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集團公司有關部門調研總院“三重一大”執(zhí)行情況和基層組織建設工作

來源:中國建筑材料科學研究總院  發(fā)布時間:2012-09-03

 

        8月24日下午,由集團公司紀檢監(jiān)察室和黨群工作部負責人的到中國建材總院進行調研, 了解我院及其所屬單位“三重一大”制度執(zhí)行情況和基層組織建設年活動開展情況??傇狐h委書記王益民、黨委副書記兼紀委書記劉春山等出席并作重要講話,院工會主席張喜福、中國檢驗認證集團黨總支書記石新勇、瑞泰科技黨支部書記廖教章、院黨群工作部部長鄭朝華和相關工作負責人等參加本次調研。

        王益民代表總院黨委對調研組的到來表示歡迎。他介紹總院按照國資委和集團公司的工作部署,近期開展“提升規(guī)范管理水平、提升精細管理水平、提升信息化水平、提升財務管理水平、提升風險管控水平”的管理提升活動情況??傇狐h委按照活動要求,圍繞“五個提升”在黨建方面組織一系列活動,取得了階段性成果。一是制定專項規(guī)劃提升規(guī)范管理;二是目標管理方式提升精細管理;三是反腐敗網(wǎng)頁提升信息化水平;四是工會經(jīng)費管理提升財務管理;五是應急預案體系提升風險管控。王益民指出,總院黨委緊緊圍繞科學發(fā)展的主題和“十二五”發(fā)展目標,把管理提升活動、黨風廉政建設和基層組織建設有機地融合在一起。通過“基層組織建設”提高思想政治水平,提高凝聚力;通過“管理提升活動”提升科學管理水平,提升執(zhí)行力,全院形成萬眾一心、風清氣正、共建和諧總院的強大精神動力。

        鄭朝華在匯報中全面總結了總院貫徹落實“三重一大”決策制度情況和今年開展基層組織建設活動情況。在“三重一大”方面,建立組織機構,完善規(guī)章制度,將“三重一大”事項決策制度完全植于企業(yè)內部控制和風險管理之內,融入企業(yè)經(jīng)營管理工作之中。從程序監(jiān)控和過程監(jiān)管,到結果監(jiān)督和責任追究,有效地發(fā)揮各監(jiān)督主體的作用,形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責的管理機制和工作格局。特別是近期制定《總院黨風廉政建設十二五規(guī)劃綱要》,使得黨風廉政建設與總院改革發(fā)展相適應,與戰(zhàn)略規(guī)劃目標相一致,與科研生產經(jīng)營相融合,最終產生改革推動力、教育說服力、制度約束力、監(jiān)督制衡力、懲治威懾力等“五力”相輔相成的強大合力。在基層組織建設方面,總院黨委制定《關于開展基層組織建設年活動的實施方案》,與管理提升活動相“同步”,實現(xiàn)“五個提升”活動目標:一是項目管理提升黨支部的戰(zhàn)斗力;二是能力考卷提升支部書記的素質;三是對標先進提升黨員隊伍的活力;四是指導基層提升基層的基礎保障;五是完善制度提升黨建制度化水平。截至8月20日,全院39個黨支部完成基層組織建設《項目計劃書》,占支部總數(shù)93%。

        石新勇著重從加強檢驗認證綜合實驗大樓的效能監(jiān)察,全面落實基層組織建設活動,加快推進公司經(jīng)營管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變,努力建設具有國際競爭力的世界一流建材檢驗認證企業(yè)等方面進行了工作匯報。他舉例說明,公司第三支部,提出“檢測設備制造、檢測技術研究和建材產品標準制定”項目,下設8個檢測、標準、儀器研發(fā)專業(yè)課題,結合客戶的實際需求或者實際工作的難點,分別進行課題研究。由此看出,該支部把開展活動與具體工作很好地結合起來,真正實現(xiàn)了“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的活動目的。公司第五支部,提出“在國際合作中提升中心技術水平和項目組織管理能力”的項目,從《ISO標準化工作要點與心得體會》、《美國DOT和歐洲CE認證工作方法》、《外方試驗人員現(xiàn)場試驗工作特點》等3個課題入手,對比外方人員在檢驗、認證、標準制訂科研活動中的工作思路和工作方法特點,提升公司技術水平和項目組織管理能力。從而說明,該支部把開展活動與國際標準制定、工作方法探索和管理提升活動等融為一體,真正做到抓基層、打基礎貴在落實;強組織、增活力重在實效。

         調研組對總院在“三重一大”和黨建工作中取得的成績給予好評,一致認為總院工作有三個突出特點:一是總院班子高度重視,戰(zhàn)略決策到位;二是結合實際積極探索,工作富有成效;三是幾項任務相互銜接,形成合力促進發(fā)展。同時,對今后工作提出五點要求:一是完善制度體系建設;二是加強過程痕跡管理;三是融入中心服務大局;四是預防為主強化教育;五是培養(yǎng)素質過硬隊伍。

        劉春山感謝調研組對總院工作的充分肯定,并表示將按照集團公司要求進一步完善各項工作。首先,明確工作責任制,通過修訂《黨風廉政建設責任制實施細則》,達到“注重治本、注重預防、注重制度建設”的最終效果;其次,加強監(jiān)察隊伍建設,通過培訓,提高紀檢監(jiān)察工作水平、紀檢人員工作能力、紀檢隊伍整體實力;最后,完善激勵考評機制,切實做好反腐倡廉建設與經(jīng)濟發(fā)展工作同步部署、規(guī)范權力運行與創(chuàng)新監(jiān)督機制同步要求、嚴肅懲治紀律與制度體系建設同步實施的“三個同步”,為總院又好又快發(fā)展提供強有力的政治保證,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。(編輯:陳萍)

        調研組詳細了解我院和檢驗認證公司在重大決策、重要人事任免、重大項目、大額度資金運作等“三重一大”決策事項的制度、流程以及執(zhí)行情況。提出要進一步加強基礎工作,注重對前期工作的梳理,總結、完善好的經(jīng)驗和做法,為集團兄弟企業(yè)提夠借鑒,深化“三重一大”決策決策制度的落實,不斷推進基層組織建設,為企業(yè)做強做優(yōu),實現(xiàn)科學發(fā)展提供堅強保證。

(編輯:陳萍)