員工關(guān)愛(ài)
華光集團(tuán)工會(huì)實(shí)施送溫暖工程見(jiàn)成效
來(lái)源：華光集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間：2011-10-31華光集團(tuán)工會(huì)把深入實(shí)施送溫暖工程，搞好困難職工幫扶工作，為困難職工排憂(yōu)解難作為維權(quán)工作的重要內(nèi)容之一。近年來(lái)主要采取了以下措施：
一是調(diào)查摸底，分門(mén)別類(lèi)建立困難職工檔案。集團(tuán)公司工會(huì)每年組織開(kāi)展困難職工調(diào)查摸底，對(duì)家庭人均收入低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障線(xiàn)的困難職工，因下崗失業(yè)、重大疾病、子女教育以及等因遭受各類(lèi)災(zāi)害、重大意外事故原因造成家庭生活特別困難的職工進(jìn)行登記，并按照特別困難、一般性困難、臨時(shí)困難等類(lèi)別建立檔案。
二是完善制度，多種途徑開(kāi)展困難職工幫扶工作。除做好職工本人或直系親屬去逝、職工本人或職工家屬生病住院的看望慰問(wèn)外，每年春節(jié)組織一次困難職工的救濟(jì)。開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，幫助27名家庭困難職工子女完成學(xué)業(yè)。采取一次性救助與長(zhǎng)期救助相結(jié)合的方式，對(duì)67位因自然災(zāi)害、突發(fā)事件等原因造成重大損失以及患大病、嚴(yán)重慢性病等造成家庭困難的職工及時(shí)救助。對(duì)家庭負(fù)擔(dān)重、處于最低生活保障線(xiàn)以下的給予定期救助。
三是多措并舉，多渠道籌措幫困資金。采取行政、工會(huì)出資和職工互助相結(jié)合的方式，設(shè)立了華光集團(tuán)職工特殊困難救助基金。采取職工自然捐款等形式，對(duì)家庭發(fā)生重大特殊困難的職工予以救助。2009年浮法一車(chē)間一職工正在上研究生的兒子突然查出患白血病，急需巨額醫(yī)藥費(fèi)治療，集團(tuán)公司工會(huì)及時(shí)在全公司號(hào)召員工捐款，共收到職工捐款近7萬(wàn)元。今年年原料車(chē)間一職工癌癥住院治療，在集團(tuán)公司工會(huì)給予救助的同時(shí)，車(chē)間組織員工捐款5000多元。同時(shí)***限度地爭(zhēng)取蚌埠市工會(huì)的支持和幫助，2010年共申請(qǐng)蚌埠市總工會(huì)大病救助、金秋助學(xué)等資金1萬(wàn)多元。（沈正誼）
