員工關(guān)愛
周育先赴北新集團調(diào)研慰問
來源:北新集團、集團辦公室 發(fā)布時間:2024-02-222月20日,中國建材集團黨委書記、董事長,中國建材股份黨委書記、董事長周育先一行調(diào)研北新集團,親切慰問北新集團干部員工,舉行座談交流。中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理,北新集團黨委書記、董事長曲孝利參加調(diào)研和座談。
周育先聽取了北新集團關(guān)于整合重組、經(jīng)營管理、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和黨的建設(shè)等方面工作的整體匯報,以及招采平臺建設(shè)和運營工作的專題匯報,并同與會人員深入交流。
周育先對北新集團業(yè)務(wù)整合以來的工作和2023年取得的成績給予充分肯定,并對下一步工作提出明確要求:一要進一步厘清公司發(fā)展定位。要圍繞集團戰(zhàn)略部署,聚焦集團“數(shù)字化、綠色化、服務(wù)化、國際化”轉(zhuǎn)型,深化主業(yè)梳理,進一步明晰發(fā)展定位,找準(zhǔn)服務(wù)集團主業(yè)發(fā)展的發(fā)力點和平衡點,優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,提升盈利能力,在實現(xiàn)自身穩(wěn)健增長的同時,努力為集團創(chuàng)造更大價值。二要做強做優(yōu)做大國際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和國內(nèi)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。要增強準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變的能力,找準(zhǔn)目標(biāo)市場深耕細(xì)作,全力打造核心業(yè)務(wù)和優(yōu)勢產(chǎn)品,實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。三要加快招采平臺建設(shè)。加快建設(shè)進度,以數(shù)智驅(qū)動創(chuàng)新,以用戶體驗為導(dǎo)向,規(guī)范采購操作,加強推廣力度,積極完善運營模式,提升服務(wù)質(zhì)量,努力實現(xiàn)“陽光、高效、降本、增值”發(fā)展目標(biāo)。四要加強風(fēng)險防控能力建設(shè)。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)肅的要求、嚴(yán)格的制度,持續(xù)完善符合行業(yè)特點的風(fēng)控體系,克服慣性思維和行為定式,筑牢風(fēng)險防控防線。
周育先一行還參觀了北新木業(yè)人造板和地板展廳。
中國建材集團首席數(shù)據(jù)官、數(shù)字化管理中心主任,寧夏建材黨委書記、董事長王玉林;中國建材集團辦公室(董事會辦公室)主任董昕、公司管理部總經(jīng)理邵曉陽、審計部總經(jīng)理陳豪雅、數(shù)字化管理中心數(shù)據(jù)部總經(jīng)理王慧超,集團紀(jì)委綜合室、數(shù)字化管理中心流程部有關(guān)負(fù)責(zé)同志;北新集團黨委副書記、總經(jīng)理殷儒生等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志及招采分公司班子成員參加調(diào)研座談。