為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）和國(guó)家安委會(huì)《關(guān)于深入開展全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(安委辦[2011]18號(hào))文件精神，進(jìn)一步規(guī)范和完善中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中國(guó)聯(lián)合水泥）及所屬各企業(yè)的安全管理機(jī)制，提升企業(yè)本質(zhì)安全，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理和發(fā)展，中國(guó)聯(lián)合水泥在所屬各企業(yè)中積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，目前取得了階段性成果：魯南中聯(lián)在全國(guó)建材系統(tǒng)率先通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。按照既定計(jì)劃，第一批10家企業(yè)也順利通過了一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審核驗(yàn)收。

        自2010年7月起，根據(jù)中國(guó)建材集團(tuán)的統(tǒng)一部署，中國(guó)聯(lián)合水泥全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。為保證安全標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)創(chuàng)建效果并保證工作進(jìn)度，首先制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)的推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)明確了各級(jí)部門的安全目標(biāo)和職責(zé)。其次，為保證安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作真正深入人心，中國(guó)聯(lián)合水泥分別針對(duì)各企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、崗位基層人員，先后組織了十一次大型的安全標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，極大的提高了員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。為切實(shí)保證培訓(xùn)效果，中國(guó)聯(lián)合水泥專門組織各企業(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)理論考試，考試范圍從各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理到各崗位操作人員，此舉極大的激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性和學(xué)習(xí)熱情。

        中國(guó)聯(lián)合水泥首先將魯南中聯(lián)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿試點(diǎn)企業(yè)，率先探索安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施措施，等條件成熟后，將魯南中聯(lián)的探索經(jīng)驗(yàn)在其他企業(yè)進(jìn)行推廣。魯南中聯(lián)按照中國(guó)聯(lián)合水泥安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度方案，首先制定了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組從公司安全方針、目標(biāo)管理、員工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全管理制度、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、應(yīng)急救援等方面，對(duì)公司的安全管理工作進(jìn)行全面梳理、完善，初步形成了一套完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。這一方案的實(shí)施，既節(jié)省了時(shí)間和資金，又保證了良好的整改效果。在具體整改方面，中國(guó)聯(lián)合水泥要求各企業(yè)從“管理制度”和“現(xiàn)場(chǎng)整改”兩個(gè)方面，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的改善各公司的安全管理環(huán)境，積極營(yíng)造濃厚健康的企業(yè)安全文化，以全面提升公司的安全管理水平。通過對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行規(guī)范和梳理，提高了各企業(yè)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力。通過對(duì)外包方的規(guī)范管理，堵塞了對(duì)外包業(yè)務(wù)安全管理的漏洞。通過現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查和治理，極大的降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。通過規(guī)范管理目標(biāo)和安全職責(zé)，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)過程中安全管理責(zé)任主體。

        對(duì)于中國(guó)聯(lián)合水泥各企業(yè)整改情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大關(guān)注和支持，中國(guó)建材股份公司副總工程師、科技部總經(jīng)理解小平、安全主管張衛(wèi)偉及中國(guó)聯(lián)合水泥總工程師袁亮國(guó)親自到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察并進(jìn)行督導(dǎo)，使得各企業(yè)都能按期完成安全標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)度。

        通過以上活動(dòng)的開展，中國(guó)聯(lián)合水泥在各公司中形成了良好的安全文化和濃厚的安全氛圍，從各企業(yè)到各部門，再到各班組，都積極爭(zhēng)當(dāng)安全先進(jìn)，努力改變安全現(xiàn)狀。另外在安標(biāo)創(chuàng)建過程中，各企業(yè)員工熱情高漲，都積極的想辦法，出主意，本著“少花錢、多辦事”的原則，在工作實(shí)踐中摸索出了大量小改造、小創(chuàng)新項(xiàng)目。

        中國(guó)聯(lián)合水泥目前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收審核的企業(yè)有：魯南中聯(lián)、棗莊中聯(lián)、南陽(yáng)分公司、南京中聯(lián)、曲阜中聯(lián)、臥龍中聯(lián)、安陽(yáng)中聯(lián)、青州中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、巨野中聯(lián)、沂東中聯(lián)，共有十一家。

申報(bào)安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的后續(xù)企業(yè)目前正在積極準(zhǔn)備，力爭(zhēng)順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化審核驗(yàn)收。

        在今后的工作中，中國(guó)聯(lián)合水泥將繼續(xù)落實(shí)持續(xù)改進(jìn)、過程控制、全員參與的安全理念，強(qiáng)化以人為本的管理原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制，著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。