常張利指出，在集團(tuán)上下深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，凝心聚力邁向創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)之際，舉辦經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班，具有十分重要的意義。他對(duì)全體學(xué)員提出三點(diǎn)希望。一是提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，自覺對(duì)標(biāo)集團(tuán)肩負(fù)的使命責(zé)任和各自肩負(fù)的崗位責(zé)任，增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性和工作使命感，始終心懷“國(guó)之大者”，努力打造“國(guó)之大材”，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐上建功立業(yè)，為推進(jìn)材料強(qiáng)國(guó)建設(shè)和偉大民族復(fù)興貢獻(xiàn)建材央企力量。二是堅(jiān)定發(fā)展信心，創(chuàng)建世界一流企業(yè)。在提升科技創(chuàng)新能力、價(jià)值創(chuàng)造能力、公司治理能力、資源整合能力、品牌引領(lǐng)能力上狠下功夫，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，成為建設(shè)世界一流企業(yè)的排頭兵、先鋒隊(duì)。自覺肩負(fù)起治企興企的責(zé)任和使命，堅(jiān)持主動(dòng)謀劃，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，堅(jiān)持真抓實(shí)干，做集團(tuán)改革發(fā)展的先行者和實(shí)干家。三是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，推動(dòng)改革創(chuàng)新。堅(jiān)持用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待當(dāng)前面臨的困難、風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，堅(jiān)持思想統(tǒng)一，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，建立良好機(jī)制，通過持續(xù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大改革力度，匯聚改革合力，推動(dòng)體制機(jī)制改革，破解企業(yè)發(fā)展難題，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。他針對(duì)學(xué)習(xí)提出三點(diǎn)具體要求：堅(jiān)持常學(xué)常新，學(xué)深悟透；聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)，學(xué)以致用；展現(xiàn)良好風(fēng)貌，遵規(guī)守紀(jì)。

張之廣在致辭中介紹了學(xué)院的歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀，EMT的項(xiàng)目意義和學(xué)習(xí)目標(biāo)，以及本期EMT培訓(xùn)班在教學(xué)方面的安排。希望學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對(duì)中青年干部的要求，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，切實(shí)把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升理論水平，提高素質(zhì)本領(lǐng)，解決實(shí)際問題，敢于斗爭(zhēng)、敢于實(shí)踐，在中國(guó)建材集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮帶頭作用。

學(xué)員們一致表示將珍惜時(shí)光、專注學(xué)習(xí)，緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略與企業(yè)實(shí)際問題，學(xué)理論、勤思考、謀路徑，充分發(fā)揮改革突破和帶動(dòng)作用，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

本期培訓(xùn)班以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、提升領(lǐng)導(dǎo)干部治企管企能力這一重要任務(wù)，開設(shè)對(duì)標(biāo)世界一流、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能管理創(chuàng)新、全球化戰(zhàn)略視野與創(chuàng)新思維等課程，邀請(qǐng)知名企業(yè)家授課、引進(jìn)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例分享、注重先進(jìn)企業(yè)調(diào)研交流。通過系統(tǒng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的“七種能力”，以治企興企能力的提升推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

來自集團(tuán)各級(jí)企業(yè)的39名領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加培訓(xùn)。