企業(yè)培訓
學習宋董事長講話牢記戰(zhàn)略目標借鑒它山之石南方水泥打造學習型組織
來源：南方水泥有限公司 發(fā)布時間：2011-02-22南方水泥總部第二期“學習日”活動順利舉行，總部員工70余人參加了此次活動。借鑒第一次活動的經(jīng)驗，公司此次“學習日”即保留了權威的政策宣貫板塊，又緊扣公司當前的工作重點，開辟了業(yè)務學習、研討內(nèi)容，豐富的學習材料和互動的講授形式得到了參會員工的一致好評。以打造學習型組織為目的的“學習日”活動也成為大家分享學習成果、展示業(yè)務水平的舞臺。
公司執(zhí)行副總裁陳長征首先強調(diào)了創(chuàng)建學習型組織的必要性和樹立終身學習觀念的重要性，勉勵總部員工充分利用“學習日”開啟的良好學習氛圍，在工作中發(fā)現(xiàn)學習的動力，在生活中拓展學習的領域，提升自身的綜合素質(zhì)，成為符合企業(yè)發(fā)展要求的有用之才。隨后，陳總重點宣貫了宋志平董事長在中國建材集團2011年工作會議上所作的題為《在轉(zhuǎn)型中發(fā)展、在調(diào)整中前進，建設具有國際競爭力的世界一流建材企業(yè)》的講話精神。他以集團跨越式發(fā)展、符合規(guī)律的成長、“央企市營“的動力機制等六大方面內(nèi)容為脈絡，結(jié)合自身對講話中重要表述的深度分析，通過旁征博引的大量事例，生動地解讀了講話的精神實質(zhì)，在活躍學習氛圍的同時，也給與會者以耳目一新的啟發(fā)。
圍繞公司當前預算、戰(zhàn)略和績效的核心工作任務，財務審計部章麗萍、發(fā)展部施興國和人力資源部符林分享了他們的專業(yè)研究成果。無論是從一般預算向戰(zhàn)略預算的轉(zhuǎn)變發(fā)展史，公司預算工作的主要思路和當前預算工作面臨挑戰(zhàn)；還是海螺T型戰(zhàn)略的發(fā)展背景、思路和應對措施；抑或是拉法基以預算為基礎、系統(tǒng)的績效管理流程，團隊和個人業(yè)績相結(jié)合績效考評方法等都極大地啟發(fā)了大家對于業(yè)務相關領域的縱深思考和橫向比較，講授者與總部員工的互動問答更將此次“學習日”活動推向高潮。
