3月3日，中國(guó)建材集團(tuán)召開(kāi)總部新任職中層干部集體談話(huà)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先，黨委常委、董事、總經(jīng)理曹江林，黨委常委、紀(jì)委書(shū)記楊杰出席會(huì)議。黨委副書(shū)記孫力實(shí)主持會(huì)議并宣布中層干部任職文件。集團(tuán)總部全體新任職中層干部參加會(huì)議。

周育先在講話(huà)中指出，這次機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整是集團(tuán)落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)部署要求的重要舉措，是集團(tuán)轉(zhuǎn)變總部職能定位、優(yōu)化管控模式的重要舉措，是集團(tuán)改革創(chuàng)新、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要舉措，集團(tuán)黨委經(jīng)過(guò)了充分討論、反復(fù)考量和慎重決定。當(dāng)前集團(tuán)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，大家重任在肩、使命光榮，集團(tuán)對(duì)大家寄予厚望、充滿(mǎn)期待。他提出了“四個(gè)提高、兩個(gè)樹(shù)立”的要求：

提高政治站位。始終把講政治放在第一位，自覺(jué)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)要貫穿集團(tuán)改革發(fā)展全過(guò)程，貫穿每個(gè)部門(mén)的職責(zé)和工作中。

提高業(yè)務(wù)站位。要以國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)為標(biāo)桿，落實(shí)集團(tuán)總部戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)控制、黨的建設(shè)“五大定位”，努力建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的“五力企業(yè)”。

提高法律意識(shí)。要明確職責(zé)邊界，以法律法規(guī)為核心，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)實(shí)踐，為管好股權(quán)提供制度保證。

提高業(yè)務(wù)能力。要牢固樹(shù)立管好股權(quán)、樹(shù)立通過(guò)公司治理結(jié)構(gòu)管股權(quán)、樹(shù)立通過(guò)派出董監(jiān)事實(shí)現(xiàn)股權(quán)管理、樹(shù)立董監(jiān)事主要管戰(zhàn)略方向落地和資本收益“四個(gè)理念”，立足自身崗位，學(xué)習(xí)新知識(shí)，承擔(dān)新職責(zé)，解決新問(wèn)題。

進(jìn)一步樹(shù)立監(jiān)督和被監(jiān)督的意識(shí)。集團(tuán)總部要建立綜合監(jiān)督管理閉環(huán)體系，健全覆蓋所出資企業(yè)全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域的出資人監(jiān)督制度。要樹(shù)立被監(jiān)督的意識(shí)，忠實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和出資人利益，知敬畏、守底線(xiàn)。習(xí)慣在壓力和監(jiān)督雙重約束的環(huán)境下工作。

進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)化意識(shí)。要尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，深化三項(xiàng)制度改革，積極推動(dòng)用人、薪酬激勵(lì)和約束、KPI考核等管理機(jī)制的市場(chǎng)化。要積極推動(dòng)戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟(jì)理性相統(tǒng)一的投資理念落地，用市場(chǎng)化的方式實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。

周育先強(qiáng)調(diào)，要努力踐行國(guó)企好干部20字標(biāo)準(zhǔn)，做制度的維護(hù)者、戰(zhàn)略的執(zhí)行者、改革的攻堅(jiān)者、創(chuàng)新的開(kāi)拓者、發(fā)展的領(lǐng)軍者和文化的踐行者。

曹江林在任職談話(huà)中用“堅(jiān)定信心、勤奮努力、嚴(yán)格要求”十二字勉勵(lì)新任職干部。他指出，集團(tuán)最寶貴的資產(chǎn)是干部和人才，中國(guó)建材過(guò)去十年的跨越式發(fā)展得益于有一支敢打仗、打硬仗、打勝仗的隊(duì)伍，大家也在公司的成長(zhǎng)過(guò)程中積累了經(jīng)驗(yàn)和能力，相信大家在新的崗位上一定能夠建新功、立新業(yè)。集團(tuán)要保持可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)，離不開(kāi)廣大干部的勤奮努力。要在集團(tuán)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，努力做好本職工作，強(qiáng)化大局觀(guān)。要以身作則、清正廉明，對(duì)權(quán)力常懷敬畏之心，嚴(yán)格要求、約束自己，帶頭踐行集團(tuán)戰(zhàn)略文化和部署要求，做出表率和示范。

楊杰在廉潔談話(huà)中提出四點(diǎn)要求：要加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，做到“三個(gè)始終保持”，始終保持思想純潔、崇高追求、公仆本色；要保持頭腦清醒，做到“三個(gè)正確對(duì)待”，正確對(duì)待職位、權(quán)力和名利；要自覺(jué)接受監(jiān)督，做到“三個(gè)積極主動(dòng)”，積極主動(dòng)接受監(jiān)督、自我監(jiān)督、開(kāi)展監(jiān)督；要時(shí)刻廉潔自律，做到“三個(gè)自覺(jué)管住”，自覺(jué)管住欲望、小節(jié)和親友。

孫力實(shí)在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)周育先同志的講話(huà)精神和曹江林、楊杰同志的工作要求，進(jìn)一步提高站位，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面。