2012年8月15日，中國(guó)建材股份副總工程師、科技部總經(jīng)理解小平，中國(guó)建材股份安全主管張衛(wèi)偉，中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁羅振華，中國(guó)聯(lián)合水泥總工程師袁亮國(guó)，內(nèi)蒙古運(yùn)營(yíng)管理區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心總經(jīng)理錢(qián)林、中國(guó)聯(lián)合水泥運(yùn)營(yíng)管理部副總經(jīng)理祝尊峰一行蒞臨通遼中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作。通遼中聯(lián)總經(jīng)理廖偉、副總經(jīng)理宋國(guó)志、王海柱陪同檢查。

        解小平一行首先實(shí)地察看了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。在之后召開(kāi)的專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)上，通遼中聯(lián)副總經(jīng)理王海柱針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

        解小平在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)通遼中聯(lián)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中取得的進(jìn)步給予了充分肯定。同時(shí)針對(duì)內(nèi)蒙古運(yùn)營(yíng)管理區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作提出四點(diǎn)建議：一是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在的為提高安全生產(chǎn)水平服務(wù)。二是加快安全生產(chǎn)軟、硬件方面的整改進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成整改工作。三是要更深層次的理解開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的初衷，為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。四是充分發(fā)揮廣大干部職工的智慧和力量，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，在節(jié)約資金的前提下，高效快速地完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

        羅振華對(duì)通遼中聯(lián)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作表示認(rèn)可，同時(shí)強(qiáng)調(diào)通遼中聯(lián)下一步的工作擔(dān)子將更重，要求企業(yè)要振奮精神、保持戰(zhàn)斗力，順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作。

        袁亮國(guó)對(duì)通遼中聯(lián)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作提出四點(diǎn)要求：一是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要全員重視，全員參與。二是各項(xiàng)安全制度的實(shí)行，要可銜接、可執(zhí)行。三是自檢報(bào)告要早準(zhǔn)備，早完成，早申報(bào)。四是要充分建立自信心，按照標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)完成整改工作，確保通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收。