幻燈片
彭華崗到中國建材集團調(diào)研指導國企改革工作
來源： 發(fā)布時間：2020-03-27
3月25日，國務(wù)院國資委黨委委員、秘書長彭華崗一行到中國建材集團調(diào)研指導改革工作。集團黨委書記、董事長周育先作工作匯報，黨委常委、總經(jīng)理曹江林，黨委常委、副總經(jīng)理常張利參加調(diào)研與座談。
周育先圍繞集團深化落實國有資本投資公司試點的思路和措施作了系統(tǒng)匯報，重點匯報了總部和集團的“4335”指導原則和整體思路，以及從管企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苜Y本、實現(xiàn)管好股權(quán)的工作安排，并對如何理解和把握投資公司適用的中長期激勵政策，與國資委相關(guān)領(lǐng)導作了深入溝通和交流。
彭華崗在講話中對集團國有資本投資公司試點的思路和安排給予充分肯定、表示完全贊同。他進一步講解和闡釋了投資公司的功能定位，指出投資公司要發(fā)揮好三大作用：一是在國有資本授權(quán)經(jīng)營體制下，發(fā)揮政府與市場之間“隔離帶”作用，有效減少國資委作為出資人代表對市場形成的直接干預(yù)；二是在推動國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，發(fā)揮“主力軍”作用，深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和趨勢，通過戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置、資本運作等，落實好國家戰(zhàn)略；三是指導和引領(lǐng)所出資企業(yè)的市場化改革，發(fā)揮培育靈活高效微觀主體的“平臺”作用，在投資公司所出資企業(yè)，要做到董事會應(yīng)建盡建、配齊配強，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，落實三項制度改革，健全市場化分配機制。
彭華崗希望中國建材集團貫徹落實好“4335”指導原則，早日探索出可推廣、可復制的投資公司發(fā)展模式，同時加大對所出資企業(yè)的市場化改革的力度，提高所出資企業(yè)的獲得感。
國資委改革局副局長張學勇，改革辦副主任周巧凌，改革辦處長付強，辦公廳樊宇；集團董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，中國建材股份副總裁、董事會秘書于凱軍，集團資本運營部副總經(jīng)理（主持工作）張華、黨委組織/人力資源部副部長陳軍榮等參加了調(diào)研座談。
