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曹江林到中材國際調(diào)研指導(dǎo)工作
來源:中國建材股份 發(fā)布時間:2020-01-13 1月9日,中國建材集團(tuán)總經(jīng)理曹江林到中材國際調(diào)研指導(dǎo)工作,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了親切座談,就業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了深度溝通。集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王于猛參加調(diào)研。中材國際董事長、黨委書記宋壽順作工作報告,總裁夏之云就貫徹落實會議精神提出要求。
曹江林在講話中介紹了中國建材集團(tuán)2019年發(fā)展情況,集團(tuán)各項工作齊頭并進(jìn),全面超額完成目標(biāo)任務(wù),經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。他對中材國際的業(yè)績表現(xiàn)和發(fā)展形勢給予充分肯定,認(rèn)為中材國際(南京)、成都建材院、中材建設(shè)、天津水泥院等單位在經(jīng)營發(fā)展方面各具特色、亮點(diǎn)紛呈,為集團(tuán)及中材國際的改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。對于中材國際下一步發(fā)展,曹江林提出六點(diǎn)要求。一要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,完成任務(wù)。二要堅持價值創(chuàng)造,搶抓訂單。充分把握好國內(nèi)的產(chǎn)能置換、骨料大發(fā)展機(jī)遇以及國外水泥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級機(jī)遇,緊盯大客戶,創(chuàng)造更多客戶價值。三要堅持管理提升,提質(zhì)增效。深化踐行“三精管理”,深度推進(jìn)三項制度改革,進(jìn)一步提升管理效率,釋放機(jī)制活力。四要堅持主責(zé)主業(yè),創(chuàng)建一流。持續(xù)提升水泥工程主業(yè)的核心競爭力,穩(wěn)步推進(jìn)以工業(yè)工程為主的適度多元化經(jīng)營,加大力度和步伐開展屬地化經(jīng)營,扎實做好環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃并推進(jìn)實施。五要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,技術(shù)制勝。深化特色創(chuàng)新,把特色技術(shù)優(yōu)勢做精做尖;加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新,強(qiáng)化與水泥板塊企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新。六要加強(qiáng)黨建,鞏固深化。旗幟鮮明地把政治建設(shè)擺在首位,持之以恒踐行黨建經(jīng)營“一本賬”理念,積極推進(jìn)“四化融合”,強(qiáng)化監(jiān)督落實好全面從嚴(yán)治黨要求。
會上,宋壽順從生產(chǎn)經(jīng)營、三精管理、屬地化經(jīng)營、市場管理、改革創(chuàng)新、黨建工作等方面,全面總結(jié)了中材國際2019年的成績,指出了存在的挑戰(zhàn)與不足,分析了當(dāng)前的形勢與任務(wù),并緊密結(jié)合集團(tuán)的總體工作思路和各項部署要求,報告了中材國際2020年的工作計劃。夏之云就貫徹落實會議精神提出三點(diǎn)要求:一要深刻領(lǐng)會,迅速貫徹落實會議精神,不折不扣貫徹落實好集團(tuán)工作會精神和領(lǐng)導(dǎo)部署要求;二要振奮精神,高度重視,全力推進(jìn)集團(tuán)和公司改革發(fā)展各項任務(wù);三要堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的“根”和“魂”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
中國建材股份黨委副書記顧超,集團(tuán)國際合作部總經(jīng)理李志威,中國建材股份黨群工作部主任徐謙、財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人,中材國際黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各級所屬單位主要負(fù)責(zé)人、全體中層干部參加了調(diào)研和座談。