市場績效
南方水泥三季度物資采購對(duì)標(biāo)會(huì)議在常州順利召開
來源：南方水泥有限公司 發(fā)布時(shí)間：2012-10-2610月26日，南方水泥2012年三季度物資采購對(duì)標(biāo)會(huì)議在江蘇常州順利召開。會(huì)議通報(bào)了季度物資采購對(duì)標(biāo)結(jié)果和主要工作完成情況，研討了四季度采購形勢。公司物資部、技術(shù)部相關(guān)人員，各區(qū)域公司物資采購負(fù)責(zé)人約50人參會(huì)。
南方水泥總裁肖家祥高度評(píng)價(jià)了物資采購體系三季度工作和為降本增效方面做出的巨大貢獻(xiàn)，希望全體采購人員四季度繼續(xù)努力，做好四方面工作：一要繼續(xù)嚴(yán)控煤炭價(jià)格和庫存，優(yōu)化采購渠道和配煤方案；二要確保“十八大”期間石灰石、石膏、煤炭等重要原燃材料供應(yīng)；三要提高20%的工業(yè)副石膏使用比例，爭取明年至100%；四要擴(kuò)大本地鐵質(zhì)、鋁質(zhì)原料使用量。
南方水泥副總裁呂文斌強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前形勢下，物資采購對(duì)公司利潤貢獻(xiàn)的積極作用，并對(duì)四季度具體工作進(jìn)行了部署。四季度，物資體系要以煤炭等大宗原燃材料保供為工作重點(diǎn)，維持15天合理庫存，并做好水渣、粉煤灰等年度合同洽談和簽署工作；要進(jìn)一步明確和加強(qiáng)三級(jí)管控范圍，縮小企業(yè)間采購職能的差異；要進(jìn)一步加大檢查力度，按照基礎(chǔ)管理檢查大綱的要求查找不足、督促改進(jìn)、逐步規(guī)范和提升。
