總院召開團(tuán)委擴(kuò)大工作會(huì)議
來源:中國建筑材料科學(xué)研究總院 發(fā)布時(shí)間:2015-05-063月26日下午,中國建材總院團(tuán)委召開團(tuán)委擴(kuò)大工作會(huì)議??傇狐h群工作部部長鄭朝華出席并作專題講座,總院團(tuán)委委員、院屬團(tuán)組織書記及團(tuán)委辦公室成員參加會(huì)議,工作會(huì)由團(tuán)委書記高穎主持。
會(huì)議審議院屬團(tuán)組織和團(tuán)委上報(bào)議題。高穎對院屬團(tuán)組織議題進(jìn)行了簡要說明,要求團(tuán)組織負(fù)責(zé)人借鑒先進(jìn)院屬單位的成功做法,突出問題導(dǎo)向,提高議題質(zhì)量,注重工作效果。她隨后分別介紹團(tuán)委年度計(jì)劃、團(tuán)青工作責(zé)任書、推優(yōu)入黨制度等團(tuán)委議題??傇簣F(tuán)委2015年工作重點(diǎn)有兩項(xiàng):一是制定總院“十三五”共青團(tuán)工作規(guī)劃綱要,二是開展“盤點(diǎn)十二五清單,思考十三五預(yù)算”學(xué)習(xí)研究活動(dòng)(簡稱“學(xué)習(xí)研究活動(dòng)”)。團(tuán)組織負(fù)責(zé)人簽定《2015年度團(tuán)青工作目標(biāo)責(zé)任書》主要分為:組織建設(shè)5條、思想工作3條、團(tuán)的活動(dòng)5條。總院團(tuán)委《關(guān)于推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象的工作制度》參照集團(tuán)公司要求,設(shè)立四個(gè)部分共有17條。與會(huì)人員經(jīng)過討論,一致通過團(tuán)委提出的幾項(xiàng)議題。
高穎重點(diǎn)介紹團(tuán)委將在4~9月開展學(xué)習(xí)研究活動(dòng),分為活動(dòng)方案和活動(dòng)報(bào)告兩個(gè)部分?!痘顒?dòng)方案》闡明活動(dòng)目的,深入思考并認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記提出的共青團(tuán)“三個(gè)根本性問題”:把培養(yǎng)接班人作為根本任務(wù),把鞏固青年群眾基礎(chǔ)作為政治責(zé)任,把服務(wù)大局作為工作主線;他要求的團(tuán)組織“兩大戰(zhàn)略性課題”:提高團(tuán)的吸引力和凝聚力,擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋面。因此,總院團(tuán)委希望通過盤點(diǎn)十二五清單:考查團(tuán)組織的凝聚力,團(tuán)干部的領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)員青年競爭力;提前思考十三五預(yù)算:考驗(yàn)團(tuán)組織的影響力,團(tuán)干部的創(chuàng)新力,團(tuán)員青年學(xué)習(xí)力。為使活動(dòng)更加務(wù)實(shí)和有效,總院團(tuán)委先行一步,提前完成《活動(dòng)報(bào)告》,作為團(tuán)組織負(fù)責(zé)人完成本單位活動(dòng)的參考?!痘顒?dòng)報(bào)告》明確活動(dòng)意義,盤點(diǎn)過去經(jīng)驗(yàn),既是為現(xiàn)在工作尋找啟發(fā),也是讓團(tuán)員青年驗(yàn)證績效,更是令組織智商更新記憶。思考未來目標(biāo),不僅是調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年集思廣益,而且是發(fā)揮青年階層影響作用,并且是引導(dǎo)團(tuán)青工作未來方向。
鄭朝華作“形勢任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任”專題發(fā)言。他從國家新常態(tài)的中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、優(yōu)結(jié)構(gòu)等四個(gè)特征入手,分析國家現(xiàn)存的收入差距、通貨膨脹、就業(yè)穩(wěn)定、企業(yè)利潤等四個(gè)難題可能引發(fā)新矛盾,進(jìn)而指出國家目前采取擴(kuò)大服務(wù)產(chǎn)業(yè)、金融領(lǐng)域改革、提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略等四個(gè)舉措的現(xiàn)實(shí)意義。鄭朝華通過羅列團(tuán)中央10項(xiàng)年度任務(wù),集團(tuán)公司6項(xiàng)年度工作,總院黨委5項(xiàng)年度重點(diǎn),從直接性、相關(guān)性、間接性這三個(gè)角度,權(quán)衡上級各項(xiàng)任務(wù)和團(tuán)青年度工作的關(guān)系,對各級團(tuán)組織提出六點(diǎn)要求:一是研究探索新常態(tài)下團(tuán)建工作,二是開展深度管理整合,三是提升團(tuán)的組織活力,四是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán),五是營造人才成長良好環(huán)境,六是維護(hù)好青年的發(fā)展權(quán)益。他從習(xí)近平總書記提出嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的“三嚴(yán)三實(shí)”要求,到國資委張毅主任提出講政治、講大局,講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn),講實(shí)干、講實(shí)效,講廉潔、講自律的“八講”要求,再到集團(tuán)公司宋志平董事長提出學(xué)習(xí)能力、市場意識、敬業(yè)精神、專業(yè)水準(zhǔn)、思想境界的“五有”要求,要求在場團(tuán)干部思考責(zé)任擔(dān)當(dāng)和能力提升的關(guān)系,并提出能力進(jìn)化的觀點(diǎn),歸納為四句話:從目標(biāo)導(dǎo)向進(jìn)化為凝聚團(tuán)隊(duì)能力,從問題導(dǎo)向進(jìn)化為個(gè)人影響能力,從績效導(dǎo)向進(jìn)化為職業(yè)競爭能力,從客戶導(dǎo)向進(jìn)化為管理創(chuàng)新能力。
會(huì)議期間,鄭朝華作財(cái)務(wù)管理講座。