回溯中國共產(chǎn)黨90多年的光輝歷程，群眾路線猶如精神主線，貫穿始終。在新的歷史條件下，作為央企，中國建材集團如何踐行黨的群眾路線？9月22日,中國建材集團董事長、黨委書記宋志平做客新華網(wǎng)，與網(wǎng)友在線交流。

開展好教育實踐活動，著眼點在提高思想認識上

       [主持人]此次教育實踐活動，主要聚焦在作風建設上，您在集團教育實踐活動黨委中心組第四次學習擴大會上講到，中國建材是處于充分競爭領域的基礎原材料企業(yè)，“四風”問題在企業(yè)里也是普遍存在的。中國建材在開展群眾路線教育實踐活動時有哪些困難和阻礙？如何克服的？

       [宋志平]活動剛開始時，中國建材的干部們對于反“四風”有些模糊認識：一種認為“四風”是一種社會風氣，很嚴重，改起來也很難，有畏難情緒。還有一種認為企業(yè)跟政府不同，“四風”主要是針對政府和壟斷企業(yè)的，中國建材是競爭型企業(yè)是按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事的，“四風”并不嚴重。在這次教育實踐活動開始時，大家對“四風”問題的認識并不完全到位。

       通過深入認真的學習，大家深刻認識到，中國建材雖然處于充分競爭領域的企業(yè)，可能相比政府機關和壟斷企業(yè)來講，“四風”問題沒那么突出，但在企業(yè)里仍然普遍存在，時間也很長，滲透很廣泛，可以說在各個角落里“四風”都不同程度地存在。央企的資產(chǎn)是國家和人民的，所以如何用好這塊資產(chǎn)，做到不鋪張浪費，更好地節(jié)約成本等等問題實際上也是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要問題。

       在競爭領域里我們遇到社會風氣方方面面的問題，我們一方面是“四風”的受害者，另一方面也是“四風”的參與者。此次教育實踐活動聚焦“四風”，凈化黨風和社會風氣，對企業(yè)下一步的規(guī)范運營也會創(chuàng)造非常好的環(huán)境。就拿“吃喝風”來說，大吃大喝在企業(yè)里面占很大的成本，財務人員有意見，職工群眾也看不慣，企業(yè)裹挾在其中，和企業(yè)創(chuàng)造效益的根本目標是相悖的。

       大家也認識到，只有把黨風和社會風氣搞好，才真正有利于企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營。在企業(yè)群眾路線教育實踐活動中，主要著眼點就是先從提高認識上入手，通過認識的提高再去查擺問題，通過查擺問題規(guī)范制度，通過規(guī)范制度提高企業(yè)的管理水平。

讓職工提意見就要徹底開門、放下身段

       [主持人]習近平總書記強調(diào)，要以整風精神開展批評和自我批評，開好民主生活會，堅持開門搞活動。此次教育實踐活動以縣處級以上領導機關、領導班子、領導干部為重點對象。我們看到9月12日集團的新聞報道，領導干部深入到生產(chǎn)一線聽取職工群眾的意見建議，那請您談談領導干部如何發(fā)揮好先鋒帶頭作用？采取了哪些措施？

       [宋志平]群眾路線教育實踐活動有三個環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)是學習教育和提高認識，第二環(huán)節(jié)是查擺問題和開展批評，第三環(huán)節(jié)是整改落實和建章立制。第一環(huán)節(jié)的學習主要是提高了思想認識。第二環(huán)節(jié)是進入查擺問題階段，查擺問題階段有兩個關鍵點：一是要找準問題，二是領導把自己擺進去。中國建材第一輪征求意見建議，職工群眾提了141條，盡管也有些意見水平很高，但總體感覺問題提得并不全面，不夠深刻。問題涉及到形式主義、官僚主義的多，但涉及享樂主義、奢靡之風的少；涉及一般性問題的多，涉及關鍵性問題的少；涉及班子整體的多，涉及到領導干部個人的少。根據(jù)國資委黨委的部署和國資委督導組的要求，我們認真開展聽取意見“回頭看”，開門辦活動，真正讓群眾把意見提出來，讓群眾敢提意見、想提意見、愿提意見，把中國建材上上下下都發(fā)動起來。

       在過去這段時間里，我們召開了各類座談會，包括老干部、青年職工、民主黨派等方方面面17場座談會。中國建材集團每一個班子成員都有基層聯(lián)系點，9個班子成員有20個聯(lián)系點，通過聯(lián)系點發(fā)動大家提出意見建議。第三，開展“五個一”活動，領導班子成員參加集體勞動，跟基層員工一起勞動，主要目的是接地氣，在一線通過跟職工深入接觸交流，真正了解職工對于領導班子和領導干部有哪些意見。前不久，中國建材集團班子成員到北新建材和職工一起勞動，勞動中聽到了非常好的意見。職工提出，原來在北新建材做廠長時，每天在工廠里邊都能見到我?，F(xiàn)在我在中國建材做董事長，這么多年，見到我很困難。這反映了什么？跟職工群眾接觸的少了，不知不覺脫離了群眾。職工還提出一些關于技工培訓不夠的問題，現(xiàn)在工廠缺乏技工，大家提出農(nóng)民工、臨時工和正式工不能同工同酬等問題。我覺得這些來自一線的問題提得非常好，很值得我們反思。

       截至目前，職工群眾一共提出了418條意見，這418條里關于我本人的有18條。我對干部們說，既然讓大家提意見，就應該徹底地開門，放下身段，聽聽群眾的心里話。要做到言者無罪，聞者足戒；聞過則喜，聞過則改。只要企業(yè)一把手、領導班子成員真真正正有一個誠懇的態(tài)度、放下身段，群眾是非常高興的，愿意給我們提意見。418條意見里，都是善意的，都是關于支持企業(yè)、支持領導班子進一步改變作風、加強管理、深化改革、克服市場困難，和如何做到群策群力的意見。

       在職工群眾對集團黨員領導干部的“四風”的意見中，大家真切的希望我們的領導干部能夠克服這些不良作風。要開門搞活動，最根本的是依靠廣大職工群眾，不能害怕職工群眾，不能遠離職工群眾，不能搞花架子，要深入進去。僅僅兩個月時間，我覺得領導班子和職工群眾的關系密切了，大家感覺領導干部接地氣了，整個工作也有朝氣，這方面變化非常大的，這些變化也帶來了經(jīng)營上的可喜成果。

開展群眾路線教育實踐活動促進了企業(yè)健康發(fā)展

       [主持人]請您結合企業(yè)實際情況談一談群眾路線教育實踐活動的開展對于集團保增長、企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)有哪些成效？

       [宋志平]我們開展群眾路線教育實踐活動，一開始就提出來要和企業(yè)的經(jīng)營工作相結合，不要搞兩張皮，要兩手抓、兩促進。其實歸根結底，教育實踐活動在企業(yè)中一個非常重要的任務就是促進企業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)營效益的提高。在整個活動中我們把轉變作風和生產(chǎn)經(jīng)營工作密切結合起來，既轉變了作風，同時又促進了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的發(fā)展。

       中國建材近幾年的發(fā)展很快，但在學習中大家普遍認識到，企業(yè)不只要做大，更重要的是做強做優(yōu)，不能再重復過去靠速度、靠規(guī)模發(fā)展的道路，要轉型升級、科學發(fā)展，走提高質(zhì)量和效益的道路，這也是整個剖析材料整改措施里面一項非常重要的內(nèi)容。這是一個很大的轉變，從過去重視速度和規(guī)模，簡單的做大做強，到如今重視質(zhì)量和效益，著力做強做優(yōu)。

       目前市場上的環(huán)境壓力還很大，包括中國建材在內(nèi)的中央企業(yè)今年有一項重要任務，就是以央企的保增長助力全國的穩(wěn)增長，所以我們的指標比去年要有所提高。我們把群眾路線教育實踐活動作為保增長的引擎和動力，大家凝心聚力。前8個月中國建材做得不錯，銷售收入同比增加了26%，主產(chǎn)品水泥的銷量同比增加了37%，為完成全年保增長目標打下了良好的基礎。

       與此同時，中國建材在節(jié)能減排、接受社會化監(jiān)督等方面也邁進了一大步。最近我們提出，企業(yè)已進入社會化階段，從過去業(yè)主制到后來的公司制，要更加重視投資者和經(jīng)營者的利益，如今我們把首要目標放在大眾的滿意上，進入社會化的監(jiān)督，按照李克強總理辦陽光央企的要求，這方面我們?nèi)〉昧孙@著的進步。企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，大家都感到教育實踐活動和經(jīng)營發(fā)展工作配合的很好，這正是我們活動的最終目的。

做企業(yè)要在陽光下充分接受各方監(jiān)督

       [主持人]為民、務實、清廉也是教育實踐活動的主要內(nèi)容，您是怎么理解的？

       [宋志平]為民、務實、清廉是整個教育實踐活動的主題，作為央企，這也是對我們的必然要求。做企業(yè)的目的到底是什么？早期是利潤***化，后來兼顧到投資者和經(jīng)營者的利益，現(xiàn)在實際上我們要更注重的是社會大眾。企業(yè)必須向社會輸出優(yōu)質(zhì)良好的產(chǎn)品和服務，要做到童叟無欺，如果提供的產(chǎn)品和服務不好，再怎么說為民，別人也不信。中國建材確保產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品綠色，服務優(yōu)良，這是必須要做到的。

       作為一家企業(yè)，我們要把對社會的貢獻、社會責任，之前提到的“陽光、綠色、低碳、環(huán)?！保@些都必須做好。關于低排放，中國建材在生產(chǎn)過程中使用原料時，盡量采用城市固體廢棄物和工業(yè)固體廢棄物。例如電場的粉煤灰、脫硫石膏，拆下來的一些舊的建筑材料，像磚頭、水泥塊等都重新利用起來，這就是循環(huán)經(jīng)濟，盡量少地破壞自然資源。在生產(chǎn)過程中，盡量做到零排放，減少對空氣、水質(zhì)的污染；在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)中，我們要求做到綠色、安全。

       過去，企業(yè)的首要目標是利潤***化，如今辦企業(yè)是把社會大眾、消費者、職工，即“人”放在第一位；之后是安全，就是不得有社會、消費者、職工的安全事故；第三是環(huán)境，不能給環(huán)境帶來任何大的問題；第四是質(zhì)量；第五才是成本。可以看到在整個重要性排列過程中，我們把效益放在了第五位，這不是說它不重要，而是我們在想問題時，要把社會和人放在第一位，因為做企業(yè)歸根結底還是為了人，人是出發(fā)點。為民、務實、清廉這些在企業(yè)里都應該有具體的體現(xiàn)。

       從清廉的角度，做企業(yè)應該在陽光下，充分接受社會大眾、市場和政府監(jiān)管部門的監(jiān)督，還要虛心聽取包括媒體在內(nèi)的社會公眾對企業(yè)的意見。對于企業(yè)來說，要把心放平，真正做到陽光、透明的經(jīng)營。

       通過此次群眾路線教育實踐活動，通過對為民、務實、清廉更深層次的理解并和企業(yè)的經(jīng)營理念密切結合起來，使整個企業(yè)在思想上、認識上來了一次大提升。