7月29日，中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司召開2013年上半年工作電話會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)與地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)了中國(guó)建材集團(tuán)2013年上半年工作，安排了下半年工作。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平作了題為《推進(jìn)整合優(yōu)化 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 建設(shè)世界水平跨國(guó)建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)》的重要講話，總經(jīng)理姚燕作了題為《推進(jìn)整合優(yōu)化 全力增效降債 確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。

        會(huì)議由中國(guó)建材集團(tuán)董事、中國(guó)建材股份總裁曹江林主持。國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)6辦專職監(jiān)事鄭磊出席會(huì)議。中國(guó)建材集團(tuán)黨委副書記郝振華，副總經(jīng)理郭朝民、許金華、馬建國(guó)，總會(huì)計(jì)師武吉偉，工會(huì)主席、職工董事王于猛，總經(jīng)濟(jì)師周國(guó)萍，董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理光照宇，以及總部各部室和在京單位黨政主要負(fù)責(zé)人在中國(guó)建材集團(tuán)總部主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。中國(guó)建材集團(tuán)所屬企業(yè)中層以上干部在分布于全國(guó)各地的138個(gè)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

        2013年上半年，中國(guó)建材集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增速趨緩、投資增速回落、產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、價(jià)格持續(xù)下行等挑戰(zhàn)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)資委“保增長(zhǎng)”的工作要求，按照集團(tuán)“整合優(yōu)化，增效降債”的工作部署，深化管理提升，鞏固核心利潤(rùn)區(qū)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得了較好的業(yè)績(jī)，資產(chǎn)總額達(dá)到3398億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1172億元、同比增長(zhǎng)25％，水泥、商混、石膏板、玻璃纖維等主要產(chǎn)品銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。集團(tuán)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，一方面提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，將區(qū)域化重組戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化為強(qiáng)化核心利潤(rùn)區(qū)建設(shè)，同時(shí)積極推進(jìn)水泥業(yè)務(wù)高標(biāo)號(hào)、特種化發(fā)展，大力發(fā)展節(jié)能玻璃、電子玻璃和光伏玻璃，均取得較大突破；另一方面布局“三新”產(chǎn)業(yè)，石膏板業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)50%，新型房屋業(yè)務(wù)積極創(chuàng)新商業(yè)模式、在新農(nóng)村改造等項(xiàng)目建設(shè)及批量出口方面取得重要進(jìn)展，碳纖維、薄膜太陽(yáng)能電池等進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化。科技創(chuàng)新和產(chǎn)研協(xié)同進(jìn)一步加強(qiáng)，落實(shí)和申報(bào)了一批國(guó)家科技項(xiàng)目，建材總院榮獲“鯤鵬”協(xié)作配套獎(jiǎng)，多項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用于“神州十號(hào)”飛船；累計(jì)擁有專利突破2700項(xiàng)，兩項(xiàng)國(guó)際專利正式獲得授權(quán)，新型E6玻纖配方獲得美國(guó)專利授權(quán)；進(jìn)一步完善產(chǎn)研合作項(xiàng)目“布點(diǎn)”戰(zhàn)略，圍繞“三新”產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)一批產(chǎn)研合作項(xiàng)目?！按蠼ú膰?guó)際化”戰(zhàn)略順利推進(jìn)，新能源產(chǎn)品與新型建材的出口比重穩(wěn)步增長(zhǎng)，海外投資建廠進(jìn)展順利。集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)管理提升，強(qiáng)化“三五”管理，緊盯KPI指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，深入挖潛降本增效，涌現(xiàn)出一批成本指標(biāo)優(yōu)良的典范企業(yè)。與此同時(shí)，集團(tuán)在中央企業(yè)2012年度及第三任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中均列A級(jí)并榮獲任期“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”、“科技創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)”。在世界500強(qiáng)企業(yè)的排名上升46位至319位，營(yíng)業(yè)收入在3家世界500強(qiáng)建材企業(yè)中排第二位、凈利潤(rùn)排第一位。這些標(biāo)志著集團(tuán)在進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)的征程上邁上了新的臺(tái)階。

        在全面總結(jié)回顧上半年工作之后，姚燕分析了當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)和行業(yè)態(tài)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)作為中央企業(yè)要把建設(shè)世界水平跨國(guó)建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為奮斗目標(biāo)和追求，明確了集團(tuán)2013年“保增長(zhǎng)”的目標(biāo)和“整合優(yōu)化，增效降債”的任務(wù)，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心、努力拼搏，采取扎實(shí)有效措施，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。她安排了六個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是抓好應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的各項(xiàng)措施，全力以赴實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)目標(biāo)；二是大力推進(jìn)調(diào)整轉(zhuǎn)型，水泥、玻璃業(yè)務(wù)向“四化”方向發(fā)展，做好“三新”產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)發(fā)展后勁；三是深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)；四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新和產(chǎn)研協(xié)同，把牢發(fā)展制高點(diǎn)；五是進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化；六是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。她還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作。

        宋志平在所作重要講話中，傳達(dá)了國(guó)資委中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議精神，充分肯定了集團(tuán)公司上半年取得的成績(jī)，提出了下半年發(fā)展思路。他指出，上半年集團(tuán)上下積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來的困難和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。他代表集團(tuán)公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予充分肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)集團(tuán)全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。

        宋志平在講話中深刻分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要認(rèn)真分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中速增長(zhǎng)階段后的新情況新問題，在看到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí)也要看到機(jī)會(huì)。一是經(jīng)濟(jì)增速和市場(chǎng)將保持穩(wěn)定，二是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)帶動(dòng)巨大市場(chǎng)空間，三是產(chǎn)能過剩情況將得到緩解。從企業(yè)自身來看，經(jīng)過多年快速發(fā)展，中國(guó)建材集團(tuán)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革的關(guān)鍵時(shí)期。按照國(guó)資委全面實(shí)施“一五三”戰(zhàn)略的總體要求和“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界水平跨國(guó)公司”的發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)要把經(jīng)營(yíng)思路和工作重心切實(shí)調(diào)整到做強(qiáng)做優(yōu)上來，下大氣力提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，加大技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，從注重規(guī)模擴(kuò)張向追求質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

        就集團(tuán)下一步的發(fā)展思路，宋志平董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：一是堅(jiān)決落實(shí)“整合優(yōu)化、增效降債”，做到干勁不能松、指標(biāo)不能降，全力以赴完成“保增長(zhǎng)”目標(biāo)；二是大力推動(dòng)調(diào)整轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷提高國(guó)際化水平；三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，專注高端，持續(xù)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”提供強(qiáng)大的科技支撐； 四是繼續(xù)深化市場(chǎng)化改革，大力推進(jìn)“央企市營(yíng)”，不斷完善新型央企的改革發(fā)展模式；五是加強(qiáng)思想文化建設(shè)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

        宋志平對(duì)集團(tuán)各級(jí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部提出具體要求。一是堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想。各級(jí)干部要堅(jiān)定對(duì)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略自信、模式自信和文化自信，把思想統(tǒng)一到整合優(yōu)化、增效降債上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革上來，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來。二是振奮精神，勤奮務(wù)實(shí)。各級(jí)干部要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感對(duì)待工作，勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，真抓實(shí)干，深入一線，深入基層，深入市場(chǎng)，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攻堅(jiān)克難。三是改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己、以身作則，時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，努力克服“四風(fēng)”，使工作更扎實(shí)、生活更簡(jiǎn)樸、情趣更健康。隨后，宋志平強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

        最后，曹江林對(duì)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神和落實(shí)下半年工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次會(huì)議對(duì)于集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”的目標(biāo)和“整合優(yōu)化，增效降債”的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有十分重要的意義。希望各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神，根據(jù)會(huì)上對(duì)今后形勢(shì)的分析和工作思路的闡述，把著力點(diǎn)放在轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)造優(yōu)良績(jī)效上來，系統(tǒng)安排好下半年各項(xiàng)工作，制定落實(shí)改進(jìn)措施，確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)，努力建設(shè)世界水平跨國(guó)建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。