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決戰(zhàn)四季度 | 中復(fù)連眾:抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展

來源:中復(fù)連眾   發(fā)布時(shí)間:2022-12-16


決戰(zhàn)四季度

黨的二十大報(bào)告明確提出,要深化國(guó)資國(guó)企改革,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。集團(tuán)官微將在“決戰(zhàn)四季度”專欄持續(xù)推送各企業(yè)堅(jiān)定信心、迎難而上,深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化三精管理、實(shí)現(xiàn)降本增效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好成績(jī),為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻(xiàn)建材力量。今天讓我們一起看看中復(fù)連眾奮力沖刺四季度的經(jīng)驗(yàn)做法......

中復(fù)連眾:

抗疫情  穩(wěn)經(jīng)營(yíng)  促發(fā)展

近日,國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā),中復(fù)連眾位于連云港、沈陽、哈密、酒泉、安陽、玉溪等地工廠均受到影響。在沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,公司從嚴(yán)從緊、科學(xué)部署、抓細(xì)抓實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作,全體職工快速響應(yīng)、以廠為家、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),迅速投入到防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保交付的工作模式中,以實(shí)際行動(dòng)踐行習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神。

面對(duì)突發(fā)疫情,各企業(yè)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)疫情防控措施。組織人員排查、核酸檢測(cè)、人員駐廠封閉管理等工作,安排人員對(duì)車間、辦公室、電梯、食堂、宿舍進(jìn)行全面消毒;組織統(tǒng)計(jì)在崗職工核酸檢測(cè)信息,全面掌握人員實(shí)際管控狀況,做到底數(shù)清、情況明,為準(zhǔn)確研判、科學(xué)處置提供支撐,筑牢疫情防控安全線。

紅色引領(lǐng)  我是黨員我先上

“我是黨員,我先上!”樸實(shí)的話語彰顯了黨員干部們防疫、生產(chǎn)兩不誤的信念與決心。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部帶領(lǐng)職工群眾聞令而動(dòng),沖鋒在前,展現(xiàn)最美“黨旗紅”。

葉片公司黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭第一時(shí)間回到工作崗位,積極發(fā)動(dòng)員工駐廠進(jìn)行閉環(huán)生產(chǎn),全面落實(shí)疫情防控措施,保障安全生產(chǎn)秩序。酒泉公司領(lǐng)導(dǎo)干部積極發(fā)揮模范帶頭作用,與生產(chǎn)一線職工同工作、同居住、同生活,保障疫情期間生產(chǎn)運(yùn)行不中斷、產(chǎn)品質(zhì)量不降低、后勤供應(yīng)有保障。

在酒泉公司,為保障駐廠職工就餐條件,安排專人協(xié)助食堂工作人員做好就餐準(zhǔn)備和環(huán)境衛(wèi)生工作;為確保核酸檢測(cè)工作高效推進(jìn),專人值守在核酸采樣點(diǎn),協(xié)助采樣人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好員工掃碼登記等工作。連云港管罐工廠用心用情,把防疫工作做實(shí)做細(xì)。沒有宿舍,就安排大家住在會(huì)議室、辦公室和更衣室;因條件有限,為了得到大家的理解,就面對(duì)面地談心、做好思想工作。

強(qiáng)企有我  前赴后繼保生產(chǎn)

為全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),全級(jí)次干部員工積極響應(yīng)公司號(hào)召,千方百計(jì)堅(jiān)守工作崗位,僅連云港本部就有1600余人逆行駐廠保生產(chǎn)。

葉片大浦工廠因?yàn)槿藛T最多、居住地分布最廣,駐廠管理難度最大,大家就及時(shí)優(yōu)化班組隊(duì)伍結(jié)構(gòu),90%以上人員實(shí)現(xiàn)駐廠生產(chǎn)。大家心往一處想、勁往一處使,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證了112米葉片的生產(chǎn)進(jìn)度。

為堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),酒泉公司為駐廠人員劃定獨(dú)立的工作、就餐、住宿、洗浴區(qū)域和行動(dòng)路線,減少人員交叉流動(dòng)。生產(chǎn)部門及時(shí)對(duì)生產(chǎn)班制進(jìn)行調(diào)整,保證89米、97米葉片均能按照生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行。同時(shí)根據(jù)人員、物料、工藝等要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織、工藝方案,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)組織過程中的各類突發(fā)狀況,有效保障生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定有序。

哈密公司駐廠閉環(huán)生產(chǎn)已經(jīng)100多天。疫情期間,大家全員駐廠,不分晝夜、不顧嚴(yán)寒堅(jiān)守在自己的崗位,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范及質(zhì)量控制要求,按既定時(shí)間計(jì)劃完成提效達(dá)產(chǎn),工作效率改善顯著,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

保障物資  守護(hù)后方大本營(yíng)

兵馬未動(dòng),糧草先行。在當(dāng)下的特殊時(shí)刻,后勤服務(wù)的保障作用顯得更加突出,公司各職能部門、生產(chǎn)部門相關(guān)人員各盡所能,以實(shí)際行動(dòng)彰顯人文關(guān)懷。

作為公司后勤保障的管理部門,行政部積極聯(lián)絡(luò)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)到各工廠上門核酸采樣,減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn);想方設(shè)法準(zhǔn)備床鋪、被褥等物資,安排專人負(fù)責(zé)浴室管理,確保員工洗上熱水澡。

葉片大浦工廠第一時(shí)間組織籌備員工住宿事宜,安排采購(gòu)各類抗疫物資,組織專人負(fù)責(zé)員工住宿區(qū)域的建設(shè)、生活用品的發(fā)放以及人員的疫情排查與入住登記。工廠食堂的10名員工每日承擔(dān)著1500多人的飯菜供應(yīng),由于人手緊張,生產(chǎn)車間發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、互幫互助的精神,調(diào)配兩位女工協(xié)助做好食堂衛(wèi)生工作,為保障各餐飯菜準(zhǔn)時(shí)、足量供應(yīng)做出了積極貢獻(xiàn)。

酒泉公司后勤保障部門想職工之所想、急職工之所急,協(xié)調(diào)生活物資,組織清理房間、修暖氣、焊床鋪,想方設(shè)法改善職工生活設(shè)施和條件,確保駐廠職工基本生活得到保障。每日定時(shí)將配餐安全、及時(shí)送到客戶手中,“客戶離家在外,一定要讓他們吃上熱乎乎的飯菜”。大家都表示,“充電一小時(shí),待機(jī)一整天,大家都在戰(zhàn)斗,我不能倒下”成為勉勵(lì)自己的口頭禪。

互相鼓勁 非常時(shí)期見真情

為促進(jìn)員工身心健康,豐富駐廠員工的業(yè)余生活,各生產(chǎn)工廠均安排了形式多樣的文體活動(dòng)。葉片事業(yè)部要求各工廠至少準(zhǔn)備一間觀影室、一間活動(dòng)室,方便員工開展文體活動(dòng),積極組織棋牌比賽、羽毛球比賽等。恰逢2022年卡塔爾世界杯,在做好個(gè)人防護(hù)的前提下,各工廠積極組織駐廠員工工作之余觀看球賽,緩解閉環(huán)生產(chǎn)帶來的心理壓力,以保持良好的狀態(tài)。

疫情面前,沒有局外人,更沒有旁觀者,這已經(jīng)逐漸成為大家的思想共識(shí)和行動(dòng)自覺。面對(duì)工作,大家鼓起“闖”的勇氣、拿出“拼”的勁頭、砥礪“干”的作風(fēng),爭(zhēng)分奪秒保生產(chǎn);面對(duì)同事,大家擰成一股繩,互相鼓勁打氣,無論是哪個(gè)崗位,只要人手不足,都爭(zhēng)著干、沖在前,忙碌個(gè)不停,平凡崗位上綻放不一樣的光彩,非常時(shí)期醞釀著不一樣的革命情誼……

疫情就是命令,堅(jiān)持就是勝利。千言萬語匯成一句話:We Are Better Together,加油!