企業(yè)公民
宋志平出席“世界領(lǐng)袖與企業(yè)領(lǐng)袖高峰會(huì)”并發(fā)表演講
來源:CNBM 發(fā)布時(shí)間:2018-09-279月27日,中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)和全球眾企聯(lián)交流中心聯(lián)合主辦的“世界領(lǐng)袖與企業(yè)領(lǐng)袖高峰會(huì)”在京召開。愛爾蘭前總理伯蒂·埃亨、斯洛文尼亞前總統(tǒng)達(dá)尼洛·圖爾克、匈牙利前總理邁杰?!け说檬苎麉⒓哟舜位顒?dòng),十二屆全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)副委員長(zhǎng)張寶文,原國(guó)務(wù)院國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席季曉南,中國(guó)工商銀行原董事長(zhǎng)姜建清等出席此次高峰會(huì)。中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記宋志平出席會(huì)議并作主題演講。
宋志平表示中國(guó)企業(yè)經(jīng)過40年的改革開放,實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),現(xiàn)在進(jìn)入發(fā)展的新階段,企業(yè)應(yīng)由重視速度與規(guī)模轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)量與效益上,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他結(jié)合中國(guó)建材發(fā)展實(shí)踐,提出中國(guó)的技術(shù)與設(shè)備具有高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì),中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”倡議下,實(shí)現(xiàn)本土化到國(guó)際化、跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)變,從過去“中國(guó)是世界的工廠”發(fā)展為“世界是中國(guó)的工廠”。宋志平認(rèn)為中國(guó)的改革開放過程中,企業(yè)家發(fā)揮了重要作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),企業(yè)家精神包含創(chuàng)新、堅(jiān)守和責(zé)任,企業(yè)家應(yīng)以家國(guó)情懷做好企業(yè)。
高峰會(huì)中,圍繞“一帶一路”與中國(guó)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 主題,宋志平與愛爾蘭前總理伯蒂?埃亨及相關(guān)企業(yè)代表進(jìn)行對(duì)話,他分享了中國(guó)建材在“一帶一路”建設(shè)中取得的經(jīng)驗(yàn),通過落實(shí)“六個(gè)1”戰(zhàn)略,進(jìn)一步發(fā)揮中國(guó)建材集團(tuán)綜合性建材的功能,不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
本次高峰會(huì)旨在打造世界企業(yè)合作交流平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)探索發(fā)展路徑,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,為培育世界一流企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。來自政府機(jī)構(gòu)、高等院校、社團(tuán)組織以及不同類型企業(yè)代表300余人參加了此次活動(dòng)。
演講實(shí)錄
弘揚(yáng)企業(yè)家精神 引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展
大家好!我代表中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)和中國(guó)建材集團(tuán)對(duì)蒞臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎。下面,結(jié)合會(huì)議主題,我與大家分享三方面的內(nèi)容。
中國(guó)企業(yè)正轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段
40年前,無論從技術(shù)、規(guī)模,還是從全球競(jìng)爭(zhēng)力來看,中國(guó)企業(yè)和國(guó)際知名企業(yè)的差距還很大。經(jīng)過40年的改革發(fā)展,中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)階段。大家看到,15年前的世界500強(qiáng)榜單只有3家中國(guó)企業(yè),而今年的榜單上,美國(guó)有126家,中國(guó)有120家,位列全球第二。這40年里,中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展得很快。以中國(guó)建材為例,經(jīng)過這些年的快速發(fā)展,水泥、石膏板等多項(xiàng)業(yè)務(wù)位列全球首位,其中水泥成套裝備的出口占全球65%的市場(chǎng)份額,也就是說全球65%的水泥廠,無論是跨國(guó)公司還是“一帶一路”沿線國(guó)家,基本是由中國(guó)建材承建的。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正從高速增長(zhǎng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨新形勢(shì)。過去經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)階段,企業(yè)重視速度和規(guī)模,在世界500強(qiáng)的占比越來越多?,F(xiàn)在進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,企業(yè)就要把重點(diǎn)放在質(zhì)量和效益上。雖然當(dāng)前中國(guó)企業(yè)在世界500強(qiáng)的數(shù)量排在第二,但經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還存在差距;雖然我們?cè)趪?guó)際上做了不少項(xiàng)目,但核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力還有待提升,這些都是中國(guó)企業(yè)面臨亟待解決的問題。黨的十九大指出要培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),然而企業(yè)實(shí)現(xiàn)“世界一流”的目標(biāo)并不容易,也不可能一蹴而就?!笆澜缫涣鳌敝辽僖兴捻?xiàng)基本特征:一是技術(shù)創(chuàng)新能力一流;二是盈利能力一流;三是管理經(jīng)營(yíng)一流;四是品牌知名度、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力一流。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來講,實(shí)現(xiàn)再攀登和跨越是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
中國(guó)越來越多的企業(yè)正從“本土化”向“國(guó)際化”轉(zhuǎn)變
在“一帶一路”倡議下,中國(guó)企業(yè)正在大踏步融入國(guó)際市場(chǎng),這也是早年美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)所走過的道路。中國(guó)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要融入國(guó)際化,帶著中國(guó)的技術(shù)和裝備積極參與“一帶一路”建設(shè)。中國(guó)的技術(shù)和裝備具有很多優(yōu)勢(shì),性價(jià)比好,特別適合“一帶一路”沿線國(guó)家。根據(jù)我們多年“走出去”的經(jīng)驗(yàn),在非洲、中亞、東南亞等地區(qū),很適合選用中國(guó)的技術(shù)裝備?,F(xiàn)在我國(guó)不少企業(yè)在全球樹立中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),讓更多客戶和消費(fèi)者選用中國(guó)產(chǎn)品。
中國(guó)建材在非洲等地做企業(yè)堅(jiān)持三條原則:一是要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn),二是要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,三是要為當(dāng)?shù)厝嗣褡龊檬?。我們?cè)陧?xiàng)目所在國(guó)給當(dāng)?shù)卮蚓杞ㄡt(yī)院、學(xué)校,幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q問題,創(chuàng)造良好環(huán)境,這樣有利于企業(yè)更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。此外中國(guó)建材在“走出去”參與“一帶一路”國(guó)家建設(shè)過程中,不僅與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,也與美國(guó)、歐洲、日本等地一些大企業(yè)聯(lián)合開發(fā)第三方市場(chǎng),受到廣泛的歡迎,比如和日本三菱、法國(guó)施耐德等大企業(yè)共同開發(fā)歐洲和南亞的市場(chǎng),起到了非常好的作用。
我們從過去的“中國(guó)是世界的工廠”逐漸向“世界是中國(guó)的工廠”轉(zhuǎn)變。中國(guó)很多企業(yè)從過去只做EPC工程總承包轉(zhuǎn)入項(xiàng)目投資,在全球建設(shè)工廠,不僅在“一帶一路”沿線國(guó)家也在美歐等地建設(shè)。美國(guó)實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,這給中國(guó)企業(yè)也提供了進(jìn)入了美國(guó)本土的良好機(jī)會(huì),我們抓住機(jī)會(huì)在美建廠,有利于促進(jìn)和當(dāng)?shù)乜蛻舻暮献鳌H蚧屩袊?guó)企業(yè)發(fā)生了巨大變化,我們正處于這樣的轉(zhuǎn)變過程中。對(duì)于未來國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展,中國(guó)建材集團(tuán)制定了“六個(gè)1”的國(guó)際化目標(biāo),要做10個(gè)迷你工業(yè)園、10個(gè)海外倉(cāng)、10個(gè)海外區(qū)域檢測(cè)認(rèn)證中心、100個(gè)建材連鎖分銷中心、100個(gè)EPC項(xiàng)目和100個(gè)智慧工廠的管理。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入企業(yè)家時(shí)代
我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),而創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)是靠企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)的經(jīng)濟(jì)。過去40年改革開放中,中國(guó)涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀企業(yè),也涌現(xiàn)出一大批有理想、有作為的優(yōu)秀企業(yè)家,未來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多的優(yōu)秀企業(yè)家。習(xí)近平總書記非常重視企業(yè)家對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),早在2001年就提出要“理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家、支持企業(yè)家”。習(xí)近平總書記指出“市場(chǎng)的活力來自于企業(yè),特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神”,在講話中多次提到“企業(yè)家精神”、“企業(yè)家作用”和“企業(yè)家才能”,這既是對(duì)我國(guó)企業(yè)家作用和貢獻(xiàn)的充分肯定,也是對(duì)我國(guó)企業(yè)家的熱切期望和鼓勵(lì)鞭策。
企業(yè)家是企業(yè)英雄,具備領(lǐng)袖精神,是社會(huì)稀缺資源。我國(guó)企業(yè)正形成大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地的大趨勢(shì),我國(guó)企業(yè)家正英雄輩出,成為一支浩浩蕩蕩的企業(yè)家大軍。在這支企業(yè)家大軍里,有民營(yíng)企業(yè)家,有國(guó)有企業(yè)家,有大企業(yè)家,也有中小微企業(yè)家。去年九月,中共中央國(guó)務(wù)院公布了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,極大鼓舞了我國(guó)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。企業(yè)家精神也成為全社會(huì)的榜樣,企業(yè)家精神內(nèi)容豐富,概括為三個(gè)基本要素,創(chuàng)新、堅(jiān)守和責(zé)任。
“創(chuàng)新”是企業(yè)家的基本特質(zhì),企業(yè)家是創(chuàng)新的靈魂,企業(yè)家是對(duì)成功充滿渴望的人,企業(yè)家是企業(yè)領(lǐng)袖,有方向感、感召力,帶領(lǐng)大家勇往直前?!皥?jiān)守”是企業(yè)家的又一特質(zhì)。做企業(yè)不容易,做企業(yè)家也不容易,在商海里拼搏往往九死一生,如果打退堂鼓就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)。企業(yè)家是那種把企業(yè)當(dāng)做終身事業(yè)的人,做企業(yè)不是人生事業(yè)的跳板而是人生事業(yè)的唯一選擇?!柏?zé)任”是企業(yè)家精神的歸宿。企業(yè)家要“義利相兼、以義為先”,“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”,企業(yè)家要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任和國(guó)家責(zé)任,使企業(yè)不但贏利還要做有品格的企業(yè)回饋社會(huì)。企業(yè)家要勇于擔(dān)當(dāng),“有成績(jī)給大家,有責(zé)任自己扛”,善于傾聽總結(jié)大家意見,團(tuán)結(jié)干部員工,做到“周公吐哺,天下歸心”。企業(yè)家還要有國(guó)際視野,要做世界公民,不僅為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),也要為人類命運(yùn)共同體事業(yè)做出貢獻(xiàn)。