原因就在中國共產(chǎn)黨能夠始終不忘初心、牢記使命、永遠奮斗。南陽中聯(lián)充分挖掘自己作為軍辦企業(yè)的傳統(tǒng)特色，堅持融入中心、服務(wù)大局，把無形的黨建工作轉(zhuǎn)化為有形的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。在企業(yè)文化創(chuàng)建中，把軍隊元素融入企業(yè)文化之中，開展企業(yè)發(fā)展史常態(tài)化教育，利用每年的“八一”建軍節(jié)，走訪部隊，學(xué)習(xí)軍隊文化，把紅色基因傳承好，把紅色資源利用好，增強黨組織的向心力和凝聚力。

力求三個“堅持”，提升黨建質(zhì)量

目前南陽中聯(lián)在過去水泥、熟料的基礎(chǔ)上，增加了骨料，商混和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。老軍辦國企、新南陽中聯(lián)，新的形勢給黨建工作的開展提出了新的更高的要求，管理幅度寬了，黨建工作就延伸；工作版塊多了，黨建工作就隨時跟上，確保工作業(yè)務(wù)到哪里，黨建工作就開展到哪里。為此，南陽中聯(lián)進一步加強了黨建工作，做到三個“堅持”：

一是堅持問題導(dǎo)向，做到有的放矢。強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，加強紀(jì)檢效能督察，每周一期《紀(jì)檢效能督察通報》，對干部的作風(fēng)問題進行有效地監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，截止目前已經(jīng)累計出臺24期，問責(zé)17人次；強化相關(guān)方管理，營造“親、清”的文化氛圍，要求相關(guān)單位簽訂《廉政協(xié)議書》，對相關(guān)方和業(yè)務(wù)部門做出明確要求；加強物資采購環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)等的監(jiān)督和約束，規(guī)范流程，完善制度，從源頭上預(yù)防和反對腐敗；加強對員工食堂工作的跟進和監(jiān)督，堅持每季度一次的食堂審計工作，對于審計出來的問題限期整改，必要時進行問責(zé)；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的考評工作，開展了對主管以上黨員干部的民主評議工作，并納入績效管理范圍；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研工作，開展問卷調(diào)查，找出癥結(jié)所在，指出改進方向，為今后黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展進行把脈。

二是堅持全局推進，確保支部建設(shè)全面過硬。加強黨支部隊伍建設(shè)。支部書記作為基層黨組織的班長，必須具有良好政治素質(zhì)和較強的協(xié)調(diào)能力，在工作中，能夠結(jié)合本單位實際，因地制宜，提出針對性措施，完成公司交辦的工作任務(wù)。每位支部委員要充分發(fā)揮先鋒帶頭作用，要求職工做到的，自己首先做到，要求員工不能做的，自己堅決不做。全面履行“兩個責(zé)任”，主動履行“一崗雙責(zé)”，支部書記既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，又要抓好所在單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，真正做到“兩手抓、兩手硬”，保證本單位的黨員干部會干事、不出事，既干事，又干凈，形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。如生產(chǎn)一支部，在強化支部建設(shè)方面，做到了“三個一”，即：一個黨員就是一面旗幟，一個干部就是一個標(biāo)桿，一個支部就是一個堡壘，在生產(chǎn)組織保障等活動中，做到了既要政治過硬，又要本領(lǐng)高強，確保了各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)走在同行的前列。

三是堅持創(chuàng)新思維，確保“黨建+”與各項工作緊密結(jié)合。黨建工作與企業(yè)中心工作相結(jié)合。企業(yè)不同時期的工作重點各有不同，黨建工作不但要與中心工作緊密配合，而且還要超前一步，主動參與，不能游離于企業(yè)中心工作之外；黨建工作與解決實際問題相結(jié)合。黨務(wù)工作者要把工作重心放在基層，切實為基層黨員解決實際問題，要多為黨員群眾辦實事、辦好事。如：每年春節(jié)前夕，要組織對生活困難黨員及家庭困難職工的走訪慰問；遇職工婚喪嫁娶、生病住院等，單位領(lǐng)導(dǎo)和支部書記要親自探望，讓黨員群眾感受到組織的溫暖；黨建工作與黨組織自身建設(shè)相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)自身實際，保證政工組織機構(gòu)健全，人員到位，不能出現(xiàn)空白點。黨內(nèi)組織生活要經(jīng)?；?，制度化。企業(yè)黨組織要切實加強對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強隊伍建設(shè)，要建設(shè)一支專兼結(jié)合，充滿活力的黨建工作隊伍；黨建工作要與文化娛樂活動相結(jié)合。豐富多彩的文化娛樂活動對黨員職工有著很強的滲透力和影響力，通過工會、共青團等積極開展各種健康有益的文化體育活動，如：開展各類興趣小組活動、組織職工運動會、知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、文藝演出及座談會等，活動的開展使公司黨員職工相互加深了了解，增進了感情；黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合。堅持黨建和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩促進，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、銷售服務(wù)工作中的模范帶頭作用。著力開展“五好黨支部、黨員先鋒崗，黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動，以黨支部、黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，黨員責(zé)任區(qū)的“包片”作用，影響和帶動周圍群眾積極向黨組織靠攏。充分發(fā)揮群眾的智慧和力量，在生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)、破解生產(chǎn)難題、安全環(huán)保生產(chǎn)、提升銷售服務(wù)等工作中，成立攻關(guān)小組、黨員突擊隊等，解決生產(chǎn)中存在的問題和技術(shù)瓶頸，增強黨組織的向心力和凝聚力。不斷面向基層群眾，通過改作風(fēng)、提效率，多為群眾辦實事，使廣大群眾有更多的獲得感、幸福感，始終做到心中想著群眾、感情貼近群眾、工作深入群眾，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大基層群眾的根本利益。

全面從嚴(yán)治黨永遠在路上。南陽中聯(lián)將堅決貫徹集團黨委“邁向高質(zhì)量、建設(shè)雙一流”導(dǎo)向，持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，將紅色文化與企業(yè)文化、廉潔文化和安全環(huán)保文化融合起來。厚植紅色沃土，利用紅色資源，傳承紅色基因，發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，堅定不移夯實黨建工作，確保與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使黨建工作始終處于集團公司的第一方陣，以創(chuàng)建“六星企業(yè)”為目標(biāo)，為把中國聯(lián)合水泥建成“全球優(yōu)秀的水泥及混凝土專業(yè)服務(wù)商”貢獻力量。