為進一步提升集團企業(yè)風險信息收集與分析研判水平，推動集團公司2013年全面風險管理工作平穩(wěn)有序的深入開展，4月9日，集團公司在京召開了2013年全面風險管理工作關(guān)鍵風險點分析研討會。會議圍繞集團公司及所屬企業(yè)2013年全面風險管理工作關(guān)鍵風險點的分析、評估及防控措施等內(nèi)容進行了深入地研討與交流。集團公司副總經(jīng)理、總法律顧問許金華主持會議并講話。集團公司各部室負責人，中國建材股份、中國建材總院、北新集團、中建材進出口公司及中聯(lián)水泥、北方水泥、北新建材股份、中復集團、中國玻纖、瑞泰科技、CTC等單位主要負責人、分管領導及風險管理部門負責人，集團公司2013年全面風險管理報告編報小組成員等近30人參加了會議。

        集團公司全面風險管理辦公室簡要通報了2013年一季度以來集團公司全面風險管理工作開展的總體情況，對集團公司2013年關(guān)鍵風險點的分布類型、產(chǎn)生原因、涉及的企業(yè)與流程、不利影響以及風險防控措施進行了概要分析和闡述。

        中國建材股份、中國建材總院、中建材進出口、北新集團、CTC、中聯(lián)水泥等單位的參會領導分別就集團公司2013年關(guān)鍵風險點發(fā)表了意見和建議，并介紹了本單位近期全面風險管理工作的開展情況，特別是結(jié)合案例介紹了重要風險點的分析評估及管控措施的制定落實情況，集團公司財務、投資、人力資源及企業(yè)管理等部室負責人也著重就業(yè)務職能范圍內(nèi)的風險分析與管控情況進行了討論發(fā)言。

        許金華在講話中指出，集團公司各企業(yè)要在扎實有序開展風險報告編報工作的基礎上，采取多種形式和手段繼續(xù)做好各項后續(xù)工作，包括做好對風險報告的宣貫，使企業(yè)干部員工對企業(yè)面臨風險及應對措施方案形成共識，進一步提升企業(yè)員工運用風險防控方法分析解決實際問題的能力水平。許總強調(diào)，要在風險管控工作中進一步落實責任，通過工作體系的完善，最終促使風險管控措施真正落到實處，做到與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有機融合。同時，各企業(yè)要緊密結(jié)合管理提升活動的開展，針對集團企業(yè)持續(xù)發(fā)展和前進中出現(xiàn)的暫時問題與不足，不斷積極實踐和探索風險管控工作新的內(nèi)容、方法和手段，持續(xù)提升風險管控專項管理水平。

        本次會議圍繞集團公司及所屬企業(yè)風險管理工作開展、關(guān)鍵風險點研判及風險管控措施落實等內(nèi)容，充分展開溝通交流，相互學習借鑒成功經(jīng)驗和做法，深化了集團企業(yè)對關(guān)鍵風險點的理解和認識，取得了良好的效果，為推進集團公司2013年全面風險管理工作的持續(xù)深入開展奠定了基礎。