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幻燈片
宋志平在北大光華新年論壇上談國(guó)企改革和企業(yè)家精神
來(lái)源:CNBM 發(fā)布時(shí)間:2017-12-2012月17日,第十九屆北大光華新年論壇在北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂舉行。本屆論壇的主題為“新時(shí)代 新思想——致敬改革開放40年,慶祝北大建校120周年”。全國(guó)政協(xié)副主席、國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心執(zhí)行副理事長(zhǎng)陳元,北京大學(xué)黨委書記郝平,北京大學(xué)校長(zhǎng)林建華,北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)厲以寧,中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)高尚全,中國(guó)建材集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)宋志平,國(guó)務(wù)院參事、北京大學(xué)光華管理學(xué)院特聘教授徐憲平,泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO陳東升,新東方教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO俞敏洪,中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)移動(dòng)前董事長(zhǎng)王建宙,拉卡拉支付股份有限公司董事長(zhǎng)孫陶然,58集團(tuán)CEO姚勁波出席論壇并發(fā)言。
以下為演講全文:
國(guó)企只有改革才能生存并發(fā)展壯大
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!首先祝賀企業(yè)家年會(huì)的順利召開,我想結(jié)合會(huì)議主題講三段話:
我們要相信未來(lái)
我們要相信未來(lái),首先要相信中國(guó)的企業(yè)家。中國(guó)的企業(yè)家是有繼承和發(fā)展的,是一路發(fā)展壯大起來(lái)的。從清末搞洋務(wù)運(yùn)動(dòng),到民國(guó)實(shí)業(yè)救國(guó),到中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)、過(guò)去40年的改革開放,到現(xiàn)在迎來(lái)新時(shí)代,中國(guó)的企業(yè)家前赴后繼,但始終有一個(gè)信念沒(méi)有改變,就是“振興中華”。中華民族的偉大復(fù)興,這是我們這些企業(yè)家的信念所在。尤其是改革開放40年,這40年我們的企業(yè)取得了太多太多的成就,有太多太多的驕傲。但如果讓我來(lái)想,我在企業(yè)也做了快40年,這40年來(lái)給我***的印象和收獲是什么?
第一點(diǎn),我們今天有了一個(gè)規(guī)模宏大的企業(yè)家隊(duì)伍。改革初期我們學(xué)習(xí)的是美國(guó)的艾柯卡,也學(xué)過(guò)日本的松下幸之助,學(xué)過(guò)韓國(guó)的金宇中,也學(xué)過(guò)香港和臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)家。但是今天,我們有了像馬云、董明珠、劉永好這樣一大批優(yōu)秀的企業(yè)家,這是我們最值得驕傲的一點(diǎn)。第二點(diǎn),我們比任何時(shí)候都有信心了。中國(guó)近代由于技術(shù)落后打了敗仗,打了敗仗也沒(méi)關(guān)系,關(guān)鍵是我們的民族自信心受到了損傷。但是改革開放40年到今天,我們最重要的是找回了自信。這是想到的和今天的主題有關(guān)的,未來(lái)我們有了這樣一批企業(yè)家,我們自信滿滿,這是很不容易的,是我們的收獲。
未來(lái)究竟我們是什么
我覺(jué)得一句話,就是未來(lái)我們要站在世界舞臺(tái)中央。大家講21世紀(jì)是中國(guó)人的世紀(jì),十九大報(bào)告里提出我們正在走近世界舞臺(tái)中央。那未來(lái)呢?未來(lái)我們就要站在世界舞臺(tái)中央。我們離世界舞臺(tái)中央并不遙遠(yuǎn),剛才我跟董明珠聊了幾句話,前不久我剛?cè)チ怂墓S,我看到的就是世界一流的企業(yè),我講了兩句話,第一,我說(shuō)明珠你真能干;第二,我說(shuō)其實(shí)你干得比說(shuō)得好。這不是說(shuō)董明珠說(shuō)得不好,她說(shuō)得很好,但她干得比說(shuō)得還要好。有些她干得并沒(méi)有機(jī)會(huì)都說(shuō)出來(lái)。講這個(gè)意思是,我們已經(jīng)接近和站在了世界舞臺(tái)中央。
剛才主持說(shuō)“雖然”他是一個(gè)央企領(lǐng)導(dǎo)人,用了“雖然”兩個(gè)字。我理解“雖然”的含義,因?yàn)榇蠹矣X(jué)得,央企領(lǐng)導(dǎo)人,還是做建材的,有什么可講的呢?這我理解。如果大家細(xì)讀中共中央 國(guó)務(wù)院9月25日發(fā)布的《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境 弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,大家會(huì)看到里面提出“國(guó)有企業(yè)家”。所以,今后不要再用“雖然”了,因?yàn)槲乙彩瞧髽I(yè)家,只不過(guò)我是國(guó)有企業(yè)家。我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既有民營(yíng)企業(yè)家,也有國(guó)有企業(yè)家,他們是孿生兄弟,共同支撐著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,誰(shuí)也離不開誰(shuí)。
為什么講我們?cè)谑澜缥枧_(tái)中央呢?拿中國(guó)建材來(lái)講,我剛剛從非洲回來(lái),去非洲干什么了?踐行“一帶一路”,今年去了好幾次非洲,非洲幾乎所有的國(guó)家,都是中國(guó)一些大型企業(yè)在那建工廠、搞建設(shè)。在“一帶一路”上,所有的水泥廠、玻璃廠,里面有多少是中國(guó)建材建設(shè)的?大家很難想象,有65%。過(guò)去十年,中國(guó)建材在那里建了312條大型水泥裝備生產(chǎn)線,建了60條大型玻璃生產(chǎn)線?!耙粠б宦贰眹?guó)家要學(xué)習(xí)中國(guó)模式,要做什么呢?跟我們一樣,要想富先修路,城市化、工業(yè)化基礎(chǔ)建設(shè),首先就是要生產(chǎn)建筑材料。所以過(guò)去的中國(guó)建材輸出了312條大型水泥生產(chǎn)線。其實(shí)30年前,中國(guó)的這些生產(chǎn)線都是從德國(guó)和日本引進(jìn)。但是三十年河?xùn)|,三十年河西,今天跨國(guó)公司的這些技術(shù)、裝備來(lái)源都是中國(guó)。而且就中國(guó)建材一家公司居然供應(yīng)了全球65%的市場(chǎng),這是很不容易的。大家可以去看,世界上有幾家公司在一個(gè)大的領(lǐng)域里面,市場(chǎng)占有率能占到65%?中國(guó)建材做到了。
不光是這些傳統(tǒng)領(lǐng)域,在一些新材料領(lǐng)域,比如碳纖維,昨天我在上海跟我們大飛機(jī)的負(fù)責(zé)人見面,我們過(guò)去碳纖維買的是日本和美國(guó)的,我告訴他,今天不用了,中國(guó)建材完全可以批量供應(yīng),我們的T800碳纖維生產(chǎn)線已經(jīng)下線,不光是有這樣先進(jìn)的材料,關(guān)鍵是能夠量產(chǎn)。過(guò)去我們做動(dòng)力電池鋰電池隔膜,買的是日本一家公司的,最近我們第一條2.4億平方米規(guī)模的大型生產(chǎn)線在山東下線,5項(xiàng)指標(biāo)高過(guò)國(guó)際同類企業(yè),這都是很尖端的技術(shù)和材料。
最近我們的銅銦鎵硒薄膜太陽(yáng)能電池成功下線,是同領(lǐng)域全球最好的。液晶顯示TFT玻璃,大家拿的手機(jī),包括電視上的這塊玻璃,過(guò)去我們做不了,都是美國(guó)和日本人卡我們脖子,過(guò)去電視機(jī)的玻璃占整個(gè)電視機(jī)成本的40%,現(xiàn)在中國(guó)打破了他的壟斷,中國(guó)建材生產(chǎn)的電子薄玻璃更薄,達(dá)到0.15毫米,美國(guó)最薄的是0.2毫米。
為什么講這些呢?就是想說(shuō),我們正在邁向中高端,甚至正在從中高端邁向高端。我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域已經(jīng)從跟跑、并跑到了領(lǐng)跑,我們有很多產(chǎn)品不輸給他們。
當(dāng)然我們國(guó)家還有差距,就是不平衡、不充分,還有環(huán)境污染、過(guò)剩產(chǎn)能、城鄉(xiāng)差別等問(wèn)題。我們企業(yè)的差距,現(xiàn)在我們的目標(biāo)是具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),在這個(gè)問(wèn)題上還有差距。講到世界一流,最近我們也在結(jié)合十九大研究什么是世界一流,哪些地方一流才叫一流?我覺(jué)得至少有四點(diǎn):技術(shù)一流。創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心專長(zhǎng)你有沒(méi)有,這個(gè)要世界一流。效益一流。做企業(yè)的盈利、效益怎樣,你的效益得是世界一流。國(guó)際市場(chǎng)占有率一流。這次我到非洲去,路過(guò)迪拜,看到迪拜機(jī)場(chǎng)上有華為的廣告。到非洲,看到格力的廣告。我們的產(chǎn)品在全球的占有率開始增加,剛才講中國(guó)建材的水泥工程全球市場(chǎng)占有率很高。品牌一流。過(guò)去我們的產(chǎn)品其實(shí)不少,但是貼牌的,現(xiàn)在我們的牌子開始出去了。這個(gè)世界一流,大家說(shuō)是不是“大”就是世界一流呢?“大”不是世界一流的重要標(biāo)志,世界一流的重要標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)力和關(guān)鍵指標(biāo)。我們公司雖然有3000億的收入,但我不認(rèn)為他今天是世界一流的。中國(guó)建材集團(tuán)下面有三家企業(yè),我認(rèn)為是世界一流的,比如中國(guó)巨石是做玻璃纖維的,全球市場(chǎng)占有率占到30%,效益、管理也非常好,我認(rèn)為這是世界一流的,品牌是全世界***。北新建材是個(gè)上市公司,做石膏板做到了全世界***,也是世界一流的。剛才我講到全球占有率65%的公司是中國(guó)建材的中材國(guó)際,SINOMA這個(gè)牌子是全球所認(rèn)知的,非洲總統(tǒng)都知道,你要說(shuō)找誰(shuí)搞水泥,一定找SINOMA,這是世界一流。
世界一流不僅僅和規(guī)模有關(guān),關(guān)鍵是強(qiáng)和優(yōu),關(guān)鍵是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)占有率、品牌知名度,當(dāng)然還有文化和團(tuán)隊(duì),這些是世界一流的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們明確了要成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),我們是世界一流了,就站在了世界舞臺(tái)中央。我是一個(gè)樂(lè)觀主義者,我覺(jué)得我們和世界舞臺(tái)中央只有一步之遙?;氐健跋嘈盼磥?lái),相信企業(yè)家”這個(gè)主題,相信我們大家,我們今天有這個(gè)底氣了,30年前不可能有宋志平今天這樣一番話,如果有,大家也會(huì)覺(jué)得不太對(duì)勁。但是相信我今天講的,所有企業(yè)家覺(jué)得我講的是這個(gè)事實(shí)。
未來(lái)最需要的是企業(yè)家精神
習(xí)總書記講,市場(chǎng)的活力來(lái)自于人,特別是來(lái)自于企業(yè)家,來(lái)自于企業(yè)家精神。其實(shí)“企業(yè)家”這個(gè)詞是舶來(lái)品。從過(guò)去很多經(jīng)典的著作里,我們很少找到“企業(yè)家”這個(gè)詞。但是習(xí)總書記多次不同場(chǎng)合提到企業(yè)家和企業(yè)家精神,鼓勵(lì)企業(yè)家,鼓勵(lì)弘揚(yáng)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)“敢為天下先、愛(ài)拼才會(huì)贏”的企業(yè)家精神。企業(yè)家精神在中共中央 國(guó)務(wù)院文件里寫得非常透徹,以中共中央 國(guó)務(wù)院的名義出這樣一個(gè)專門講企業(yè)家的文件是第一次,而且這個(gè)文件的名字也很長(zhǎng),營(yíng)造環(huán)境、弘揚(yáng)精神、發(fā)揮作用。這反映了我們黨和國(guó)家對(duì)企業(yè)家在新時(shí)代過(guò)程中對(duì)我們的殷切期望。企業(yè)家文件里面講企業(yè)家精神是9句話、36個(gè)字,如果讓我概括一下,可以用三句話講:創(chuàng)新。需要我們有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂。堅(jiān)守。這個(gè)會(huì)我每年都來(lái),今年又來(lái)了?但是我覺(jué)得高興的是,過(guò)去近40年,我一直在企業(yè)里,從技術(shù)員到銷售員到廠長(zhǎng)到總經(jīng)理到董事長(zhǎng),到剛才主持人介紹的曾經(jīng)5年內(nèi)同時(shí)做兩個(gè)董事長(zhǎng),而現(xiàn)在我還在企業(yè)里。假如說(shuō)不堅(jiān)守,是不是能有過(guò)去兩個(gè)世界500強(qiáng)呢?可能會(huì)有,也可能沒(méi)有。所以我們做企業(yè)需要無(wú)數(shù)企業(yè)家堅(jiān)守在這個(gè)崗位,做企業(yè)是非常辛苦的,做企業(yè)是壓力巨大的,你看馬云演講,看董明珠演講,其實(shí)壓力是巨大的,承擔(dān)是巨大的。所以為什么我們要激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,大家注意到中央文件用的是“激發(fā)和保護(hù)”,保護(hù)企業(yè)家這可貴的精神,企業(yè)家可遇不可求。如果我們有一個(gè)企業(yè)家,我們就應(yīng)該保護(hù)他、尊重他,而且給他創(chuàng)造環(huán)境,讓他能夠持之以恒地堅(jiān)守崗位,把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。家國(guó)情懷。企業(yè)家是創(chuàng)造財(cái)富的人,在給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),也給自己創(chuàng)造了財(cái)富,但是怎么看待這些財(cái)富?我覺(jué)得就應(yīng)該有利他主義精神,要關(guān)心社會(huì),要反饋社會(huì),給社會(huì)做貢獻(xiàn),這一點(diǎn)非常之重要。我覺(jué)得企業(yè)除了盈利之外還有一些非常重要的元素,所以最近我寫了篇文章,講企業(yè)的品格。
企業(yè)的品格至少要包括四點(diǎn):保護(hù)環(huán)境。因?yàn)榄h(huán)境破壞了有很多是不可逆的,比如地下水、土壤,現(xiàn)在大家難受的是空氣,空氣還好,刮一陣風(fēng),今天就很好,但是水呢?我們的淺層水遭到了破壞,可能一兩百年都無(wú)法恢復(fù)。土壤的重金屬超標(biāo)怎么解決?所以做企業(yè)如果破壞環(huán)境,是得不償失的,寧可關(guān)掉,不要再做。熱心公益。前兩天是世界艾滋病日,我們的企業(yè)做得非常好,在坦桑尼亞、贊比亞的企業(yè),都捐贈(zèng)了當(dāng)?shù)氐陌滩』饡?huì),不僅是給中國(guó)企業(yè)做公益,也要到全世界做公益,人家才歡迎你。你走出去人家為什么要?dú)g迎你?你要熱心公益。員工發(fā)展。關(guān)心員工,讓員工共同發(fā)展,員工不止是干活、吃飯、拿獎(jiǎng)金,企業(yè)應(yīng)該是員工的樂(lè)生平臺(tái),關(guān)心員工的學(xué)習(xí)和技能的培養(yǎng)、身心健康,做拓展訓(xùn)練等等。要讓員工每天睜開眼睛愿意去工廠,愿意去企業(yè),因?yàn)樵谄髽I(yè)不光是工作,企業(yè)也有生活。所以應(yīng)該做到這一點(diǎn)。世界公民。世界公民這個(gè)詞媒體有多種說(shuō)法,我用的是聯(lián)合國(guó)國(guó)際契約組織所用的,就是要遵守世界的規(guī)則。中國(guó)建材走出去那么大的規(guī)模,有三個(gè)原則:為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作、為當(dāng)?shù)厝嗣穹?wù)。
我最近去埃及,中國(guó)建材的埃及企業(yè)在搞建設(shè),6個(gè)日產(chǎn)6000噸的水泥生產(chǎn)線線巍巍壯觀,舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦樱诎<俺私鹱炙囊?guī)模大之外,就是這個(gè)碩大無(wú)比的水泥廠,那兒有2000名中國(guó)建材的員工,也有8000名本地員工,有6個(gè)本地企業(yè),這就是為什么我說(shuō)要和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作,給當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)機(jī)會(huì),而不是擊跨他們。
為當(dāng)?shù)厝嗣穹?wù),我們?cè)谫澅葋喌钠髽I(yè),先做得不是工程,是先給當(dāng)?shù)氐拇迕翊蛄?00口井,150萬(wàn)美元投了一個(gè)醫(yī)院和一個(gè)學(xué)校,然后才建設(shè)工業(yè)園。所以當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)非常喜歡中國(guó)建材。我到建好的小學(xué)校給71個(gè)黑人小學(xué)生,一人送了一個(gè)書包,送了10個(gè)足球。孩子們用當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言唱了一首歌“手挽手,心連心,我們和中國(guó)建材是一家人”。當(dāng)你聽到童聲的純真歌唱的時(shí)候,企業(yè)家的感覺(jué)就找到了,你就覺(jué)得我們?cè)撛趺慈プ鍪隆?/p>
大家老講未來(lái)不確定性,我也承認(rèn)不確定性。但是從過(guò)去到現(xiàn)在,我們一直是越來(lái)越好,我也相信從現(xiàn)在到未來(lái),我們也會(huì)越來(lái)越好,但是這個(gè)“好”,不是我們做夢(mèng)做出來(lái)的,也不是我們敲鑼打鼓能夠來(lái)的,這個(gè)“好”需要我們的付出,需要我們企業(yè)家的智慧和汗水,尤其是需要我們企業(yè)家一往無(wú)前的精神。
我講完了,謝謝大家!