中國(guó)建材集團(tuán)2007年12月被國(guó)家科技部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中華全國(guó)總工會(huì)確定為國(guó)家第二批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)以來，集團(tuán)創(chuàng)新型試點(diǎn)工作緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，開展了卓有成效的工作，取得了階段性重要進(jìn)展。

      按照國(guó)家科技部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中華全國(guó)總工會(huì)的要求和集團(tuán)創(chuàng)新型試點(diǎn)工作的整體安排，集團(tuán)及時(shí)成立了創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)工作的組織機(jī)構(gòu)，適時(shí)發(fā)布了三年試點(diǎn)方案、實(shí)施意見和工作專題實(shí)施方案等一系列文件，明確了重點(diǎn)開展科技、管理、人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)和企業(yè)文化等四個(gè)方面的創(chuàng)新試點(diǎn)工作，確定了建材股份、建材總院、建材輕機(jī)、中建材進(jìn)出口公司、北新集團(tuán)等21個(gè)企業(yè)為集團(tuán)首批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。兩年來，通過有關(guān)部門和企業(yè)的共同努力，集團(tuán)科技創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善，全員參與技術(shù)革新活動(dòng)日益廣泛，專利申報(bào)數(shù)量顯著增多，行業(yè)科技領(lǐng)先技術(shù)不斷增加，科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。管理創(chuàng)新成果顯著，發(fā)展戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)，聯(lián)合重組成效顯著，“三五”管理模式不斷完善，全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、企業(yè)規(guī)章制度體系建設(shè)和安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展，管理工作躍上了新臺(tái)階。人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)創(chuàng)新工作推進(jìn)了干部年輕化，中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、科技研發(fā)人才隊(duì)伍、國(guó)際化人才隊(duì)伍、高級(jí)工程管理人才隊(duì)伍、高技能人才隊(duì)伍等五支隊(duì)伍建設(shè)取得初步成效。企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新提出了集團(tuán)創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)的總體框架，文化融合同管理整合結(jié)合更加密切，集團(tuán)“善用資源，服務(wù)建設(shè)”、“三寬”、“三力”等企業(yè)理念和價(jià)值觀進(jìn)一步深入人心，學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好文化氛圍更加濃厚。為集團(tuán)的快速發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

      按照集團(tuán)創(chuàng)新型試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宋志平董事長(zhǎng)的要求，2010年集團(tuán)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)工作的任務(wù)是：根據(jù)形勢(shì)發(fā)展提出的新課題，在強(qiáng)化業(yè)已取得成效的的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)科技、管理、人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等創(chuàng)新。重點(diǎn)開展集團(tuán)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)的評(píng)審和掛牌、適度擴(kuò)大集團(tuán)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)的范圍、做好創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)的階段性總結(jié)，并向三部門申請(qǐng)?jiān)u價(jià)，形成長(zhǎng)效機(jī)制、持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作，使集團(tuán)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)地邁出新步伐，登上新臺(tái)階，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。