3月25日，中國建材股份有限公司（HK3323，以下簡稱“中國建材”）發(fā)布2013年度業(yè)績公告。2013年，中國建材實(shí)現(xiàn)銷售收入1,177億元，同比增長34.9%；凈利潤83.1億元，同比增長7.4%。

       3月26日，中國建材董事局主席宋志平率管理團(tuán)隊(duì)在香港召開業(yè)績發(fā)布會，向投資者全面報(bào)告2013年度經(jīng)營情況。

       2013年中國經(jīng)濟(jì)雖總體穩(wěn)中向好達(dá)到了預(yù)期增幅，但起伏波動較大，下行壓力加大。對于水泥行業(yè)而言，2013年亦是很不平凡的一年，新增產(chǎn)能集中釋放，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供需矛盾依然突出，惡性競爭加劇。受經(jīng)濟(jì)下行壓力等內(nèi)外部因素影響，水泥市場經(jīng)歷了一輪前低后高的行情。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，中國建材管理層帶領(lǐng)全體員工圍繞“整合優(yōu)化、增效降債”工作思路，調(diào)整經(jīng)營思想和工作重心，從“做大”轉(zhuǎn)為“做強(qiáng)做優(yōu)”，按照“早、細(xì)、精、實(shí)”原則，運(yùn)用在管理實(shí)踐中總結(jié)出的五集中、KPI管理、價本利、零庫存、對標(biāo)優(yōu)化、輔導(dǎo)員制、核心利潤區(qū)、市場競合這“八大工法”，狠抓市場營銷和深度管理整合，著力降本增效，取得了較好的成績。

       據(jù)中國建材總裁曹江林在業(yè)績發(fā)布會上介紹，2013年中國建材呈現(xiàn)以下經(jīng)營亮點(diǎn)：

       一是營業(yè)收入、主產(chǎn)品銷量和毛利表現(xiàn)突出。公司全年實(shí)現(xiàn)收入1,177億元，同比增長34.9%；水泥銷量2.85億噸，同比增長29.1%；商品混凝土銷量8,700萬方，同比增長179.5%；全年實(shí)現(xiàn)毛利潤301億元，同比增長49.7%，水泥毛利率26.4%，同比增長1.51個百分點(diǎn)，商品混凝土毛利率，同比增長0.1個百分點(diǎn)。

       二是深度管理整合初見成效?！拔寮小比〉眯峦黄疲杀举M(fèi)用節(jié)約計(jì)劃圓滿完成，生產(chǎn)成本持續(xù)降低，其中水泥噸成本同比降低11元，成為公司主要增利因素之一。組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化成果顯著，南方水泥成功將蘇浙滬皖地區(qū)的7家區(qū)域公司整合為上海南方和浙江南方2家，中聯(lián)水泥將原山東運(yùn)營管理區(qū)和淮海運(yùn)營管理區(qū)合并成立新的淮海運(yùn)營管理區(qū)，區(qū)域市場資源配置更加優(yōu)化，控制力和運(yùn)營效率顯著提高；西南水泥全面開展“三定”工作，所屬企業(yè)勞動生產(chǎn)率快速提升。

       三是“降債”工作扎實(shí)推進(jìn)，資產(chǎn)負(fù)債率同比降低。

       四是資本開支得到嚴(yán)格控制，基本兌現(xiàn)了對資本市場的承諾。

       五是水泥板塊核心利潤區(qū)建設(shè)日趨完善。在資本開支總額控制的情況下，審慎選擇目標(biāo)重組企業(yè)，并積極探索合資、租賃等聯(lián)合重組的新模式，進(jìn)一步優(yōu)化布局，市場占有率和話語權(quán)不斷增強(qiáng)。

       對于2014年的宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢，中國建材管理層預(yù)判總體會好于去年。公司董事局主席宋志平從供需兩個層面分析了今年水泥市場形勢，認(rèn)為供需基本面穩(wěn)定向好。需求方面，《政府工作報(bào)告》明確了今年GDP增長目標(biāo)為7.5%，強(qiáng)調(diào)發(fā)展是解決我國所有問題的關(guān)鍵，同時還指出，擴(kuò)大內(nèi)需是經(jīng)濟(jì)增長的主要動力等。《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》也把新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提到新的高度，提出發(fā)展“若干城市群”，國家仍將繼續(xù)加大對城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、保障房建設(shè)以及棚戶區(qū)改造等方面的支持。這都將為建材行業(yè)提供持續(xù)的剛性需求，今年水泥需求預(yù)計(jì)增加6%-7%。供給方面，中央政府將繼續(xù)堅(jiān)定不移地化解產(chǎn)能過剩和治理環(huán)境污染問題，提出2017年以前水泥等行業(yè)不再新增任何產(chǎn)能，同時，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，2014年淘汰落后產(chǎn)能4,200萬噸，提前完成“十二五”落后產(chǎn)能淘汰目標(biāo)。國家還將出臺取消32.5復(fù)合水泥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、鼓勵企業(yè)兼并重組等政策，各地政府也將針對大氣污染治理推出限產(chǎn)減排等措施。這些政策對水泥行業(yè)來說是利好，將在一定程度上減少產(chǎn)能過剩壓力，緩解水泥等建材行業(yè)的供需矛盾。

       基于對市場形勢的基本判斷和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，中國建材將2014年確定為深度管理整合年。公司將圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)營目標(biāo)，全面推進(jìn)“整合優(yōu)化、增效降債”的工作，深度實(shí)施整合“八大工法”，聚焦價格、成本和現(xiàn)金流等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)，全力做好穩(wěn)價保價、深度整合、現(xiàn)金流優(yōu)化和嚴(yán)控資本開支等各項(xiàng)工作，努力提升發(fā)展質(zhì)量和綜合效益，降低負(fù)債率，增強(qiáng)核心競爭力，以優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)股東和社會。

       在中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛，行業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整的背景下，中國建材的經(jīng)營理念和在嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境中所取得的成績，得到了高盛、中金、瑞銀、美銀美林等國際知名投行、機(jī)構(gòu)投資者、分析師的充分肯定和認(rèn)可。發(fā)布會座無虛席，150位分析師、投資者和16家境內(nèi)外媒體記者齊聚現(xiàn)場，與管理層就宏觀經(jīng)濟(jì)、國家限制新增和淘汰落后產(chǎn)能政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、公司未來運(yùn)營策略等方面的問題進(jìn)行了深入探討交流，進(jìn)一步明晰了對行業(yè)與公司發(fā)展的認(rèn)識，并表示對行業(yè)前景和公司的未來發(fā)展充滿信心。