根據宋志平董事長提出的“總部職工分批到基層企業(yè)學習”的要求，結合開展“管理提升活動”、“基層組織建設年”和加強總部建設工作，集團公司黨委決定分批組織集團公司總部員工開展“深入基層實踐，促進管理提升”現(xiàn)場學習活動，深入棗莊中聯(lián)水泥有限公司、曲阜中聯(lián)水泥有限公司和魯南中聯(lián)水泥有限公司生產現(xiàn)場，實地了解企業(yè)生產知識，學習企業(yè)管理經驗，深刻體會轉變經濟發(fā)展方式的有效途徑和典型成果，進一步促進管理提升工作和組織建設工作。5月24日-27日，集團公司黨委常委、副總經理劉寶瑛帶領20名學員參加了第一批學習活動，中國聯(lián)合水泥集團副總經理、山東運營管理區(qū)總裁馮耀銀，中國聯(lián)合水泥集團總工程師袁亮國，山東運營管理區(qū)副總裁、曲阜中聯(lián)董事長孫建成等接待了第一批學習團成員。

        5月25日，學員們來到棗莊中聯(lián)水泥有限公司，細致參觀了礦山、破碎廠、原料傳送帶、生料研磨車間、旋窯車間、余熱發(fā)電車間和中控室，學習了新型干法水泥生產全流程。聽取了馮耀銀詳細介紹新型干法水泥生產工藝特點及對比立窯水泥生產的優(yōu)勢，并來到水泥生態(tài)園和新型房屋示范村，實地感受現(xiàn)代化水泥工業(yè)與自然環(huán)境、居民生活和諧相處、共生發(fā)展的美好現(xiàn)實，深刻體會轉變經濟發(fā)展方式帶來的巨大變化。座談中，馮耀銀介紹了山東運營管理區(qū)2011年及2012年前四個月的生產經營情況，介紹了在商品混凝土領域2012年取得的新成長，系統(tǒng)闡述了山東運營管理區(qū)及所屬企業(yè)管理提升活動和基層組織年建設開展情況，并詳細介紹了企業(yè)在生產經營、市場協(xié)同、精細管理、科技創(chuàng)新、安全生產、黨的建設等方面的成功經驗。

        5月26日，學員們來到魯南中聯(lián)水泥有限公司和曲阜中聯(lián)水泥有限公司，先后參觀了魯南中聯(lián)水泥生產現(xiàn)場、曲阜中聯(lián)水泥生產現(xiàn)場及黨建園地，并在曲阜中聯(lián)會議室召開座談會。會上，孫建成介紹了曲阜中聯(lián)的基本情況和2011年、2012年生產經營情況，重點介紹了“五個提升”的具體方案和執(zhí)行情況，并分別介紹了企業(yè)在生產經營、精細化管理、節(jié)能減排、安全生產和黨建工作中取得的成績和工作經驗。座談會上，學員與企業(yè)負責人進行了熱烈的討論交流，取得很好的效果。

        劉寶瑛在聽取介紹后講話指出，中國聯(lián)合水泥集團山東運營管理區(qū)帶領區(qū)域內企業(yè)堅決執(zhí)行集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進市場協(xié)同和“價本利”方針；帶頭踐行轉變經濟發(fā)展方式，淘汰落后產能；積極承擔社會責任，取得了顯著的成績，是集團內的優(yōu)秀企業(yè)代表。從山東運營管理區(qū)的發(fā)展中，我們看見了集團戰(zhàn)略的深入全面貫徹，看見了集團文化的落地生根，看見了一支富有敬業(yè)和創(chuàng)新精神的干部職工隊伍，形成了寶貴的經驗，值得學習和推廣。他對第一批學員提出四點要求：一是要認真學習，做好總結，延伸學習內容，鞏固學習成果；二是要加強宣傳，不斷擴大學習活動影響范圍；三是要做好學習成果轉化，將學習收獲轉化為個人素質的提高、思想的轉變和工作內容、工作方式的創(chuàng)新與提升；四是要繼續(xù)深入開展管理提升活動，努力提升集團總部管理水平。劉寶瑛還就企業(yè)發(fā)展、管理提升、安全生產等方面工作提出了建議，并向中國聯(lián)合水泥集團和山東運營管理區(qū)及各企業(yè)對本次學習活動的精心安排表示感謝。

        5月29日，第一批學員在集團公司召開了學習交流座談會。會上，學員們踴躍發(fā)言，暢談了此次學習的心得和收獲，并結合本職工作對下一步工作計劃和提升方向進行了分析闡述。大家紛紛表示，通過此次學習，深入學習了水泥生產知識、市場經營戰(zhàn)略、精細化管理內容、基層組織建設經驗；感受了基層企業(yè)干部職工的敬業(yè)精神、職業(yè)化態(tài)度和規(guī)范管理水平；體會了他們自覺踐行集團戰(zhàn)略與文化，追求一流業(yè)績的執(zhí)著；親身感受了集團的發(fā)展成就，增強了自豪感、榮譽感、責任感，提升了服務集團發(fā)展和服務基層企業(yè)的意識。大家一致表示要將此次學習收獲貫徹于今后的工作中，為集團的發(fā)展貢獻更大的力量。