國資委信息化工作辦公室開展網(wǎng)站評估以來，集團(tuán)公司的網(wǎng)站建設(shè)取得快速進(jìn)步。2009年起，國資委信息化工作辦公室開始推行中央企業(yè)網(wǎng)站績效評估工作，集團(tuán)公司根據(jù)國資委要求，加強(qiáng)了網(wǎng)站整改力度，增設(shè)了相關(guān)內(nèi)容和功能，提升了網(wǎng)站的實(shí)用性和易用性。2010年5月，國務(wù)院國資委信息化工作辦公室下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)開展中央企業(yè)網(wǎng)站績效評估工作的通知》，啟動了2010年中央企業(yè)網(wǎng)站績效評估工作，極大地促進(jìn)了集團(tuán)公司網(wǎng)站的管理與建設(shè)水平。

　　嚴(yán)格按照國資委關(guān)于2010年中央企業(yè)網(wǎng)站績效評估工作方案的要求，2010年下半年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，由集團(tuán)公司辦公室牽頭，各部門通力合作，開始建設(shè)新版網(wǎng)站并建立信息報送與管理系統(tǒng)，對集團(tuán)公司網(wǎng)站進(jìn)行完善升級。在前期調(diào)研、重點(diǎn)考察、確定項(xiàng)目實(shí)施單位后，調(diào)整了網(wǎng)站的基本架構(gòu)、頁面視覺、個性化服務(wù)等內(nèi)容，開發(fā)了信息采集與報送系統(tǒng)，先后組織撰寫整理并向承建方提供了827份各類文字材料、1000多張圖片。網(wǎng)站上線進(jìn)入試運(yùn)行階段后，又對網(wǎng)站全部131個頁面、191個各級欄目進(jìn)行了兩輪排查糾錯與完善整改，按時完成了網(wǎng)站改版工作。

　　集團(tuán)公司網(wǎng)站改版后，取得了良好的效果。新版網(wǎng)站擁有二、三級頁面、專題網(wǎng)頁以及英文網(wǎng)站共131個頁面，二級及子欄目191個，數(shù)據(jù)16000多條。通過將集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化元素融入到整體設(shè)計(jì)，充分展現(xiàn)了集團(tuán)形象，提升了集團(tuán)軟實(shí)力；通過調(diào)整欄目設(shè)置，網(wǎng)站內(nèi)容更充實(shí)、使用更便捷，進(jìn)一步提高了管理效率和水平；通過擴(kuò)展網(wǎng)上服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化了個性化服務(wù)和人性化向?qū)?chuàng)新服務(wù)模式。與此同時，集團(tuán)公司還進(jìn)一步完善了網(wǎng)站管理和信息工作體制機(jī)制，成立了網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，并在人員設(shè)置上對網(wǎng)站技術(shù)與內(nèi)容管理進(jìn)行全面保障，成立了包括各部門、各所屬企業(yè)在內(nèi)的信息員隊(duì)伍。

　　與此同時，新建立的信息報送系統(tǒng)成為集團(tuán)信息報送的主渠道，成功實(shí)現(xiàn)了“三個平臺”的功能：一是開展集團(tuán)公司信息工作的業(yè)務(wù)平臺，具備從信息報送、采編、刊物發(fā)布到統(tǒng)計(jì)評價的全套功能，并實(shí)現(xiàn)了快捷銜接和閉環(huán)管理，大大提高了信息工作效率。二是交流共享的信息平臺，實(shí)現(xiàn)及時發(fā)布最新信息工作要求、信息工作制度，以及最新編發(fā)的信息刊物，成為集團(tuán)公司信息資源共享中心，信息工作的規(guī)范性和有效性進(jìn)一步增強(qiáng)；三是爭創(chuàng)一流辦公室的評價平臺，系統(tǒng)具備強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，提供了基于信息數(shù)量和質(zhì)量的多重量化指標(biāo)，并可進(jìn)行任意時段的橫向、縱向比較，為一流辦公室的考核評價提供了重要手段。

　　在國資委的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司網(wǎng)站和信息報送的工作機(jī)制不斷完善、管理水平不斷提升，此次獲得A級網(wǎng)站評價，源于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、集團(tuán)各部室的共同努力，也是集團(tuán)近年來快速發(fā)展、綜合實(shí)力不斷提高、影響力與帶動力不斷提升的結(jié)果。

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